Mais do que remuneração, uma proposta de valor
A atração e retenção de talentos tem se tornado um desafio cada vez maior para as empresas. Em um mercado de trabalho competitivo, uma estratégia eficaz de remuneração e benefícios pode ser o diferencial que posiciona uma organização à frente das demais.
Mas, afinal, o que engloba a remuneração e quais benefícios podem ser oferecidos? E, o mais importante, como criar uma proposta de valor que seja justa e sustentável? Confira todos os detalhes a seguir.
O que é remuneração e benefícios?
Entende-se por remuneração a somatória dos componentes pagos pelo empregador ao empregado em uma relação de trabalho. Remuneração direta é tudo o que a organização paga em dinheiro. Já a remuneração indireta é paga por meio dos benefícios oferecidos aos colaboradores e dependentes como forma de promover a motivação, a saúde e a qualidade de vida, contribuindo para a produtividade dos membros da equipe.
Remuneração e benefícios são componentes essenciais na gestão de recursos humanos de uma organização, destinados a atrair, motivar e reter talentos. Vamos entender melhor cada um deles:
Remuneração:
O pagamento refere-se à compensação financeira que um funcionário recebe em troca do trabalho realizado. A remuneração é frequentemente baseada em função, nível de experiência, habilidades, desempenho e mercado de trabalho.
Benefícios:
Os benefícios são vantagens adicionais oferecidas aos funcionários além da remuneração:
A combinação adequada de pagamentos e benefícios é crucial para atrair talentos, manter a motivação dos colaboradores e criar um ambiente de trabalho saudável.
Na Unimed Curitiba, todos os nossos colaboradores contam com uma série de benefícios, como:
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Pacote de Remuneração e Benefícios Unimed:
O que é proposta de valor?
Originalmente denominada Employee Value Proposition (EVP), é a abordagem estratégica que uma organização adota comunicar, de forma objetiva e clara, o conjunto de benefícios tangíveis e intangíveis que oferece aos seus funcionários.
Além de salários e benefícios corporativos, a proposta de valor inclui elementos que influenciam a experiência geral do colaborador na empresa, como oportunidades de desenvolvimento profissional, cultura organizacional positiva, mais equilíbrio entre vida pessoal e trabalho, reconhecimento, treinamentos e outros fatores essenciais para garantir uma satisfação abrangente.
Ao criar uma EVP sólida, as organizações constroem um ambiente atrativo que motiva os colaboradores a engajarem-se de maneira mais significativa, impulsionando a produtividade, a inovação e a retenção de talentos de alto desempenho. A proposta de valor estabelece senso de identidade e pertencimento entre os colaboradores, permitindo conexão mais profunda com a empresa.
Desenvolver uma proposta de valor que seja justa, competitiva e sustentável pode ser desafiador. Portanto, separamos algumas dicas para ajudar sua empresa a pensar em um pacote de remuneração e benefícios que realmente façam a diferença.
Em resumo, os benefícios empresariais vão muito além da remuneração. São investimentos estratégicos na saúde, no bem-estar e no desenvolvimento de uma força de trabalho. Empresas inovadoras compreendem que uma proposta de valor sólida não se resume apenas ao salário, mas inclui um conjunto de benefícios que reflete a cultura e os valores organizacionais.
Na Unimed Curitiba, temos como premissa:
Além da cultura do Jeito de Cuidar expressa no aprendizado, desenvolvimento, bem-estar e cooperativismo. Para a gerente de desenvolvimento humano da Unimed Curitiba, “Uma proposta de valor que engaja, conecta e gera pertencimento, pois proporciona um salário emocional que vai além do salário racional e traz para todos um senso de propósito e valores compartilhados coletivamente. O cuidado com a experiência interna atrelada a uma proposta justa de remuneração nos permite avançar nos objetivos da organização valorizando nosso recurso de valor: as pessoas.”