Recuro

På nio månader har Readioo gått från idé till lanserad produkt i butik 🌟 Recuro engagerades i ett tidigt skede när endast en prototyp fanns på plats. Målet var att snabbt etablera Readioo på marknaden med en affärsmodell som kombinerar B2B och B2C – en mjukvaruplattform som gör det möjligt att applicera Readioos teknik på alla böcker, samt en hårdvara riktad till både konsumenter och skolor. På mindre än sex månader behövde Readioo gå från prototyp till lansering, en resa som krävde både effektiv samordning och strategiskt stöd. “Recuros agila arbetssätt och breda expertis om hela affären hjälpte oss att snabbt kunna lansera webshopen och skapa en skalbar affär som vi snabbt kommer kunna accelerera i linje med våra egna strategier.” - Inga Li, grundare och VD Readioo Vi är glada och stolta över samarbetet med Readioo och vi ser fram emot att följa deras resa framöver. Om du är mer nyfiken på hur vi gjorde så har vi sammanfattat dessa månader i ett case 👉 https://lnkd.in/dzCY2wGs

🌟 Nytt avsnitt av Hårdvarupodden är ute 🌟 I avsnitt nummer 10 av Hårdvarupodden intervjuar Jonas Åström Kurt Högnelid, VD och medgrundare på laddlösningsbolaget Waybler. Waybler är ett laddlösningsföretag med fokus på lägenhetshus och kontor, där många fordon ska laddas samtidigt. Deras lösning sköter allt från laddning, till balansering till betalning. Kurt Högnelid är VD och medgrundare till företaget, som grundades 2016. I avsnittet pratar Jonas och Kurt bland annat om: ✅ Kurts bakgrund inom hårdvara och som forskningschef ✅ Att Kurt startat 7 företag inom medtech, IT och energi med 23 år som entreprenör ✅ Varför Waybler valde att utveckla allting själv från grunden ✅ Varför man har outsourcat hårdvaruproduktionen – till Värmland ✅ Hur man styr boxarna (egna och andras) via deras egna molnlösning ✅ Hur Waybler resonerat kring affärsmodellen för återförsäljarna ✅ Kurts resonemang om elbilsmarknaden och varför det varit en hajppuckel ✅ Hur den tidiga finansieringen skett via Sting, Almi och ängelinvesterare Länkar till podden finns i kommentarerna!

Hur går från founder-led sales till en mer skalbar tillväxtmodell? Det är oftast inte helt självklart och möjligheterna är oändliga. Här om veckan var Emilia Brandt och Jonas Åström och pratade om detta med Hidden Dreams portföljbolag. Blev mycket bra diskussioner och tankar som delades - kul tycker vi!

Den 31a oktober är sista ansökningsdag för Vinnovas innovationscheckar via Sting. Dessa checkar, på upp till 400,000 sek, kan användas av innovativa företag som bland annat behöver hjälp med affärsutveckling. Pinga Emilia Brandt om ni vill prata om hur Recuro kan hjälpa med affärsutvecklingen i ert techbolag, samt om vi kan hjälpa med en sistaminuten-ansökan till Sting! 👉 Mer info: https://lnkd.in/dZVyaEhj

Veckans nyhetsbrev till mediesverige är ute! Idag lyfte vi bl.a. följande rubriker: 🔸 Prenumerationsförluster för LA Times efter att ägaren blockerat en Kamala Harris-stödjande artikel – The Guardian 🔸  Så skapas läsarintäkter – WAN-IFRA, the World Association of News Publishers 🔸 Så kan prenumerationströtthet bekämpas – Berkeley Research Group 🔸 Podme, Storytel och Viaplay Group börjar med bundling – Mediavision AB Vill du också spara tid och få en sammanställning av de senaste nyheterna direkt till din inkorg? Signa upp dig gratis här 👉 https://lnkd.in/ghmP-tqa #recuro #media #prenumerationer #subscriptions

Hur skalar man en innovation inom cleantech? Mimbly är ett Göteborgsbaserat cleantechbolag som utvecklar Mimbox, en innovativ och prisbelönt lösning som reducerar vattenförbrukning och mikroplatser, för professionell tvätt. Bolaget startade 2017 som ett studentprojekt från Chalmers. I de nionde avsnittet av Hårdvarupodden intervjuar Jonas Åström Isabella Palmgren, grundare och VD till Mimbly. Isabella berättar om vägen till en säljbar produkt och hur de tänker kring framtiden. I avsnittet pratar de bland annat om: ✅ Vikten av ett högre syfte som grunden för ett bolag ✅ Utmaningen att hitta en teknisk lösning som fungerar hela tiden ✅ Att utgå från ett problem och sedan iterera iterera iterera till lösningen ✅ Utvecklingen från en konsumentprodukt till en B2B-lösning ✅ Behovet av varierande expertis och hur man bygger teamet ✅ Att bygga produktionslina tillsammans med en partner ✅ Hur man aktivt arbetar med kundsegmentering och kundfeedback ✅ Att driva tidigt kundintresse för att bekräfta problemet, samt få en första kund ✅ GTM-strategin och hur man exekverar på nytt sälj ✅ Hur man prissätter transaktionen, abonnemanget och servicen ✅ Svårigheten att ta in pengar, speciellt som “hårdvarubolag” ✅ Mixen av olika typer av finansiering – från equity till mjuka pengar ✅ Vikten av kompetenta investerare som förstår hårdvara ✅ Och mycket mer! Läs mer om avsnittet här 👉 https://lnkd.in/d67uqD4p

Recuro accelererar lönsam tillväxt! Vi älskar kunder med komplexa produkter/tjänster och varierande affärsmodeller. Som konsulter tar vi alltid ett helhetsgrepp på lönsam tillväxt. Vi arbetar från strategi till exekvering, där det får mest effekt för just kundens affär. Prissättning och paketering är ett aktuellt ämne och grunden i en hälsosam affär. Vi har de senaste åren gjort 20-talet pricing-uppdrag, från större analyser och business case, till kurser och enklare workshops. Alltid med fokus på lönsam tillväxt. Vi bjuder alltid på 45 min-workshop för att se om det finns ömsesidig potential för samarbete. Boka ett möte med Jonas eller Petter som har mångårig erfarenhet av just detta område. Boka direkt på länkarna nedan eller hör av er till oss på hello@recuro.com Jonas 👉 http://recu.ro/book-jonas Petter 👉  recu.ro/book-petter

Från en nyhet till en annan... I avsnitt nummer åtta av Hårdvarupodden intervjuas Helene Winberg, VD och delägare på kontraktstillverkaren FRONTSIDE Electronics AB, live från Evertiq.se - Skandinavien-mässan i Göteborg i september 2024. Frontside är en västsvensk kontraktstillverkare med ‘Made in Sweden’ som motto och som grundades redan 1990 av Helene Winbergs far Robert. Jonas Åström intervjuade Helene live på scen för att höra om bolagets historia och dess tydliga ambition framåt. I avsnittet pratar de bland annat om: ✅ Hur man gör ett 10-årigt generationsskifte i ett bolag ✅ Skalbar kontraktstillverkning i Mölnlycke – från prototyp till höga kvantiteter ✅ Frontside approach till att utbilda personalen från grunden ✅ Mottot “Made in Sweden” och hur man gynnar sitt lokala ekosystem ✅ Att driva tillväxt utan att aktivt marknadsföra sig ✅ Hur Frontside tänkt kring sin prismodell ✅ Expansionsplanerna och fokuset framåt Länk till avsnittet hittar du i kommentarerna.

🚀 Nu spetsar vi vårt erbjudande och utökar ägarkretsen! 🚀 I takt med att bolags kommersiella utmaningar blir alltmer komplexa har vi sett ett tydligt behov av att som tillväxtpartner kunna erbjuda ett mer komplett erbjudande som ramar in hela affären. Vi tar nu klivit och breddar vårt tjänsteutbud inom ledning, marknad och produktledning med fokus på tech- och mediebolag. Målet? Att hjälpa våra kunder accelerera lönsam tillväxt! Som ett led i denna satsning utvidgar Recuro sin ägarkrets. Petter Lorentzon, Anton Paulsson och Emilia Brandt går in som partners. Anton och Emilia har varit en del av bolagets ledningsgrupp de senaste tre åren och tar nu klivet in som partners. Petter, som sedan årsskiftet är VD, har mer än 10 års erfarenhet från roller på Schibsted och McKinsey & Company. Tillsammans med Recuros grundare Jonas Åström ska de driva arbetet framåt. Så, nu blir det: 🟢 Djuplodat fokus på tech och media 🟢 Spetsigare erbjudande för att hjälpa bolag växa sin affär 🟢 Ny ägarkrets som driver Recuro framåt Läs mer om varför vi gör det och hur vi resonerat i pressmeddelandet som gått ut idag - länk i kommentarerna. Gå även gärna in och kika på vår uppdaterade sajt här (och hör gärna av dig om du har feedback) 👉 www.recuro.com #tillväxt #tech #media #management #produktutveckling #recuro #lönsamhet #innovation

Hur är det; är churn alltid det sämsta för tillväxten och vad har den att göra med hösten? 🍁 Just nu har churn klättrat sig upp som ett av de mest diskuterade ämnena inom medievärlden. Petter Lorentzon resonerar kring ämnet och delar sina insikter om hur företag kan hantera churn genom att; ✅ Hantera det på ett konstruktivt sätt ✅ Balansera nyförsäljning och engagemang ✅ Undvika vanliga fallgropar ✅ Inte jämföra sig med branschaktörer Läs vidare för konkreta tips om att förstå drivkrafterna bakom churn och bygga starkare kundrelationer. Länk i kommentarer.