Publicação de Vellozia

Sua empresa está atenta aos aspectos não ditos da sua cultura? A cultura de uma organização vai além dos valores e princípios formalmente declarados. Como já mencionei, a cultura é fluida. Nessa fluidez, os aspectos mais profundos são os não ditos — suposições que se enraízam silenciosamente no cotidiano e moldam a maneira como as coisas realmente acontecem. Esses não ditos representam crenças invisíveis, muitas vezes aceitas como verdades, sem jamais serem questionadas. Essas suposições fazem parte da experiência vivida e nem sempre refletem os valores proclamados pela empresa. O problema? Quando esses aspectos culturais passam despercebidos ou não são questionados, sobra pouco espaço para inovação, melhoria e ajustes. Além disso, podem contrariar os valores oficialmente promovidos, criando um ambiente contraproducente. A chave para desvelar esses aspectos está em promover uma cultura de segurança psicológica, onde todos se sintam à vontade para compartilhar suas impressões e experiências do ambiente de trabalho. A comunicação aberta permite que o não dito venha à tona, promovendo um alinhamento mais autêntico entre os valores declarados e a prática cotidiana. Sua empresa está criando esse ambiente seguro para que as verdadeiras suposições possam ser exploradas? #CulturaOrganizacional #ComunicaçãoAberta #Valores #Desenvolvimento

Há muitas maneiras de agir sobre uma cultura organizacional para transformá-la. Uma coisa, porém, é certa: não há como efetivamente controlar o processo. A abordagem determinista, em que causas e efeitos lineares se sucedem organizadamente, tende a dar errado – ou dar em nada. Um relatório extraído de um processo de “diagnóstico” torna-se obsoleto antes mesmo de você dizer “plano de ação”. Uma organização – qualquer organização – é uma coisa viva e dinâmica. É formada por um conjunto de pessoas e relações que mudam o tempo todo e constantemente. Mudança cultural deve partir de dentro da instituição. É necessário tempo e continuidade, num jogo de ação, observação e validação que se repete indefinidamente. Mas nada disso é possível sem haver nitidez de onde se quer chegar. Quais são os valores que orientam e limitam as ações da sua organização? Esse é um trabalho que vale a pena fazer e para o qual uma mediação externa é essencial. Invista nisso. #culturaorganizacional #terceirosetor #investimentosocial #responsabilidadecultural #educação #cultura #assistenciasocial

Explorando o universo da cultura organizacional, sabemos que valores, rituais e histórias moldam o ambiente de trabalho e que uma cultura forte não é apenas essencial, mas também estratégica para uma empresa. #GestaoEmpresarial #CulturaOrganizacional #ClimaOrganizacional

Expectativa de uma cultura de trabalho feliz e saudável X A realidade de uma cultura doente no mundo Corporativo. É, eu sei que você já pensou nisso! Vamos encarar a realidade, a ideia de ter um ambiente de trabalho saudável, feliz e encorajador é como óleo e água quando confrontada com uma cultura organizacional doente, onde ninguém se identifica e mesmo assim precisa fingir identificação para manter uma boa aparência para quem está dentro e principalmente para quem está fora! Quando falamos sobre cultura, estamos mergulhando no universo da identidade, onde nossa imagem se entrelaça com conhecimento, com as nossas crenças, costumes e mil e uma outras coisas que demonstramos através dos nossos comportamentos. Acredito que a cultura é um mergulho profundo nas relações humanas, no respeito mútuo e na maneira coletiva em como nos mostramos para o mundo. Então, ao discutir cultura, gostando dela ou não, sempre é hora de refletir: Qual o meu papel nessa cultura? Como eu me comporto nas mais diversas situações do do meu dia a dia? Façamos esse exercício! Vamos compatilhar conhecimento? Me conta aqui como anda a cultura na sua empresa? Os líderes agem de acordo com o que pregam? #culturaorganizacional #gestaodepessoas #carreira #rh #cultura

"Construa pontes, não barreiras. Investir em recursos humanos é mais do que dar espaço de fala; é criar laços, engajar e ouvir ativamente. A preocupação genuína com o sentir do outro é a chave para relações profissionais sólidas e colaborativas. 💼✨ #RecursosHumanos #Engajamento #Empatia"

Já passei por empresas onde a cultura era destacar os erros dos outros. O verbo é no passado mesmo: "passei". Esse tipo de cultura é tóxico, suga energia e impede o desenvolvimento. É preciso que haja uma mudança de cultura, para que as pessoas percebam que, quando se ajudam mutuamente, os resultados são melhores. Ou "há mais luz", se estivermos falando de velas... Como é o seu ambiente de trabalho? Qual é a cultura predominante? Adoraria conhecer situações reais de ajuda e percepção dos benefícios para todos. Que tal compartilhar?

O esforço de autenticidade por parte dos elementos de uma organização são frequentemente perturbados pelas dinâmicas políticas vividas neste meio, sendo premiados comportamentos daquilo que é esperado ou valorizado pelas chefias. Ter espaços de trabalho em open space, com áreas comuns e frases inspiradoras escritas na parede pode não ser suficiente para fomentar uma conversa menos transacional e mais humana. No cowork - espaço de trabalho colaborativo - podemos ultrapassar facilmente estas questões, dando lugar a um sentimento de pertença a uma comunidade num contexto de trabalho. As interações que diariamente ali acontecem satisfazem uma necessidade de conecção social genuína, contribuindo para a existência de um propósito profissional individual e um sentimento de bem-estar no seio do grupo.

As empresas são reflexos da sociedade. Essa é a minha percepção. Cada organização incorpora valores, desafios e dinâmicas do mundo em que está inserida. As relações interpessoais, a diversidade de ideias e a cultura que cultivamos no ambiente de trabalho são espelhos do que acontece na sociedade. E você, como enxerga a empresa onde trabalha? Quais aspectos da sociedade você vê refletidos no dia a dia da sua organização? O podemos fazer hoje para promover um ambiente mais humano e inclusivo? #empresas #sociedade #RHnasempresas #humanizacaodotrabalho #diversidade #culturaorganizacional #reflexão

Nos ambientes de trabalho, é comum nos depararmos com uma certa resistência à franqueza e à transparência nas conversas. No entanto, é fundamental reconhecer que a cultura organizacional está em constante evolução, o que inclui a forma como nos comunicamos. Para promover um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso, é necessário incentivar uma cultura de comunicação aberta e honesta, onde a franqueza seja valorizada e não interpretada de forma negativa. Ao entendermos e nos adaptarmos às novas dinâmicas, contribuímos para um ambiente onde todos se sintam valorizados e capazes de colaborar para o sucesso coletivo. #CulturaOrganizacional #Comunicação #Franqueza #Transparência #AmbienteDeTrabalhoProdutivo #Harmonia #Evolução"

Eu trabalhei num setor de "Excelência Operacional", assim como os setores de diversidade, há um grande questionamento...........são necessários ? Pode parecer polêmico, mas acredito que não ! São setores que devem estar enraizados na cultura, trabalhar diversidade por exemplo pela imposição, em nada trará resultados, pois entrará por um ouvido e sairá pelo outro, e o mesmo vale para excelência operacional. E vou mais além, muitas vezes são "modinhas" corporativas, no discurso uma coisa, na prática, por trás das cortinas...............os pré conceitos individuais, as más práticas, a busca pelo resultado imediato........derrubam qualquer política positivista ! Você pode até concordar por imposição, mas no fundo sua posição pessoal irá minar qualquer política que confronte seu ponto de vista, e aos poucos em pílulas homeopáticas, você e outros colegas irão minar esse setores. É como funciona o ser humano !