Publicação de Toyota do Brasil

Em 2024, vimos verdadeiras revoluções no mundo dos negócios. A Natura reafirmou sua posição como pioneira em sustentabilidade, com um compromisso ousado de atingir a neutralidade de carbono até 2030. Já a Tesla não apenas dirigiu a inovação, mas acelerou com força total, usando inteligência artificial para redefinir o futuro do mercado automotivo. O que conecta esses gigantes? A capacidade de abraçar a transformação e reinventar-se. Seja por meio de novos processos ou de uma visão estratégica renovada, líderes visionários mostraram que a evolução não é um luxo, mas a base da relevância e do impacto em um mundo em constante mudança. À medida que o ano chega ao fim, deixamos a pergunta no ar: você está preparado para transformar desafios em oportunidades e liderar com propósito em 2025? 🚀 #gestãoestratégica #planoestratégico #processos #negócios #treinamento #horusconsultoriaetreinamento #horusconsultoria #hrsacademy

Os anos se sucedem e seguimos navegando em mares cheio de correntes imprevisíveis. No início de 2025, o cenário brasileiro já apresenta mais "sinais fortes" (grandes mudanças econômicas ou políticas claramente identificáveis) e mais "sinais fracos" (tendências sutis, mas que podem impactar os negócios ao longo do tempo, como alterações no comportamento do consumidor e avanços tecnológicos). Ignorar esses sinais é como velejar sem considerar o vento e as marés - podemos até avançar, mas correndo o risco de sermos surpreendidos por tempestades ou... perder oportunidades de aproveitar correntes favoráveis. Isso se não tiver recifes... Um bom planejamento estratégico, realizado com método e aproveitando-se do conhecimento de profissionais internos da organização e consultores com visão externa (com a confidencialidade assegurada) leva em conta esses sinais, interpretando-os - os sinais fortes, para orientar ações imediatas e os sinais fracos, para ajustar o rumo no longo prazo. Seja para reduzir riscos de resultados ruins ou para alavancar oportunidades de ótimos resultados, ter uma visão amplificada do contexto, mais do que aumentar as chances de sucesso, alavanca o negócio para novos patamares de maturidade e diferenciação. https://lnkd.in/e3YvhTQC

Mais uma colaboração com meu amigo e grande especialista Marcelo Gauto ganhou vida na #ROGe2024 semana passada, pois tivemos a oportunidade de apresentar em uma mesa técnica gentilmente moderada pela Érica Saião nosso estudo de caso sobre uma visão de futuro para a frota de veículos leves para o Brasil O toque de originalidade do artigo foi a introdução de um "indicador ambiental", um grandeza física que indica de forma relativa quanto mais gases GEE um veículo emite em relação a outro, já dentro de um contexto que inclui carros híbridos e elétricos. Buscamos sair do FlaFlu ideológico, do "ouvi dizer", das ideias vendidas pelos lobbistas agora chamados "influencers" e pior, da falsa ciência que pega um data point e extrapola como verdade imutável no tempo e no espaço, e tentamos navegar no campo da produção científica raiz, de forma ainda incipiente, mas como deve ser baseada qualquer discussão. Esse estudo de caso com veículos leves, e que deverá ser replicado para veículos pesados, nos trouxe basicamente 3 mensagens: - amor ao planeta não está na planilha de orçamento familiar do consumidor médio de veículos leves no Brasil. Por isso, é muito importante tangibilizar a temática ambiental e propor incentivos efetivos para que essa mudança de perfil de frota veicular possa ocorrer, e há possíveis soluções na mesa... mas há real senso de urgência, mesmo após essas novas leis todas? - veículos médios elétricos puros começam a ter apelo comercial - incertezas-chave nesse tema, seja a confiabilidade das novas tecnologia veiculares e suas implicações ou a nova dinâmica do mercado secundário de veículos, ambos são exemplos de incertezas que ainda jogam muita neblina sobre essa diacussão... Estamos na fase do learn by watching E antes q a turma do FlaFlu apareça, ciência não pode ser discriminatória, e por mais que reconheçamos e endossemos o potencial dos combustíveis renováveis no Brasil, precisamos de cautela, pois somos o país do pretérito imperfeito onde tudo fica tempo demais na fase do potencial, ou dela nunca sai. Segue abaixo "o começo e o fim" da apresentação realizada, e o artigo original já se encontra publicado na Biblioteca Digital do IBP - Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás

🌏 📊 🚘 É insano a capacidade da inteligência artificial em analisar e identificar a eficácia dos processos de uma organização, é verdadeiramente impressionante. Recentemente, conduzi uma análise utilizando os relatórios de sustentabilidade ambiental da Toyota do Brasil dos anos 2019 a 2022, em conjunto com o Google AI Studio e o Colab. Essa combinação de recursos permitiu-me realizar uma análise minuciosa e interpretar os dados de forma rápida e precisa. Com o resultado, pude chegar a conclusões valiosas para a empresa, proporcionando uma visão aprofundada sobre a implementação e os resultados alcançados pelos processos em questão. A TOYTA do Brasil demonstra um compromisso contínuo com a melhoria de suas práticas de gestão ambiental, buscando reduzir seu impacto ambiental e contribuir para a construção de uma sociedade mais sustentável. A empresa avançou em todas as áreas analisadas (Energia, Água, Efluentes, Resíduos, Emissões)  destacando-se o aumento do foco na economia circular e o engajamento na cadeia de valor.

A inclusão em ações de conservação do meio ambiente como diferencial Existem inúmeras alternativas em tecnologia que são oferecidas, para tornar a jornada profissional mais produtiva. Por um momento, paro para pensar, se há real preocupação em tornar as situações mais positivas. Sabemos que todas as atividades geram impactos socioambientais negativos e há leis que regulam. Para além disso, o que podemos fazer? A iniciativa que trata resíduos poluentes, tem reflexos internos, junto aos colaboradores e repercurte externamente, junto ao público. As iniciativas em bem estar, não são uma medida para compensar danos, em relação ao retorno financeiro. Ações humanizadas estarem presentes no planejamento estratégico das marcas, denota que há disposição junto aos colaboradores para atenuar questões ambientais e desenvolver a cadeia de valor. A atitude certa, no momento preciso. Vale citar como referência a Marcopolo, grande empresa brasileira no setor de carrocerias de ônibus. E, dentre outras ações que estão no planejamento estratégico, envolvendo pessoas e o meio ambiente estão: reuso de materiais, redução de emissões de gases de efeito estufa, uso de fontes alternativas de energia elétrica, dentre outras.  Ao alinhar a produtividade dos funcionários e as ações do planejamento estratégico, a Marcopolo agregou melhorias para o crescimento e obteve nítido desenvolvimento das vantagens competitivas. #bemestar #branding #planejamentoestratégico #vantagemcompetitiva

A transição para veículos elétricos está deixando cada vez mais claro para mim que muitos empreendedores ainda não perceberam o tamanho da oportunidade que essa mudança traz. Os carros elétricos são mais pesados, exigem pneus mais resistentes e com melhor eficiência energética. Isso coloca a indústria de pneus diante de um novo desafio: criar produtos que suportem essas demandas sem sacrificar a sustentabilidade. Ao mesmo tempo, o mercado pressiona por soluções ecológicas. Grandes marcas já estão investindo em tecnologias de compostos recicláveis e processos de produção mais limpos. Para empresas menores e novos empreendedores, isso significa uma chance de entrar com força no nicho de pneus sustentáveis, aproveitando a flexibilidade que nem sempre as grandes corporações possuem. Como líderes, precisamos pensar à frente, enxergar essas tendências como uma oportunidade de crescimento e inovação.  Quem estiver pronto para investir em pesquisa, desenvolvimento e materiais sustentáveis, terá uma vantagem competitiva que vai muito além do que costumava ser o padrão. Que passos sua empresa está dando para se adaptar a essa nova realidade? Quais inovações você está trazendo ao mercado? Vamos debater!

Aos(as) colegas da Scania, Escrevo para vocês de 2050. Estamos em contagem regressiva para 2051, animados e nos preparando para as festas de final de ano e as férias! Mas preciso contar como o mundo chegou até aqui: a ciência e a perseverança venceram. O que vocês chamavam de "propósito" se tornou realidade: um ecossistema livre de carbono. É verdade que ainda sentimos os efeitos da crise climática, mas foi possível mudar a rota, e isso se deu graças ao esforço coletivo e a muitas decisões seguidas de ações, algumas tomadas por vocês. Não apenas o transporte está descarbonizado, como estamos vivendo uma economia em círculos e não em linha reta. 😉 Aprendemos a repensar o consumo, reutilizar as coisas, reciclar sempre que possível e viver com a consciência dos nossos impactos. Dizem que isso se deu porque trocamos o verbo "crescer" por "prosperar" e estamos diminuindo nosso impacto sobre o meio ambiente e as desigualdades. A gente se adaptou à finitude dos recursos naturais, inclusive à nossa finitude! Muitas de nossas riquezas foram regeneradas. Sim, essa é uma palavra que habita muito o futuro. As fontes de energia se combinaram para enfrentar o grande desafio de todos os tempos: reduzir as emissões de gases de efeito estufa. Hoje, biomassa, hidrogênio verde, eletrificação e biocombustíveis trabalham juntos para o ir e vir de cargas e de pessoas. (P.S.: Tem outras novas tecnologias que surgiram no meio do caminho, mas vou deixar a surpresa.) Os caminhões ainda não voam, mas as empresas alcançaram suas metas de se tornarem Net Zero. Fico feliz em dizer que conseguimos preservar nossas cores e nossas riquezas - e que celebramos 159 anos de história. Acredita? 😊 E, se você encontrou esta carta, é porque a humanidade não desistiu de fazer a coisa certa, da maneira correta. De 2050, eu peço: não desanimem. Tudo é válido. Desde os grandes até os pequenos gestos. Desejo a vocês um futuro incrível em 2025. Ele é lindo! E já começou.   (P.S.: Porque acreditar é o que nos faz não desistir.) #AgenteMudaOMundoJuntos   #PorUmMundoMelhor   #Feliz2025   #ScaniaLatinAmerica   #ScaniaGroup   #DrivingTheShift

Com as mudanças #climáticas se intensificando, a indústria $automotiva precisa urgentemente se reinventar. E isso vai além dos veículos elétricos – um exemplo é a adoção do alumínio como material central, que se faz crucial para essa mudança (já comentamos aqui no perfil esses dias). Mostrar-se como um #exportador responsável, promovendo ações #sustentáveis como o descarte consciente de peças e baterias, é fundamental para ganhar credibilidade no mercado. Vamos juntos ficar de olho no que está movendo o setor atualmente e, é claro, fazer a diferença! 🌱🚗 Quem também está ligado nas #mudanças do mercado? #Interelo #Logística #Tendências #Autopeças #Exportação #Sustentabilidade #IndústriaAutomotiva

São 10 anos de Conferência Global PARAR. 10 anos de histórias! E nessa década de existência acompanhamos e influenciamos não só o desenvolvimento do setor de frotas como um todo, mas também dos Gestores de Frotas de forma individual. Vimos profissionais iniciarem suas carreiras e se transformarem em grandes gestores nas suas empresas, inovando dia após dia, sem deixar de lado o foco nas pessoas que estão por trás dos veículos. Frotas que inspiram: inovação em movimento, é o tema que guia a 10ª Conf Global PARAR. Nos vemos em São Paulo nos dias 22 e 23 de Outubro? 💚

Em San Francisco (CA), já existe Uber autônomos, ou seja, sem motorista. Para nós, brasileiros, isso é uma grande novidade, que nos faz refletir mais uma vez onde a inovação pode, literalmente, nos levar. Em um curto período de tempo, certamente teremos algo semelhante por aqui, e nos adaptaremos a mais essa mudança. A vida é assim, cabe a nós não ficarmos parados e acompanharmos as mudanças. Adoramos inovação, e você? Deixe seu comentário! #viahumana #inovação #experiências #tecnologia #rh #gestaodepessoas