O que é "Future Foresight"? Como projetar futuros e antecipar tendências?
Não é possível, em um mundo em constante mudança, termos apenas um plano e um caminho para seguir. Considerar que existe apenas um futuro e que ele é uma linha reta e previsível, pode te dar muitas dores de cabeça e exigir mais replanejamentos do que o necessário, considerando a melhor das hipóteses. Tanto nas nossas carreiras e empresas, quanto nas nossas vidas pessoais, precisamos ter uma visão mais madura sobre futuro, ou melhor dizendo: futuros.
"Tudo bem, mas como podemos começar a observar os cenários, antecipar tendências e influenciar os futuros preferidos?
Existe uma metodologia chamada Future Cone - também chamada de Futures Vuvuzela ou Cone de Plausibilidade - que consiste basicamente em mapear os chamados "4ps":
-Futuros Possíveis
-Futuros Plausíveis
-Futuros Prováveis
-Futuros Desejáveis
A ideia de metodologia é que não existe um futuro, mas futuros, no plural. O futuro da humanidade se encontra em algum lugar entre dois pontos, o cenário mais caótico possível e o mais utópico. Se o seu objetivo é encontrar os futuros desejáveis, você precisa começar a entender os extremos. A partir disso, vai afunilando até chegar nos futuros prováveis e desejáveis.
Mas como podemos ser mais assertivos nesse exercício?
Existem algumas etapas para que a projeção de futuros seja mais concreta. Começando por algumas perguntas básicas:
"Sobre o que eu quero saber mais? Qual tema, assunto ou área quero projetar para daqui 2, 5 ou 10 anos?"
"O que eu sei sobre isso atualmente? Como está evoluindo? O que tem de novo e potencial?"
Não se deve começar tentando antecipar todos os cenários possíveis. É preciso definir um tema, um escopo ou um recorte e começar pela pesquisa de evidências que basearão as possibilidades de futuro.
Mas o que são essas evidências? O que você precisa saber?
Os futuros podem ser formados a partir dos:
1. sinais do passado:
Todo o histórico de evolução ao longo dos anos referente ao tema que você escolheu. Podemos observar como as tecnologias impactaram a área, qual foi o comportamento das pessoas, o que já foi feito, como chegamos aos dias de hoje e encontrar padrões que possam se repetir futuramente.
2. Sinais do presente:
O que está surgindo de novo e ninguém está vendo ainda? Quais novas tecnologias, evoluções e invenções podem impactar diretamente ou indiretamente a sua área? Como elas podem mudar o que conhecemos hoje? O que pessoas de renome e de influência estão dizendo sobre o assunto? Coletar essas informações é essencial.
3. Estudos Geracionais:
Podemos entender o comportamento de um recorte da população e tentar prever como aquele recorte se comportaria ao experimentar algo novo. Seja uma tecnologia, um conceito, uma experiência, etc. Quer um exemplo?
Vamos supor que estamos estudando o futuro da educação no Brasil para os próximos 5 anos. Um dado que não podemos deixar passar é: Geração Alpha é a primeira na história a ter um decréscimo de Coeficiente de Inteligência em relação a geração anterior (Geração Z), e que isso se deve ao abuso de telas - celulares, televisões, tablets, etc. - durante a etapa de desenvolvimento e amadurecimento das crianças, segundo neurocientista francês Michel Desmurget, diretor de pesquisa do Instituto Nacional de Saúde da França.
Recomendados pelo LinkedIn
Quer começar a explorar tendências e antecipar futuros?
Então você precisa conhecer a jornada Connect The Dots! Ela foi criada com o intuito de exercitar a visão de futuro dos participantes, contando com um mix de metodologias para te ajudar a mapear e antecipar tendências na sua área. Quer saber mais? Então clique aqui e entenda tudo sobre essa jornada!
Explorando tendências, as turmas passadas do projeto Connect The Dots chegaram às seguintes conclusões:
CTD#1
-Aprendizagem informal e ambientes de aprendizagem
-Aprendizagem informal e gestão do conhecimento
-Metodologias de aprendizagem
-Pesquisadores fora do eixo
-Upskilling e Reskilling
CTD#2
-Aprendizagem do Futuro
- Cultura de aprendizagem
-Novas Consciências e engajamento
-Engajamento de jovens
-Metodologias e experiências de aprendizagem
-Avaliação do conhecimento e indicadores de aprendizagem
-Universidades e certificações
-Mobilizações, transformações sociais e educação corporativa
Managing Partner of Teya | Entrepreneur | Fellow at the Global Curiosity Institute | Instituto Teya
2 aO book do CTD #2 é maravilhoso !