1: 2024/07/15(月) 23:01:49.569
これヤバないか?
2: 2024/07/15(月) 23:02:09.826
おまえがやばい
3: 2024/07/15(月) 23:02:36.428
自殺しちゃえ
4: 2024/07/15(月) 23:03:11.731
>>3
それはお前だけで頼む
それはお前だけで頼む
5: 2024/07/15(月) 23:03:17.206
なんで嫌われてるの?
6: 2024/07/15(月) 23:03:49.155
>>5
屁理屈で問い詰めまくってるから
屁理屈で問い詰めまくってるから
9: 2024/07/15(月) 23:05:36.217
>>6
へえ
問い詰める意味があることを問い詰めてるの?
へえ
問い詰める意味があることを問い詰めてるの?
10: 2024/07/15(月) 23:06:18.880
>>9
もちろん。自分がすべき業務を理解するために必要な質問
もちろん。自分がすべき業務を理解するために必要な質問
28: 2024/07/15(月) 23:10:52.232
>>10
へえー
考えたり調べたらわかることでも聞いてるの?
へえー
考えたり調べたらわかることでも聞いてるの?
7: 2024/07/15(月) 23:03:51.250
ヤヴァい
8: 2024/07/15(月) 23:04:35.408
理屈が通ってない部分を永遠に問い詰めて論破してしまう癖がある
11: 2024/07/15(月) 23:06:22.105
理屈が通ってないってどこらへん?
13: 2024/07/15(月) 23:07:31.774
初日はフレンドリーに「なんでも聞いてくださいよ」ってしつこく言ってきたのに
「全部自分で調べてから聞いてください」とか言い出す始末
最初の言葉どこ行った
「全部自分で調べてから聞いてください」とか言い出す始末
最初の言葉どこ行った
14: 2024/07/15(月) 23:07:46.259
問い詰めまくったら嫌われるのは理屈に通ってる事だから受け入れたら良いんじゃね
21: 2024/07/15(月) 23:08:57.677
>>14
「なんでも聞いてくださいよ」と言った奴が、問い詰められまくって嫌うのは整合性が取れない
「なんでも聞いてくださいよ」と言った奴が、問い詰められまくって嫌うのは整合性が取れない
16: 2024/07/15(月) 23:08:02.366
いいじゃん
必要なことだよ
嫌われる
こと気にしすぎーよw
仕事しろよ仕事
何よりも優先だろがそんなん
必要なことだよ
嫌われる
こと気にしすぎーよw
仕事しろよ仕事
何よりも優先だろがそんなん
17: 2024/07/15(月) 23:08:05.736
嫌われる理由わかってんならやらなきゃいいんじゃないの?
18: 2024/07/15(月) 23:08:14.565
精神的に幼いんだろうな
19: 2024/07/15(月) 23:08:30.129
お友達になりにきてんならそれでいいけど……
仕事してんじゃないの??
仕事してんじゃないの??
20: 2024/07/15(月) 23:08:46.739
その人辞めるんでしょ?
じゃあいいじゃん
じゃあいいじゃん
24: 2024/07/15(月) 23:09:45.774
>>20
全然引き継がずにトンズラこかれたら俺が詰む
全然引き継がずにトンズラこかれたら俺が詰む
22: 2024/07/15(月) 23:09:12.878
嫌われるくらいであたふたしてたら仕事にならん
仕事で関わる奴の9割5分は敵だと思え
仕事で関わる奴の9割5分は敵だと思え
23: 2024/07/15(月) 23:09:38.684
>>1に引き継ぐってことは辞める誰かの代わりに入ったの?
25: 2024/07/15(月) 23:09:51.102
やっぱお前ら現実でも円滑なコミュニケーション取れないんじゃん
26: 2024/07/15(月) 23:10:13.318
ここまでのレスだけでどういう嫌われ方しているか何となく分かるなw
27: 2024/07/15(月) 23:10:35.754
意味があることを問い詰めるなら屁理屈ではないのでは
32: 2024/07/15(月) 23:11:47.936
>>27
屁理屈ってのはジョークだが
「それってこう言うやり方でもいいのでは?」みたいなのを興味本位で聞いてる
屁理屈ってのはジョークだが
「それってこう言うやり方でもいいのでは?」みたいなのを興味本位で聞いてる
38: 2024/07/15(月) 23:14:18.013
>>32
それは何のために聞くの?
そっちの方が効率いい、と思うから?
それは何のために聞くの?
そっちの方が効率いい、と思うから?
40: 2024/07/15(月) 23:14:45.186
>>38
そうだよ。
昭和のオッサンのやり方は古いから
そうだよ。
昭和のオッサンのやり方は古いから
42: 2024/07/15(月) 23:15:30.140
>>40
「古い」=「効率が悪い」なの?
「古い」=「効率が悪い」なの?
44: 2024/07/15(月) 23:16:05.804
>>42
それは知らん
だからそれを確認するために「どう言うロジックでそのやり方してるのか」を問い詰めてるんだ
それは知らん
だからそれを確認するために「どう言うロジックでそのやり方してるのか」を問い詰めてるんだ
29: 2024/07/15(月) 23:10:55.677
まあおかしい部分を上げ出したらキリがないけど
営業でなんの実績もないのに飼って貰ってるから文句は言わないでいる
営業でなんの実績もないのに飼って貰ってるから文句は言わないでいる
30: 2024/07/15(月) 23:10:56.575
お前みたいなのは詰んだほうがいいよ
人生やり直せ
人生やり直せ
31: 2024/07/15(月) 23:11:26.753
嫌われてきててヤバいって思うんなら嫌われない方向でやりゃ良いだけの話なのにな
プライド高かったり我が強かったりするんだろうな
20代半ばくらいと見た
プライド高かったり我が強かったりするんだろうな
20代半ばくらいと見た
34: 2024/07/15(月) 23:12:41.530
>>31
1秒も無駄な時間過ごさずにサッサと結果出して次に進みたいと言う考えがある
1秒も無駄な時間過ごさずにサッサと結果出して次に進みたいと言う考えがある
36: 2024/07/15(月) 23:13:34.110
>>34
お前みたいに人脈すらまともに作れないやつが
進めるわけねえだろ
お前みたいに人脈すらまともに作れないやつが
進めるわけねえだろ
39: 2024/07/15(月) 23:14:22.980
>>36
俺の方がwebマーケティングでは結果出してるぞ。
昭和のオッサンより
俺の方がwebマーケティングでは結果出してるぞ。
昭和のオッサンより
33: 2024/07/15(月) 23:12:22.071
辞める奴の業務引き継ぎか
んじゃあ辞める奴は嫌いな奴に気を遣いながら指導する必要なんて無いわな
んじゃあ辞める奴は嫌いな奴に気を遣いながら指導する必要なんて無いわな
35: 2024/07/15(月) 23:13:22.234
つまんない事ばっか質問してるのに、なんで自分を嫌っているのかは質問しないのな
37: 2024/07/15(月) 23:13:45.437
>>35
それ聞いたら普通の喧嘩やん
それ聞いたら普通の喧嘩やん
41: 2024/07/15(月) 23:15:23.766
自分のやりたいやり方があろうがまずは教わったやり方でやりゃいいのになんで自分出そうとするんだろうなこういうやつって
最近無駄に職務経験長いジジイが中途で入って来て色々やり方に文句つけて来たからやりたいようにやらせたら
結局自分に合わないとか言い訳こいて辞めてった馬鹿いたよ
お前のレス見て思い出した
最近無駄に職務経験長いジジイが中途で入って来て色々やり方に文句つけて来たからやりたいようにやらせたら
結局自分に合わないとか言い訳こいて辞めてった馬鹿いたよ
お前のレス見て思い出した
12: 2024/07/15(月) 23:06:29.323
引き継ぎ終わったら消えるしどうでもよくね
コメント
コメント一覧 (50)
toushichannel
がしました
実際楽にできたら改善できましたってアピールすればいいのに
toushichannel
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おっさんは仕事の熱意もなくなって性格的にも難がある人は結構多いからな
辞められる前に聞いておかないと困った事になるし、そう言うのは全て聞いて置くべき
ただ、相手が無能だとまともな答えはろくに得られないんだろうけど
toushichannel
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いるんだよなあ、何でも理屈で通そうとするやつ。
その理屈が正しいなら分かるけど、自分自身で興味本位とか言っちゃってる時点で救いようがない
toushichannel
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やり方を説明しているだけで持論語ってるわけでもないのに
オッチャンカワイソス
toushichannel
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toushichannel
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とか言ってる割に、やり方が不味く無駄な時間を費やしてるのに気づかないのかね?この人。
本末転倒だよ。
toushichannel
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toushichannel
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toushichannel
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会社を辞める
それは会社の仕組みに合わなかった人間
つまり引き継ぎを受けても辞める人間の持論を引き継ぐ
辞める人間の持論と新入社員の持論はどちらが正しいか
会社の仕組みを引き継ぎたいなら役員以上が教えている
toushichannel
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その人に改善の権限が無いんだったら双方にとって時間の無駄になるだろ。というか引き継いだあと自分でどうにかしてくれって感じ。
toushichannel
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toushichannel
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理屈っぽいのをどう受け止めるかは人それぞれだけど、原理が分からないと納得出来ない。表面的な理解だけでは応用が必要な局面に対処出来るか恐いとか、そういうことだろ。
多分、オッサンはそこまで突き詰めてもの考えずに仕事していて、イッチの質問にまともに答えられるだけの能力が無いからキレてんだろ。
確認しないと困るのはイッチだから、いなくなるオッサンのことなんか気にせずどんどん確認しろ。言い方だけは気を付けて。
toushichannel
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会社の仕組み通りに仕事をする
そしてミスが起こる
その時に何が起こるのか
会社の仕組みがいつの間にか変わっている
そう
社員が勝手にしただけですと
引き継ぎとはなんぞ
自分で考えてやれの時点で何も引き継ぐ事などないのだよ
toushichannel
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これで学歴や能力が伴ってればまだしも
toushichannel
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できる人間がそんなコミュニケーションはしない。オッさんがダメならさっさとザックリ引き継ぎ終わらせて改善するもん。
toushichannel
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全部自分で調べてから聞いてくださいと言われてるところから資料等あるっぽいし調べてわからないこと確認すればいいな
うぜーやつに質問したら教えてあげる姿勢とってるだけ引継ぎ元の人は優しい方だね
toushichannel
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toushichannel
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toushichannel
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でもそれは見えただけで裁量はなし
そして永久に裁量はなし
裁量を与える会社は初期段階から裁量を与えてくれる
裁量を与えてくれない会社はどれだけ長期間働こうが裁量を与える人間を外部から連れて来る
しかし外部の人間は裁量こそあるが外部は外部
何もわからず好き勝手に引っ掻き回し滅茶苦茶に
toushichannel
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toushichannel
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toushichannel
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toushichannel
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今日みたいな雨の日に出かけなくていいし
何よりこういう面倒な人と関わらなくていいんだから
toushichannel
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なんでこうなってるのかとか理由は聞いておかないと、後々変更することも出来ない
いるうちに情報は引き出しとけ
toushichannel
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黙って全部引き継いでから
自分の責任で思う存分好きにやれば良い
横着すんな
toushichannel
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辞める人間にそんなこと言ってて論破とかただの頭おかしい馬鹿としか思われん
toushichannel
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整合性が取れてないぞ
toushichannel
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おまえが業務を知ってるのは担当だったからで偉いわけじゃない。
toushichannel
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