Publicação de CRM Services

Já está acontecendo a RIO2C 2024 e amanhã o #Jão será tema de um dos painéis do GlobalStage. O sucesso da #SUPERTURNÊ, com shows esgotados em estádios e arenas, será o tópico central da discussão. Escrevi uma matéria detalhando um pouco o caminho do #Jão até aqui, desde os covers até o disco "SUPER", para exemplificar como ele consegue fazer uma turnê solo grandiosa em meio a uma série de cancelamentos no mesmo mercado. https://lnkd.in/dY-iPh5a

Comentar o que não viveu pode? Não fui ao Lolla, mas acompanhei o quanto pude e quero comentar alguns pontos: 1 - A mobilidade parece que foi resolvida... Até chegar no evento! Por lá, o que se via era caos e lama. Bem diferente do conforto dos trens e metrôs abertos por 24h. Aliás era só ouvir Tom Jobim (mesmo que seja cringe) para saber que as águas de março nunca falham no trópico abaixo do Equador. 2 - A inclusão de estações com água gratuita e banheiros demonstrou atenção ao bem-estar do público, depois dos casos extremos vistos no ano passado, que se perpetue inclusive para muito além dos festivais e mega eventos. Pontos de água potável na rua já deviam estar implementados. 3 - A qualidade do som nos palcos foi notável. Pena que a curadoria escorregou ao colocar o funkeiro Kevin o Chris no dia dos shows de rock. 4 - Não consigo imaginar como é pagar cerca de mil reais em um ingresso e ser furtada dentro do evento. Apesar disso, 44 celulares e 82 cartões bancários foram subtraídos, segundo a PM. Sem contar as áreas sem iluminação, que traziam sensação de perigo. 5 - Por último, o principal ponto positivo: a diversidade do line-up, que passou pelo funk, o rap e o rock nacional, mas também trouxe MPB, pop e música eletrônica. Além da ação de uma marca que permitiu que uma banda iniciante tocasse em um dos palcos. Destaque para o Rael de quem sou fã há mais de década e teve um show todo seu com convidados de peso. O Lolla é uma celebração cultural importante e que merece ser reconhecida no que deu certo, sem esquecer o que deu errado, sempre pensando em oferecer a melhor experiência possível ao público.

#Carnaval2024 vai além da alegria e música: é um palco para empresas aquecerem o mercado com estratégias comerciais. Enquanto as escolas de samba ensaiam, as #corporações dançam com vendas de camarotes e acordos comerciais, criando oportunidades financeiras. Os camarotes, verdadeiras áreas VIP, são disputados como vitrines estratégicas. O Carnaval, mais que festa, é campo de investimento. Empresas investem em visibilidade, reconhecimento de marca e resultados financeiros. É uma dança entre celebrar cultura e impulsionar negócios. Segundo a CNC, em 2023 o Carnaval movimentou mais de R$8 bilhões. Com 2024 prometendo superar essa marca, o Carnaval se firma como um impulsionador econômico. Confira dicas do mercado em nosso app https://invight.me/

"Pede caju que dou... Pé de caju que dá!” 🎵 🎉 Carnaval: show nos trios elétricos, nos pés que sambam e, claro, nas ativações de marketing bem feitas. A frase que começou este texto é o enredo de uma das escolas de samba mais tradicionais do país: a Mocidade Independente de Padre Miguel. Será que a música vingou? Deixo que o Spotify responde para você: ➡ Número 1 no Rio de Janeiro na última semana do ano; ➡ Está na lista das músicas mais virais do Brasil neste momento. E adivinha quem aproveitou para marcar presença nesse hype todo... Sim, a startup de benefícios Caju . Será que faz sentido? 😂 (em caso de dúvida, leia novamente o nome do samba-enredo). Em uma parceria que envolve desde ativações com ambos os mascotes nas redes sociais (vide imagem), até presença da startup no ensaio técnico da Mocidade na Sapucaí, a Caju decidiu inovar e é o primeiro evento patrocinado pela empresa fora do âmbito exclusivamente B2B. Segundo a diretora de marketing da Caju, Mariana Hatsumura, haverá distribuição de material promocional sobre a empresa, com cupons de desconto de parceiros em nome da nossa plataforma de benefícios para usuários. 🎯 O mais legal é que não é algo apenas por fazer. A estratégia casa exatamente com a cultura da Caju, que sempre prezou por uma comunicação leve e cheia de "brasilidades". Quer mais brasilidade que o Carnaval e uma escola de samba? Bom, que as escolas de samba e suas obras têm espaços garantidos na agenda e na atenção de muitos brasileiros, isso é clássico. Porém, saber surfar nessa onda é que é o X da questão. Será que a Caju soube? 💡 Para mim, não há dúvidas, soube e muito. Jogada genial do marketing da startup, mostrando o poder da criatividade e as infinitas possibilidades que ela nos dá. Resultados diferentes requerem ações e posicionamentos diferentes. Bola dentro da Caju. Parabéns a todo o time. 👏 E para você? Gostou da iniciativa?

Se houvesse uma votação sobre qual é a "palavra do ano" na indústria da música em 2024, um forte candidato ao prêmio seria o termo superfã. Descreve a categoria dos admiradores fervorosos, aqueles que acompanham a carreira de um artista quase como um trabalho 24/7 - e que, com a enorme ramificação do consumo na era digital, podem permitir um salto qualitativo sem precedentes no financiamento de projetos musicais. O superfã é a versão atual do admirador que, nos anos pré-digitais, fazia questão de ter todos os CDs do seu grupo favorito, comprava as camisetas e pôsteres oficiais e ainda viajava para assistir aos shows do melhor lugar da plateia. Mas a roupagem século XXI desse grupo quer mais do que só o combo “disco + show + produto". "Essa relação, que antes era pautada no investimento e na posse de um artigo que conectava o público aos artistas, agora se desenvolveu em algo mais etéreo e indireto. Hoje, vemos uma preferência desses superfãs no investimento em experiências mais exclusivas e que podem trazer de volta a sensação de proximidade. Onde tem necessidade tem oportunidade", diz Julia Tostes Coimbra, Marketing Product Manager da Believe Brasil. O que o mercado está percebendo, no entanto, é que o superfã tem mais superpoderes do que só o da multiplicação de margens de lucro no ao vivo. Um deles é a capacidade de fortalecer as cenas musicais locais, tornando artistas e gêneros musicais um segmento autossusentável em sua região de origem, mas que, graças ao streaming, também abocanha públicos ao redor do mundo. Esse fenômeno se insere na ideia de glocalização, a mistura de elementos locais e globais sobre a qual já falamos aqui no site. No digital, os superfãs também são a bola da vez. O Spotify falou em janeiro sobre a chegada dos "superfan clubs", ainda que não tenha dado maiores detalhes sobre a ferramenta. Especula-se que esse novo olhar atento da maior plataforma de streaming do mundo sobre os superfãs poderia trazer algum tipo de benefício para os artistas com maior capacidade de engajamento. Leia mais em https://lnkd.in/dHjNQFm6 #SuperFã #IndústriaMusical #UBCMúsica #PorQuemFazAMúsica

Pista de dança que gera energia? Veja como vai funcionar a ação de sustentabilidade da The Coca-Cola Company no Rock in Rio. Pensando em aproximar fãs de artistas, a empresa lançou o Coke Studio, uma plataforma global de música e entretenimento. Aproveitando o maior festival de música do Brasil, trará para o evento uma pista de dança que gera energia limpa a partir dos movimentos dos participantes. Em parceria com a Neoenergia, o intuito da ativação é mostrar como o ESG se conecta com grandes eventos e com o dia a dia. Em 10 horas de dança, a energia gerada pode abastecer 3.700 lâmpadas de led por hora. Os participantes podem acompanhar em tempo real a capacidade elétrica gerada por meio de um medidor. A ação une uma estratégia de posicionamento de marca inovadora com sustentabilidade, um dos pilares fundamentais na decisão de compra da Geração Z. #marketing #esg #estrategia

Conversei com a UBC - União Brasileira de Compositores para falar um pouco sobre a relação da indústria com superfãs. Matéria completa no site: https://lnkd.in/dNdPza_8

🎤💸 "Quando o Hype Sai Caro: A Mega Gafe da Negociação com uma Superstar!"💸 🏖️ Imagine uma cidade litorânea de tirar o fôlego, com praias de areias douradas e ondas convidativas. Lá, a prefeitura da cidade junto de patrocinadores entusiasmados, incluindo um grande banco, decidiram chacoalhar as coisas. A ideia? Um show gratuito com uma superstar internacional que lotaria a praia. Sim, aqueles eventos que todo mundo fala e ninguém quer perder, que vai ser televisionado e todo mundo fica falando nas rodas de amigos. 📢 A notícia voou pelas redes sociais, criando um buzz gigantesco. Mas, sabe como é, a empolgação foi tanta que a galera responsável pelo evento soltou o anúncio antes de assinar o contrato com a artista. Oops! 💰 Eis que a cantora e seu time de empresários, vendo a situação, decidiram jogar duro. "Se todo mundo já está nesse hype todo, por que não pedir mais?", pensaram. E foi isso que fizeram: exigiram aumentar o cachê em +1/3 do valor inicial. Afinal, a demanda estava nas alturas e eles seguravam as cartas na mão. 🔄 Os patrocinadores e a prefeitura se viram num belo dum aperto. A informação havia vazado, a galera estava esperando, não tinha como voltar atrás. Lá foram eles, correndo contra o tempo para ajustar os orçamentos e arrumar mais grana para não deixar a peteca cair. 🔍 E como se não bastasse o drama do cachê, tinha outro detalhe que passou batido: ninguém tinha checado se as empresas que poderiam organizar um megashow estavam disponíveis ou interessadas. A pressa em anunciar o evento fez com que deixassem esse pequeno grande detalhe para a última hora, o que, claro, só fez os custos subirem ainda mais. 🎉 No final, o show rolou e foi um sucesso de público, mas virou o exemplo clássico do que não fazer quando se está planejando um evento desses. A galera aprendeu na marra que negociação é arte que pede calma, preparo e um bocado de cautela. Nunca saia anunciando um evento desses sem ter tudo amarrado e acertado, porque, como viram, o barato pode sair muito mais caro do que o esperado! OBS. Esta história é fictícia. Mas às vezes ela se torna real quando menos se espera. 😉 Gostou? -deixa eu saber se você já ouviu uma história assim. #negociação #show #festa

É incrível quando vemos grandes nomes da música e marcas influentes usando sua plataforma para causar um impacto positivo, especialmente em tempos de tragédia. A iniciativa da Budweiser, em parceria com Bruno Mars, de realizar um show extra para arrecadar recursos para as vítimas de tragédias climáticas no Rio Grande do Sul é um verdadeiro exemplo de empatia e responsabilidade social. Esta estratégia não apenas fortalece a imagem da marca e a popularidade do artista, mas também ressalta a importância da união e suporte em tempos de dificuldade. Esperamos ver mais ações nobres como essa no futuro. Que tal expandirmos nossas perspectivas e pensarmos em como, em nosso próprio nicho, podemos contribuir para um mundo melhor? #União #ResponsabilidadeSocial #AçãoPositiva #BrunoMars #Budweiser

Como as marcas estão entregando benefícios reais para o público no Rock in Rio 2024 e como aproveitar da melhor forma (dica de quem já esteve na Cidade do Rock!) 💧 Com o calor de quase 40 graus e a baixa umidade nos últimos dias, água é essencial. A Iguá Saneamento vai distribuir 120 mil litros de água com mais de 600 mil copos biodegradáveis e ação com vaporizadores para refrescar a galera. Já a Natura vai distribuir protetor solar a Hypera vai garantir ventilador portátil com Engov e viseiras com Neosaldina. ♻️ O festival está investindo na reutilização de copos e o refil acaba saindo mais barato. Tem uma máquina de autoatendimento da The HEINEKEN Company, por exemplo, em que você só precisa encaixar o copo e tá feito! Ah, e o copo ainda vira souvenir. 📲 O próprio Rock in Rio também está usando o online para facilitar o off-line. No app oficial do evento vai dar para comprar comidas e bebidas e evitar fila, além de checar quais os banheiros com menor lotação no momento. 🗺️ Falando em aplicativo, a TIM Brasil vai ofertar dentro do app do RIR uma função que permite as pessoas compartilhem a localização na Cidade do Rock por meio de um mapa interativo, com envio de imagens em realidade aumentada do exato local onde elas estão. Acabou a desculpa pra não encontrar os amigos. 🎁 Brinde é o que não vai faltar. A Trident, da Mondelēz International, vai distribuir chapéus bucket, jaquetas corta-vento e películas com ventosa para celular. #marketing #mercado