Betaltider

Betaltider

Företagskonsultation och företagstjänster

Kortare betaltider inom näringslivet.

Om oss

Effektiva affärstransaktioner är viktigt för stärkt konkurrenskraft, likviditet och hållbar tillväxt. För att främja detta har näringslivet tagit fram en Uppförandekod i syfte att korta betaltiderna inom näringslivet.

Webbplats
https://www.betaltider.se/
Bransch
Företagskonsultation och företagstjänster
Företagsstorlek
1 anställd
Huvudkontor
Stockholm
Typ
Ideell organisation

Adresser

Uppdateringar

  • Visa organisationssidan för Betaltider, grafik

    216 följare

    The main effects of long payment terms are: Increased Financial Strain: Businesses, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), face financial difficulties due to delayed payments. This can affect cash flow, making it harder to cover operational costs and potentially leading to higher borrowing costs. Debt Accumulation: Long payment terms contribute to higher levels of outstanding debt. European businesses are currently waiting on €10.5 trillion in receivables, which puts strain on financial stability across the market. Increased Costs: Companies incur higher administrative and financing costs when chasing overdue payments or managing cash flow disruptions caused by late payments. This can also lead to increased interest costs due to the need for additional financing. Negative Impact on Supply Chains: When businesses delay payments, their suppliers may struggle to pay their own suppliers, creating a cascading effect that can destabilize entire supply chains. Lower Investment in Growth: High borrowing costs and concerns over cash flow can deter companies from investing in growth initiatives, such as new product development or digital transformation.

    • Ingen alternativ bildtext i den här bilden
  • Visa organisationssidan för Betaltider, grafik

    216 följare

    The European Payment Report 2024 highlights several negative trends surrounding payment behaviors across Europe. A key issue is the continued challenge of late payments. European businesses, on average, lose over 25% of their working year (73 days) chasing these delayed payments. Furthermore, businesses across Europe have an estimated €10.5 trillion in outstanding receivables, reflecting substantial liquidity pressure. Another worrying sign is that over half of European businesses report paying their suppliers later than they would find acceptable from their own clients, a gap that hinders trust and creates further payment delays. Despite growing optimism about economic recovery, many businesses are cutting costs at record levels, which could exacerbate these issues. Almost 40% of executives fear that if they don't adapt to the evolving payment landscape, they risk going out of business within five years This paints a concerning picture, especially as businesses attempt to manage liquidity while facing slow payments and increased financial risks.

    • Ingen alternativ bildtext i den här bilden
  • Visa organisationssidan för Betaltider, grafik

    216 följare

    The European Payment Report 2024 highlights several negative trends surrounding payment behaviors across Europe. A key issue is the continued challenge of late payments. European businesses, on average, lose over 25% of their working year (73 days) chasing these delayed payments. Furthermore, businesses across Europe have an estimated €10.5 trillion in outstanding receivables, reflecting substantial liquidity pressure. Another worrying sign is that over half of European businesses report paying their suppliers later than they would find acceptable from their own clients, a gap that hinders trust and creates further payment delays. Despite growing optimism about economic recovery, many businesses are cutting costs at record levels, which could exacerbate these issues. Almost 40% of executives fear that if they don't adapt to the evolving payment landscape, they risk going out of business within five years This paints a concerning picture, especially as businesses attempt to manage liquidity while facing slow payments and increased financial risks.

    • Ingen alternativ bildtext i den här bilden
  • Visa organisationssidan för Betaltider, grafik

    216 följare

    I en artikeln i Dagens industri den 6 oktober framgår att Volkswagenägda TRATON GROUP, där Scania Group och MAN Truck & Bus SE ingår, kraftigt förlängt betaltiderna mot sina underleverantörer, från tidigare runt 50 dagar till nu 90 dagar eller mer. Detta beslut har orsakat frustration bland svenska underleverantörer, och Peter Bryntesson, vd för FKG, uttrycker kritik mot att små underleverantörer tvingas agera "bank" åt storföretag som Traton. Detta sker trots att Scania undertecknat en uppförandekod som föreskriver betalning inom 30 dagar. Traton försvarar sitt agerande genom att hänvisa till en jämförelse med konkurrenter och förklarar att deras tidigare betaltider var kortare än branschens standard. En del mindre leverantörer får betalt inom 30 dagar, men längre betaltider kopplas enligt Scania till faktureringsproblem. Traton hävdar att förändringen är nödvändig för att förbättra kassaflödet och skapa hållbara affärer. I ett svar till den artikeln den 7 oktober från DI analysredaktion kritiseras Scania kraftigt för att förlänga betaltiderna till över 90 dagar, vilket går emot uppförandekoden om 30 dagar. Citat DI ”Scanias hantering av underleverantörerna är undermålig. Lastvagnsbolagets försvar är ungefär som att säga att ”det är bra för underleverantörerna att vi förtrycker dem. Ett av landets största och viktiga exportföretag ska inte bete sig så här.” Scania försvarar sig genom att hänvisa till industristandard och säger att förändringen ska förbättra kassaflödet och gynna både företaget och leverantörerna. Svarsartikeln avvisar detta som nonchalant och kritiserar Scania för att förvärras i jämförelse med AB Volvo, som tidigare har förbättrat sina betaltider. Det ifrågasätts om denna affärspraxis är hållbar och ansvarsfull. Citat DI ”Scania försöker på ett helt obegripligt och nonchalant sätt snacka sig ur att bolaget backar in i en återvändsgränd i relationen med underleverantörerna. Ett av landets största och viktiga exportföretag ska inte bete sig så här. Det hade knappast skett på Leif Östlings tid.” Läs båda artiklarna på di punkt se och kommentera gärna i kommentarsfältet.

    • Ingen alternativ bildtext i den här bilden
  • Visa organisationssidan för Betaltider, grafik

    216 följare

    Genom att främja snabbare betalningar stöder vi inte bara en sund affärskultur utan låser även upp dörrar till innovativa möjligheter. Tillsammans skapar vi en positiv förändring. Snabbare betalningar är en nyckel till att stärka små och medelstora företag och ge dem frihet att investera i sina visioner och idéer. Snabbare betalningar ger små och medelstora företag större möjligheter att arbeta för mer hållbara produkter och lösningar. Företagen får de resurser som behövs för att satsa på forskning och effektivisering. Snabbare betalningar gör med andra ord svenskt företagande mer hållbart. Snabbare betalningar skapar en miljö där små och medelstora företag kan trivas och växa. Tillsammans kan vi göra en verklig skillnad för företagare runt om i världen. Låt oss öppna dörrarna till framgång och innovation genom snabbare betalningar!

    • Ingen alternativ bildtext i den här bilden
  • Visa organisationssidan för Betaltider, grafik

    216 följare

    Genom att säkerställa att vi får betalt inom rimlig tid kan vi undvika de höga kreditkostnader som ofta följer med att finansiera vårt företag genom lån eller kredit. Detta innebär att vi kan frigöra värdefullt kapital som annars skulle gå till att täcka finanskostnader. Slipper vi sena betalningar får vi en starkare ekonomisk grund att stå på. Med en bättre likviditet och snabbare tillgång till intäkter inom rimlig tid kan vi bättre hantera våra utgifter, betala våra leverantörer i tid och upprätthålla goda affärsrelationer. Dessutom minskar vi risken för eventuella rättsliga tvister eller inkassoärenden som kan vara tidskrävande och kostsamma. När vi får betalt inom rimlig tid kan vi säkerställa att vårt företag kan växa och blomstra på ett hållbart sätt. Vi kan använda våra tillgängliga medel för att expandera verksamheten, investera i ny utrustning eller teknik, anställa och utbilda personal eller utforska nya marknader och möjligheter. Låt oss få betalt snabbare och på så vis öppna dörrarna för stabil ekonomi, tillväxt och framgång i vår verksamhet.

    • Ingen alternativ bildtext i den här bilden
  • Visa organisationssidan för Betaltider, grafik

    216 följare

    Som företagare vet man hur snabbare betalningar kan ge oss konkurrensfördelar. Här kan du läsa om några av dem: Genom att betala våra leverantörer i tid kan vi bygga relationer som gör oss till prioriterade kunder. Att vara en prioriterad kund hos våra leverantörer kan öppna dörrar till förmånliga avtal och rabatter. Genom att vara pålitliga visar vi att vi värdesätter deras produkter och tjänster. Det kan leda till en win-win-situation där vi får tillgång till bättre priser och villkor samtidigt som leverantörerna är fortsatt trygga kring vår betalningsförmåga. Snabbare betalningar kan också ge oss tidigare tillgång till nya produkter eller förbättrad support. Genom att visa vårt engagemang och lojalitet gentemot leverantörerna, blir de mer benägna att erbjuda oss exklusiv tillgång till deras senaste produkter eller erbjuda oss förstklassig support och service. Att vara en pålitlig och respektabel affärspartner kan också skapa en positiv image och ett gott rykte inom branschen. Detta kan i sin tur attrahera nya kunder och ge oss en stark ställning på marknaden. Låt oss få betalt snabbare och öppna dörrarna för goda relationer, tillväxt och framgång i vår verksamhet.

    • Ingen alternativ bildtext i den här bilden
  • Visa organisationssidan för Betaltider, grafik

    216 följare

    Visa organisationssidan för Sinf, grafik

    1 131 följare

    Idag har Betaltider haft möte med statssekreterare Håkan Jevrell för att lyfta den viktiga frågan om långa betaltider och dess effekter på företagen. Med oss hade vi fullt med uppgifter och förslag från er företag som kontaktat betaltiderföreningen och skickat in sifferunderlag med tillhörande input. Vi kunde därför lägga fram en mängd konkreta exempel som satte ett tydligt fokus på problemens omfattning. Att förkorta de långa betaltiderna och öka tillgången på kapital för tillverkande företag är en kritisk nyckelfråga för att möjliggöra tillväxt och bibehålla vår konkurrenskraft. Att statssekreteraren avsatte tid för en dialog med oss och lovade att lyfta frågan vidare är ett positivt tecken. Genom att dela mer er av era erfarenheter till oss och ge förslag på åtgärder har ni bidragit till att skapa en grogrund för att få till bättre förutsättningar för företagen. Tack för ert engagemang och vi kommer givetvis fortsätta att driva påverkansprocessen! På bilden Anders Persson, Håkan Jevrell, Sanna Arnfjorden Wadström ♦️ och Pernilla Blomqvist

    • Ingen alternativ bildtext i den här bilden

Liknande sidor