Improviate

What drives you? Running a business without a higher purpose, focusing solely on short-term financial gains, and obsessing over competitors can threaten a company’s survival. A company is its people, and it ultimately comes down to the actions of each individual. Are you adding value or are you merely completing tasks disconnected from a greater purpose? Embrace your values -both as a company and as an individual. This demands courage, awareness, and sometimes taking steps that may not align with external expectations.

Hur leder du ditt förändringsarbete – som ett ensamt geni eller som en geniskapare som får hela teamet lysa tillsammans? En framgångsfaktor för att lyckas med förändringsprojekt är förmågan att på kort tid bygga upp en struktur med flera olika tillfälliga grupperingar, till exempel projektteam, förändringsteam och styrgrupp, som snabbt kommer i gång och börjar fungera tillsammans. Ofta läggs mycket tid och fokus i projektets början på att beskriva vad som ska göras, när och hur. Stort fokus läggs även på att hitta rätt antal personer med rätt kompetens, något som kan vara svårt och utmanande i tider med många förändringar eller när det är högt tryck i verksamheten. Men sedan är det bara att köra på mot målet, eller? Det brukar vara lätt i uppstarten, när förändringsteamet samlas runt målet, tycker det ska bli kul att jobba med något nytt och är ivriga att komma i gång! Men efter ett tag brukar det ofta gå lite trögare med tuffare frågor om vad som ska göras och hur, fler diskussioner om roller, ansvar och prioriteringar, och olika syn på hur problemen som uppstår ska lösas. En särskild utmaning är när teammedlemmarna kommer från olika delar och kulturer i organisationen.  Är det bara att köra vidare ändå? Liz Wiseman är en forskare om tittat mycket på hur olika ledarstilar påverkar teamets förmåga och resultat. Hennes fråga ”Are you a genius or a genius maker?” är en bra tankeväckare.  Är du en ledare som litar på och utgår från din egen förmåga i det mesta som görs. Eller leder du på ett sätt som gör att alla i teamet hjälps åt och förstärker den gemensamma förmågan, det vill säga är "multipliers"? Oavsett om teamet är nytt eller gammalt, tillfälligt eller permanent behöver du som förändringsledare lägga tid på att skapa rätt förutsättningar för att få ut det mesta och bästa av alla i teamet och se till att ni drar åt samma håll. Det räcker alltså inte att du enbart leder förändringsteamet utifrån din expertis som förändringsledare... Här kommer några frågor som kan hjälpa dig att stanna upp och reflektera över hur din ledarstil och ditt förändringsteam fungerar: 💡 Hur använder du din kunskap och förmåga för att stärka andra? 💡 Vilka förmågor och vilken kunskap har teammedlemmarna ? 💡 Vilka områden ansvarar medlemmarna i för - matchar det deras förmåga så att ni får ut det bästa av teamet? 💡 Har ni en trygg miljö där ni kan dela, diskutera och komma med nya idéer? Att driva förändringsarbete är en kollektiv ansträngning där det gäller att inte bara hitta rätt resurser utan också se till att de får rätt förutsättningar för att samarbeta och lyckas tillsammans. Liz Wisemans citat är en bra och avslutande sammanfattning: "Om du vill bygga en organisation med förmåga och självförtroende, och om du vill ha modigt ledarskap, nöj dig inte med rollen som geni i laget – spela rollen som geniskapare." #courageiousleadership #förändringsdrivetledarskap #changemanagement #Multipliers #NordicBusinessForum2024

Här kommer veckans tankeväckare... Trevlig helg önskar Improviate

Är modiga chefer bättre på att samarbeta i förändring? De förändringar vi arbetar med berör oftast människor i flera delar av organisationen och förmågan att samarbeta över gränser är därför avgörande för att lyckas. Det kräver både vilja och mod. Här kommer 5 tips till samarbetsmodiga ledare (och andra som vill bli modigare). 🦁 ⭐ Mod att erkänna och respektera andras expertis: Ledare måste vara villiga att erkänna att deras kollegor också besitter viktiga kunskaper och erfarenheter. Det innebär att vara öppen för att lära sig av andra, vilket kan vara en utmaning för den som är van att bestämma. ⭐ Mod att dela makt och inflytande: Samarbeta med andra ledare innebär ofta att man måste dela befogenheter och inflytande. Det kräver mod att låta andra ta ledningen i vissa frågor och att inte alltid vara den som styr: ⭐ Mod att vara transparent och ärlig: För att samarbeta effektivt måste ledare vara öppna och ärliga om sina intentioner, mål och eventuella problem. Det kan vara en risk men bygger förtroende och underlättar ett mer effektivt samarbete. ⭐ Mod att stödja och uppmuntra andra ledare: I ett samarbete är det viktigt att ge stöd och erkännande till sina kollegor. Det kräver mod att vara generös och att öppet erkänna andra ledarnas bidrag och prestationer. ⭐ Mod att sätta gemensamma mål över personliga ambitioner: För att ett ledarskapsteam ska fungera väl måste medlemmarna sätta teamets mål före sina egna personliga ambitioner. Det kräver mod att prioritera det gemensamma målet och att vara villig att göra uppoffringar för att nå det.   Vad är dina erfarenheter av att samarbeta med andra ledare i förändring ? Hur ser du mod spela en roll ? #ledarskap #förändringsledning #mod #samarbete

"We have to be able to lean into the discomfort of uncertainty, risk, and emotional exposure." – Brené Brown Modiga ledare skapar förändring. I kontinuerliga, snabba och svåra omställningar, krävs ett ledarskap som vågar möta osäkerhet och samtidigt vara handlingskraftigt. Sårbarhet är inte en svaghet – det är en källa till styrka och autenticitet som bygger förtroende och engagemang. Vi ser gång på gång hur mod hos ledare är avgörande för att navigera genom osäkerhet och skapa framgångsrika omställningar. Det handlar om att våga ta risker, vara öppna för lärande, och leda med både hjärta och hjärna. Brené Brown lyfter det faktum att ledare som omfamnar sårbarhet och mod, är de som driver verklig och hållbar förändring. Om tre veckor åker Improviate till Nordic Business Forum i Finland, där vi kommer lyssna på bl.a. Brenee Brown. Vi ser så fram emot att få fördjupa oss i hennes tankar och få nya perspektiv att ta med oss i vårt arbete. Hur tänker du kring sårbarhet och mod i ledarskap? Vilka insikter har gjort störst skillnad för dig? #Ledarskap #Förändringsledning #Mod #Autenticitet #BreneBrown #NordicBusinessForum

Vad krävs för att förbättra samarbetet i din organisation eller i ditt förändringsarbete? Att bli bättre på att lyssna och kommunicera, att använda smarta digitala verktyg mer effektivt eller att det finns en kultur och struktur som uppmanar och främjar samarbete? 🤔 💡 Allt detta kan bidra till bättre samarbete men för att samarbeta SMARTARE behövs också ett mycket mer medvetet arbete för att hitta och föra samman människor med olika expertis och erfarenheter från olika delar av organisationen. 💡 Det handlar inte om att samarbeta mer utan om att se till att rätt personer samarbetar vid rätt tidpunkt och med rätt bidrag. 💡 Förmågan att ta hjälp av organisationens samlade kompetens på ett medvetet sätt är avgörande i en tid många av oss är allt mer specialiserade i våra roller, samtidigt som vi står inför allt mer komplexa problem och utmaningar. Det låter kanske enkelt men det är svårt att få till. Här behövs både nya sätt att tänka och att agera menar författarna till boken Smarter Collaboration. A new approach to breaking down barriers and transforming work (Gardner & Matviak, 2022). Det är en bok med många smarta insikter, inspiration och idéer som vi ser fram mot att läsa i sommar i vår BOKCIRKEL Change in Mind - gärna tillsammans med dig! I filmklippet berättar författarna mer: 📢 https://lnkd.in/gnjj9grx Om du också är nyfiken på hur vi kan samarbeta smartare för att lyckas är det jättekul om du vill läsa och diskutera oss digitalt den16 augusti! Anmäl dig via länken i kommentaren: 👇 Boken är på engelska men vi diskuterar den på svenska och du kan beställa den hos flera svenska bokhandlare. #bokcirkel #smartercollaboration #ledarskap #förändringsledning #smartaresamarbete

Hur kan vi bli bättre på att samarbeta i förändringar för att hitta lösningar på problem, bli mer innovativa och lyckas bättre? Det vill vi utforska tillsammans med dig i vår nästa digitala bokcirkel Change in Mind den 16 augusti kl.8-9. Boken vi läser i sommar heter Smarter Collaboration. A new approach to breaking down barriers and transforming work, av Heidi K. Gardner och Ivan A. Matviak (2022). Den är på engelska men träffen är på svenska. Du hittar den hos flera svenska och internationella bokhandlare Häng med och anmäl dig här! 👉 https://lnkd.in/g3SZVeQt Varför valde vi boken ❓👇 💡 Det är vanligt att chefer känner sig ensamma och tycker det är svårt att motivera och leda sina medarbetare i osäkerhet och förändringstider. Men ensam är inte stark, förändring är en lagsport som både kräver individuella och en kollektiv ansträngning. 💡Genom att hitta kraften tillsammans, bygga förtroende och skapa tydliga kopplingar till organisationens mål och strategier, ökar möjligheten att navigera framgångsrikt genom förändringar. 📘"We need a new approach for solving tough problems in a complex world-we need to collaborate smarter. Market volatility. Sustainability demands. Hybrid working. Opportunities and hazards of fast-changing technology and regulations. Companies and nonprofits face more daunting challenges than ever. In their book Gardner and Matviak lay  out a pragmatic action plan blending rich stories, new empirical research, and loads of practical advice to help companies thrive by collaborating more effectively” (www.gardnerandco.co) #smartercollaboration #bokcirkel #ledarskap #förändringsledning

Who you gonna call? 🙋♀️ Do you find yourself stuck in a transformation because people are not getting on board? 🙋♂️ Do you see a lack of buy-in from senior leadership, making it hard to drive change? 🙋♀️ Are communication in your organization causing confusion and slowing down your change process? 🙋♂️ Do you see skill gaps in your team that are hindering effective change implementation? 🙋♀️ Are you looking to elevate leadership abilities to manage and lead change? 🙋♂️ Are you part of a strategic change initiative and lack senior change management expertise? Recongnize yourself in any of these? We're here to help. Call us! #ChangeManagement #Leadership #Strategy #Training #Coaching #FridayMotivation #WhoYouGonnaCall

Vad gör du för att öka inkludering och involvering tidigt i en förändringsresa? När vi öppnar dörrarna till att inkludera chefers och medarbetares olika perspektiv och erfarenheter så minskar osäkerheten och man skapar en starkare känsla av förtroende och trygghet. De känner sig involverade, informerade och hörda och blir därmed mer benägna att stödja förändringen. Varför har vi så svårt att skapa den känslan av inkludering? Vi har sett många exempel där avsaknad av inkludering har skapat stort tapp i tillit , stor frustration, ilska och ovilja mot förändringen. Vi hör argument som: - "det är ju inte relevant för dem än på ett tag" - "låt oss inte ta upp chefernas tid, de har för mycket just nu" - "vi har ju ansvaret, vi löser det själva" - "vi kan inte blanda in alla i allt" etc. Hur gör du?

En bra bok sätter tankar i rörelse! 📕🤩 Nu letar Cecilia efter nästa bok till nästa Change in Mind – vår digitala bokträff efter sommaren och behöver hjälp att välja!   #changeinmind #ledarskap #förändringsledning #bokcirkel