Publicação de SuperVarejo

Para encerrar 2024, o Supermercados BH inaugurou a sua primeira unidade em Felixlândia, município de Minas Gerais. A loja possui 1.300 m² de área de vendas, 12 checkouts e 80 vagas de estacionamento. O empreendimento também gerou 110 novas vagas de trabalho direto, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social da cidade. Com esta inauguração, o Supermercados BH finalizou 2024 com 23 novas lojas, sendo que sete delas foram em municípios que até então não possuíam unidades da empresa. Esse ritmo acelerado de expansão pode elevar os resultados da empresa e garantir que seu posto no ranking dos maiores varejistas alimentares do país permaneça o mesmo. Para se ter uma ideia, em 2023 o Supermercados BH faturou R$ 17 bilhões, assumindo o quinto lugar no ranking de maiores varejistas alimentares do Brasil. #samais #varejo #retail #supermercado #industria #distribuidor #fornecedor #varejoalimentar #varejoregional #atacado #atacarejo #hipermercado #shopper #lojadevizinhanca #sellout #trademkt #pequenovarejo #sortimento #supermercadosbh https://ow.ly/WQ8250Uz450

🎯Entre janeiro deste ano e o mesmo período de 2023, houve um crescimento em volume de vendas de 1,1%, aliado a um incremento de 2,9% nos preços, o que resultou um aumento no faturamento de 4% do varejo alimentar. Tanto os supermercados quanto os atacarejos regionais experimentaram um aumento nas vendas em volume, o que impactou positivamente o faturamento de ambos os canais no primeiro mês do ano. Os supermercados se destacaram com o maior crescimento de faturamento, de 4,3%, enquanto os atacarejos tiveram aumento de faturamento de 2,7%. Feliz de iniciar em uma jornada de sucesso no Superpax e no ritmo de expansão. Recrutar, selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização, serão os principais propósitos . 💪🎯 #varejo #atacado #cashandcarry #gestaodegente #rh #In #pessoas #businesspartner #chalenger

Modelos que é um verdadeiro case de sucesso ..Disrupção no mercado de construção ,pet ,vet ,agro do BRASIL..

Varejo | Expansão Grupo Muffato CHEGA À CAMBÉ (PR) COM MEGA-EQUIPAMENTO DE C&C De bandeira MAX ATACADISTA na cidade, segunda loja da empresa dispõe de 4.000 m² de área de vendas, 22 caixas, além de quatro self-checkouts. O Grupo Muffato inauguro ontem (terça-feira, 22) a segunda unidade do MAX ATACADISTA em Cambé, Região Metropolitana de Londrina. O investimento é resultado do sucesso do formato na cidade. A proposta do Max é garantir preços de atacado direto ao consumidor final, agregando economia e praticidade, sem abrir mão do conforto. A abertura teve corte de fita com presença de autoridades e café da manhã para clientes. O MAX ATACADISTA Sawade ficou amplo e robusto, com uma estrutura de 4 mil m2 de área de vendas, 22 caixas convencionais, além de quatro self-checkouts, favorecendo também quem faz compras menores. Além disso, o consumidor terá a comodidade de encontrar padaria e açougue com produtos frescos e atendimento no balcão. Esta loja gera 250 empregos diretos, além dos indiretos. É uma estrutura com bastante espaço para circulação, vagas em estacionamento coberto, alameda de serviços com lojas e restaurantes, além de ficar ao lado do auto posto Muffato, facilitando a vida de quem precisa ganhar tempo. São diversas soluções para o consumidor, em um só lugar. Segundo o diretor do Grupo, Everton Muffato, “o objetivo é atender às necessidades dos clientes, combinando bons serviços e conforto com economia. Investimos em uma loja com layout arrojado, que oferece qualidade e preços baixos a comerciantes e transformadores, mas também às famílias, melhorando o poder de compra das pessoas.” Highlights: Com faturamento de R$ 15,65 Bi, o Grupo Muffato ocupa atual 6ª Posição no Ranking 2024, da ABRAS - Associação Brasileira de Supermercados; e dentro do canal C&C vem se consolidando como grande líder regional no PR e SP. Com equipamentos modernos, mais inclusivos; além de substanciais estratégias com bojo em CX, CC e CS&L, fica muito claro pra quem acompanha o nível de excelência nas entregas, em todo ecossistema de Grupo (Atacarejo, Centros de Distribuição, Indústria de Alimentos, Canais de Comunicação e Postos de Combustíveis). Ademais, um forte e assertivo posicionamento de Omnicanalidade (seja no varejo físico, seja no online); lançando mão dos mais variados mecanismos, por meio dos quais a jornada de compras para shoppers e consumidores vem se tornando cada vez mais amigável, com menos pontos de fricção. Dentre as principais: Self-Checkouts, Shop&Go, Delivery, Click&Collect, Banco Digital (MuPay), Clube de Benefícios e Vantagens (Clubefato), Cartão de Crédito (Crediffato) e Muffato Assistente de Inteligência Artificial (Maia) Créditos: SuperHiper https://lnkd.in/dETzdsrS

Negócios | Varejo Super Mercadinhos São Luiz projeta inaugurar 13 unidades até 2026 A maioria das aberturas são na bandeira 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼 O Grupo São Luiz pretende aumentar a presença fora da região nobre de Fortaleza. Esse é um dos focos do novo presidente da empresa, Fernando Ramalho, que assumiu a gestão em junho. A rede de supermercados deve inaugurar treze novas unidades até 2026, em sua maioria do modelo 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼, que tem maior penetração em regiões afastadas do centro. O formato é focado em produtos com desconto, com uma oferta menor de marcas. “O que vai impulsionar o nosso crescimento é a bandeira 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼. Esse formato permite democratizar o acesso a grandes marcas, marcas líderes, que é o que gente trabalha. Vamos levar isso para o outro lado da cidade”, aponta 𝗙𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗥𝗮𝗺𝗮𝗹𝗵𝗼. Novas unidades O 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗦𝗮̃𝗼 𝗟𝘂𝗶𝘇 pretende sair de 25 para pelo menos 38 lojas no Ceará até 2026. Das unidades em operação, 19 são no formato Mercadinhos, cinco têm a bandeira 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼 e uma Mini, na Praia de Iracema. A maioria das inaugurações confirmadas para 2024 é da bandeira Mercadão. Duas unidades devem abrir até o fim de julho em Fortaleza, uma no bairro Aldeota e outra no Mondubim. O bairro Castelão também deve ganhar um 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼 nos próximos meses. Via Diário do Nordeste https://lnkd.in/dR9aw9Mj

A Nova Loja do Supermercados BH em Rio Casca: Benefícios para a Cadeia de Suprimentos e o Mercado de Trabalho em Minas Gerais A recente inauguração do Supermercados BH em Rio Casca, uma cidade com menos de 13 mil habitantes, levanta questões interessantes sobre os impactos na cadeia de suprimentos e no mercado de trabalho em Minas Gerais. Esta expansão representa não apenas uma oportunidade de emprego local, com 115 novos postos de trabalho, mas também destaca a crescente importância da logística em regiões com menos de 13 mil habitantes. Ao abrir uma unidade em Rio Casca, a rede Supermercados BH demonstra um movimento estratégico que pode aumentar a eficiência logística e otimizar a distribuição de produtos na Zona da Mata. Este tipo de expansão ajuda a fortalecer as redes de suprimentos, garantindo que produtos cheguem mais rapidamente às mãos dos consumidores, ao mesmo tempo em que reduz custos de transporte e armazenamento. Para o mercado de trabalho, essa expansão significa, ao meu ver, mais do que novos empregos diretos. Ela pode incentivar o desenvolvimento de habilidades especializadas em logística e gestão de estoque, além de fomentar parcerias com fornecedores locais. O fortalecimento dessas áreas é crucial para o crescimento econômico sustentável e para a competitividade da região. Com a rede Supermercados BH celebrando 28 anos de sucesso e mais de 300 unidades, a escolha de expandir em Rio Casca pode servir como um modelo de como as redes de varejo podem aproveitar oportunidades em mercados menores, promovendo um impacto positivo na economia regional. #Logística #Suprimentos #MinasGerais #SupermercadosBH #Varejo #Emprego #Economia #CadeiaDeSuprimentos #Inovação

Mercado carioca de varejo alimentar aquece mais ainda com a rede associativa Multi Market, que amplia o seu número de filiais. E com um conceito novo.

Sou muito fã da rede Tauste Supermercados porque onde moro (Sorocaba) talvez seja o melhor supermercado rivalizando com outra importante bandeira regional também presente na cidade, o Confiança Supermercados Do Confiança posso falar menos porque, como todos no varejo sabem, proximidade da loja é um dos maiores (talvez o maior) driver de escolha do shopper e, por ter um Tauste muito perto da minha casa, frequento assiduamente ele. Muitos fundadores de #marcaslocais miram rapidamente nos Key-Accounts nacionais, mas perdem muito ao não prospectarem e criarem relacionamento de valor com essas redes regionais. O varejo supermercadista brasileiro é muito diferente de outros países, com pulverização pouco vista em outros lugares. Isso obviamente traz empecilhos para quem ambiciona uma rápida distribuição nacional, mas é um prato cheio para quem é pequeno é encontrou sua proposta de valor. Encontrar essas redes na sua localidade, estreitar laços e refinar sua estratégia de crescimento via esses players locais mostra-se um processo muito assertivo de crescimento para marcas em estágios iniciais. E na sua região, quais bandeiras pouco conhecidas nacionalmente deveriam estar no radar dos fundadores de marcas locais? https://lnkd.in/eUN4-JiT

As Casas Pedro são um exemplo de como aproveitar um momento econômico adverso para expansão de um negócio. Símbolo carioca de produtos vendidos a granel, a empresa familiar que começou com uma loja no Saara (conjunto de lojas populares no Centro do Rio de Janeiro) e que na última década ampliou sua rede em mais de 65 lojas, investindo em um centro de distribuição, linha de produtos própria e na sua presença no e-commerce. A marca durante a pandemia conseguiu expandir suas atividades, pois em função da desvalorização do pontos comerciais de rua e fechamento de várias lojas, conseguiu negociar melhores condições para aquisição de locais para novas lojas, o que possibilitou se aproximar de novos clientes e dar uma nova opção de compra de produtos, uma vez que vender a granel é mais barato. Além disso, as Casas Pedro ampliaram sua presença no e-commerce para setornar a marca conhecida em outros estados. Para isso, firmaram uma parceria com a VTEX que auxiliou a obter esse alcance nacional. Por fim, para garantir o atendimento ao consumidor e atingir outras regiões do país, inaugurou um centro de distribuição próprio no bairro de São Cristóvão na Zona Norte do Rio de Janeiro,que ajuda a escoar os produtos para a Baixada Fluminense e outras localidades região metropolitana. Aliado a isso, a empresa realizou forte investimento em tecnologia para otimizar os atendimentos aos clientes. Pedidos de grandes empresas são atendidos diretamente do centro de distribuição, enquanto as solicitações dos consumidores pessoa física são atendidos pela loja mais próxima, garantindo a otimização e velocidade no tempo de entrega. #estratégia #negócios #marketing #ecommerce #digital #logística #produtos #parcerias https://lnkd.in/dRU2Tmqh

Estamos em expansão!!