Marco Polo Central & Eastern Europe

📢 Citește și descarcă raportul pe care ți l-am pregătit! 📓 Cu ocazia recentei aniversări a 10 ani am realizat împreună cu echipa MKOR un studiu al evoluției soluțiilor de dezvoltare personală - profesională din piața corporate din România. În cadrul survey-ului au participat 1200 de respondenti care au făcut o comparație între primul și actualul loc de muncă. Respondentii au fost structurați astfel: ✔️ 78% sunt din mediul urban, 22% din mediul rural ✔️ 16% Gen Z (18-27 ani), 46% Gen Y, Millenials (28-43 ani) și 38% Gen X (44-55 ani) Printre concluziile principale ale studiului se numără: 📌 1 din 3 români consideră dezvoltarea o prioritate, alocând zilnic timp pentru învățare 📌 Bugetul mediu alocat anual pentru învățare este de 1372 lei 📌 În medie un român are 4.5 teme de interes în care urmărește dezvoltarea sa 📌 Raportat la primul job avut, doar 6 din 10 angajați au avut acces la soluții pentru dezvoltarea profesională, indiferent că vorbim de ultima decadă sau de cea de dinaintea acesteia. Comparativ, la locul de muncă actual 8 din 10 angajați beneficiază de soluții de dezvoltare profesională Ca tendință se observă o creștere a numărului de soluții de învățare pe care angajații le au la dispoziție, companiile adaptandu-se la nevoile moderne de învățare oferind modele ce îmbină experiența practică cu agilitatea oferită de tehnologie. Dacă la primul loc de muncă un angajat avea la dispoziție 2 soluții (din care cele mai des întâlnite erau trainingul în-class și observarea/shadowing-ul) acum vorbim de o medie de 3 soluții, cu un mix echilibrat între implicarea în proiecte practice, traininguri în sală, conferințe/evenimente, webinar și blended learning. Un alt trend major care se observă din ce în ce mai mult în cadrul companiilor este dublarea interesului și disponibilității soluțiilor de blended learning, de la 13% la primul angajator la 22% în momentul actual. Acest lucru evidențiază necesitatea combinării multiplelor forme de învățare pentru a asigura un transfer real, practic și de durată al knowhow-ului, precum și îmbinarea mai multor variante de practică pentru a realiza transformarea know how-ului în competențe și abilități. Studiul complet poate fi descărcat gratuit, accesând link-ul de mai jos 👇 https://lnkd.in/dhpeMaEF

Mijlocul toamnei înseamnă pentru mulți angajați un workload mare și o stare de agitație generate de dorința de a finaliza anul cu cifre cât mai bune. Fiind în ultimul trimestru în care se pot atinge obiective de vânzări, de customer service, optimiza scoruri de NPS, tendința naturală este de a ne încarca cu multe task-uri și de a amâna starea de bine, de relaxare, de a întârzia liniștirea sistemului nervos. Tocmai de aceea revenim cu un articol pe tema managementului energiei proprii. Identificarea elementelor care declanșează anxietatea și care conduc în final la burnout și lucrul zilnic cu cele 4 rezervoare de energie determină o schimbare de mentalitate în modul în care ne raportăm la stres. Am povestit mai multe despre acest subiect și despre programul nostru flagship "Energy Management" pentru Revista CARIERE în articolul de mai jos 👇 https://lnkd.in/dN7Q_2QF #marcopolocee #marcopoloperformance #resilience #stressmanagement #energymanagement

Acum 10 ani am pornit la drum cu dorința de a produce transformări de impact în viața oamenilor si a organizațiilor.  Recent am celebrat acești 10 ani într-un eveniment - călătorie, pe care l-am intitulat “The Voyage Within”, alături de o parte din partenerii și clienții care ne-au fost alături.  Ne-am bucurat să ne întâlnim în număr atât de mare în oaza urbană Baroque Events & Garden și am profitat de ocazia că să privim înapoi cu recunoștință la toate milestones-urile din această călătorie de autodescoperire și creștere.  În radiografia pe care am făcut-o prezentului vedem 4 macro trenduri modelând realitatea – tehnologia și în special AI-ul, schimbările climatice, contextul geopolitic și transformările generationale. În acest context de schimbare extrema, “Uncharted Waters” cum l-am numit, noi ne asumăm cu și mai multă credință misiunea noastră de a sprijini potențialul imens din fiecare dintre noi ca răspuns atât la provocări dar si la oportunitățile viitorului. Momentul aniversării ne-a oferit oportunitatea de a vă invita pe cât mai mulți să vă opriți câteva clipe și să contemplați toată călătoria pe care ați parcurs-o până acum și de a vă prezenta un instrument valoros de evaluare a satisfacției în diverse aspecte ale vieții - chestionarul “The Voyage Within” care aduce împreună 8 perspective diferite prin care ne putem uita la propriul nostru drum și pe care îl puteți accesa oricând aici https://lnkd.in/dQA_Z4iD Ne dorim că această aventură să inspire cât mai multe persoane să-și descopere și asume călătorii interesante și să își depășească limitele.  Mulțumim tuturor celor care au ales să ne fie parte din călătoria în acești 10 ani!  Promitem că vom continua să dezvoltam noi modalități de explorare a acelor straturi de potențial din noi care pot aduce soluțiile viitorului si bucuria de a trai cu sens. #marcopolocee #marcopoloperformance #learningjourney #thejourneywithin

Despre facilitare ca instrument de management se scrie destul de puțin. Coaching-ul și mentoring-ul sunt mult mai cunoscute și folosite pe scară largă în organizații. Acesta este unul din motivele pentru care am ales să povestim pentru HR Club despre modurile în care facilitarea poate sprijini companiile și managerii în direcția încurajării inovației și creativității, creșterii eficacității deciziilor și stimulării implicării angajaților. Prin crearea unui cadru sigur și bine structurat, facilitarea poate îmbunătăți semnificativ procesele decizionale și colaborative. În esență, facilitarea nu doar că rezolvă probleme, ci creează un spațiu pentru progres în organizații. Citește articolul aici 👇 https://lnkd.in/dYbzVRvM #marcopolocee #marcopoloperformance #facilitare #management

📕 📣 Citește și descarcă materialul pe care ți l-am pregătit! 👇 Săptămână trecută am participat la evenimentul Next Level HR organizat de Revista CARIERE, unde am povestit despre ritmul în care crește importanța strategiei de HR în interiorul organizațiilor. Nu mai este un secret faptul că mediul în care operăm cu toții este într-o transformare profundă și accelerată determinată de 4 macro trenduri: noile generații, tehnologia, factorii geopolitici și schimbările climatice. Această transformare animă organizațiile să caute să dezvolte strategii adaptabile, agile și extrem de creative. Implementarea acestora însă este direct corelată cu capacitatea departamentelor de Human Capital de a executa un model de strategie în continuă schimbare. Până de curând cursa cea mai accerba a fost cea de digitalizare, focusul a fost pe procese - definire și optimizare. Ultimii ani ne găsesc însă reinvestind puternic în capitalul uman, dată fiind conștientizarea că fără o redefinire a ceea ce înseamnă dezvoltarea angajaților, organizațiile nu mai pot face față schimbărilor multiple, constante, de pe toate fronturile. Astfel importanța strategiei de HR devine la fel de critică precum cea de business. Pentru mai multe detalii, descarcă prezentarea folosind link-ul de mai jos 👇 https://lnkd.in/dstFqiv5 #marcopolocee #marcopoloperformance #hrstrategy

Am avut bucuria de a fi alături de cei mai buni vânzători de active din rețeaua BRD Asset Management, intr-un program ce le-a fost oferit ca recompensă pentru rezultatele exceptionale. Scopul trainingului a fost dezvoltarea performanței în vânzări și dezvoltarea abilităților de comunicare de nivel superior. Instrumentul de lucru a fost PCM - Process Communication Management - ce a oferit o perspectivă asupra diversității stilurilor de comunicare, manifestările stresului și a celor șase tipuri de personalitate în situații conflictuale, toate fiind aspecte utile în procesele de vânzare și negociere. Programul a fost axat pe exercitii practice, iar feedback-ul participanților a fost unul pozitiv. Vă mulțumim tuturor pentru participare, încredere și entuziasm. #marcopolocee #marcopoloperformance #pcm #processcommunicationmodel #salestraining

Miercuri, pe 25 septembrie, te invităm la un eveniment aparte, organizat de revista Cariere în care tema principala o reprezintă multitudinea de inițiative prin care departamentul de HR devine mai mult decât un suport pentru organizație – devine motorul inovației și adaptabilității. Evenimentul Next Level HR aduce în prim-plan viziuni îndrăznețe și soluții concrete care fac diferența în succesul echipelor și al companiilor. Panelurile de discuții își propun să demonstreze cum liderii din HR reușesc să creeze o cultură organizațională bazată pe încredere, transparență și colaborare, oferind exemple reale de leadership autentic. De la integrarea tehnologiilor avansate, cum ar fi Inteligența Artificială, până la personalizarea experienței angajaților, acest eveniment este o sursă valoroasă de inspirație și bune practici. Raymond Marin, Managing Partner Marco Polo CEE va evidenția cum o strategie de business creativă, adaptabilă și agila este direct corelată cu capacitatea Human Capital de a executa un model de strategie în continuă schimbare. Evenimentul se desfășoară în format hibrid, iar participarea online este gratuită. Dacă iți dorești să participi, folosește link-ul de mai jos că să te înscrii 👇 https://lnkd.in/eb7YukCp

Recent am livrat un program "Inspire & Grow Leadership" pentru partenerii noștri de la mindit.io cu focus pe modelul "Multiplier leader" și pe dezvoltarea rezilienței, ca abilități necesare atât viitorului cât și funcției de management. mindit.io este o companie elvețiană de product engineering bazat pe AI pentru produse software, cu expertiză dovedită în inteligență artificială, dezvoltare software, business intelligence și servicii de integrare. Programul a adresat toate nivelurile de management cu provocările specifice fiecăruia - de la cum pot liderii să rămână inspirationali și să miște întreaga organizație până la integrarea dimensiunii de leadership în noul rol (de team leader). Programul a cumulat 3 workshopuri de câte 2 zile cu multe activități practice în care cursanții au trecut prin studii de caz că să se familiarizeze cu modelul de lider tip multiplier, prin exerciții de conștientizare și reflecție, au învățat să utilizeze modelul ABC al lui Albert Ellis că instrument de întărire a rezilienței și au descoperit cum să utilizeze optimismul că strategie ce favorizează reziliența. Feedback-ul a fost entuziast, participanții bucurandu-se că au participat la un eveniment cu aplicabilitate imediată și cu rezultate rapid vizibile. #marcopolocee #marcopoloperformance #multiplierleadership #resilience

Pentru că luăm în serios proverbul cu "cizmarul nu are niciodată cizmele pingelite" și pentru că ne plac mult evenimentele, săptămâna trecută am organizat unul intern. Cu activități outdoor. Teambuilding-ul nostru. Ne-am bucurat să ne întâlnim într-o locație superbă, în mijlocul naturii - la Domeniul Greaca - și să redescoperim câte lucruri faine și cate idei apar când ne "jucam" împreună. Și bineînțeles, pentru că toți avem suflet de exploratori, am încercat să cartografiem puțin viitorul și să desenăm câteva hărți noi. Despre asta însă, revenim cu detalii în curând. #marcopolocee #marcopoloperformance #teambuilding #explorers

🍁 Începem toamna cu vești bune! Am lansat SalesReady, prima soluție 360 concepută pentru a îmbunătăți fiecare aspect ce are impact în vânzări. Programul este construit pe 3 piloni - business, procese și oameni - și realizează un audit complet pentru a identifica lacune, blind spots și oportunități de îmbunătățire. Livrabilele programului sunt multiple și adaptate fiecărei organizații însă cuprind raporte detaliate ale situațiilor aș-is, însoțite de un plan de acțiune pe fiecare arie și un plan de change management ce permite implementarea modificărilor la nivelul întregii organizații într-o manieră facilă. Pentru că septembrie înseamnă returarea motoarelor în direcția unui Q4 cât mai puternic, în toată această ultimă lună, oferim sesiuni de consultanță gratuite în care detaliem printre altele: ✔ care sunt elementele ce trebuiesc auditate și cum se realizează un audit performant al întregii funcțiuni de vânzare ✔ cum construim un proces de vânzare cât mai “lean” și care este internalizat la nivelul organizației, nu doar a departamentului de sales ✔ care sunt și cum se construiesc procesele și indicatorii principali și complementari în vânzare și cum se monitorizează și ajustează eficient ✔ cum construim un plan de change management care sprijină organizația și nu blochează activitatea atunci când este implementat Dacă și tu îți dorești să afli cum poți construi și implementa un program de îmbunatățire a sănătății vânzărilor, cu rezultate cuantificabile în creșterea numărului și valorii contractelor și a motivației echipei de sales, lasă-ne un comment mai jos și revenim cu detalii. https://lnkd.in/dwK-4xCF #marcopolocee #marcopoloperformance #salesready #salessolutions