Azor Brand & People Solutions

Türk Havacılık ve Uzay Sanayii - TUSAŞ’a yapılan terör saldırısını nedeniyle büyük bir üzüntü içindeyiz. Şehitlerimize rahmet, merhumların ailerine ve çalışma arkadaşlarına baş sağlığı, yaralı dostlarımıza da acil şifalar diliyoruz.

Azor olarak, Türkiye İş Dünyasının Konfor Alanı Araştırmasını bu sene 7. kez hayata geçirmenin heyecanını yaşıyoruz. Artık gelenekselleşen ve raporu her sene olduğu gibi HBR Türkiye Dergisi'nin Kasım ayı sayısında yayımlanacak olan araştırmamızda beyaz yakalı çalışanların duygu durumlarını ve potansiyellerini daha rahat ortaya koyabilmeleri için nelere ihtiyaç duyduklarını analiz etmeyi amaçlıyoruz. Siz de yaklaşık 6 dakikanızı ayırarak araştırmamıza katılıp, sesinizi Harvard Business Review Türkiye'ye taşımak isterseniz aşağıdaki linki kullanabilirsiniz. Araştırma linkimiz: 🔗👉 https://bit.ly/3KBPb3O 📌 Not: Araştırmamızın hedef kitlesi beyaz yaka çalışanlardır. Çalışmamızda kimliğinize dair hiçbir bilgi talep edilmemektedir. Yanıtlarınız anonim şekilde işlenmektedir.

Bugün 10. yaşımızı doldurmanın heyecanını ve mutluluğunu yaşıyoruz. Bize güvenerek, bizi yolculuklarına dahil eden tüm iş ortaklarımıza gönülden teşekkürlerimizi sunuyoruz. Yeni 10 yılımız yine hep beraber olsun! ✨🎂

Her sene yayınlanmasını beklediğim ve faydalandığım araştırmalar var. Onlardan birisi de AZOR Brand & People Solutions tarafından yayınlanan Türkiye İş Dünyası Konfor Alanı Araştırması. Beyaz Yakalı çalışanları mercek altına alan araştırmanın bu seneki çıktılarında kendime aldığım 3 not var:   📌 Artan umutsuzluk: Her iki kişiden biri kendini geçen senelere kıyasla daha umutsuz olarak yorumluyor. Bu aslında çevremizde gözlemlediğimiz bir durum ancak araştırmada da ön plana çıkması üzücü. Umudun azaldığı bir yerde “mutluluk, eylem ve gelişim” de azalır.   📌 Konfor alanında artış: Bu alanda olanların yüzdesinde belirgin şekilde artış var. Bu harekete geçmeye, farklı şeyler denemeye, risk veya sorumluluk almaya meyilli kitlenin azaldığını gösteriyor. Daha çarpıcı olan bu alandaki artışın temel nedeni kabulleniş; umutsuz içinde mevcut şartları kabul ediyor olmamız.   📌 Dijital ile dönüşen iş dünyasına hazırlık: Kendi adıma çıkardığım bir diğer noktada çalışanların dijital dönüşüme hazırlanmasında yaşayacağı zorluk. Dijital ile dönüşen iş dünyasında çalışanların yeni beceriler kazanması, iş yapma biçimlerini dönüştürmesi gerekiyor. Ancak konfor alanından çıkarak harekete geçebilen çalışanlar, bunun üstesinden gelebilir.     Tabii ki durumun üstesinden gelebilmek için kurumlara ve çalışanlara düşenler var: işe anlam katmak, ödül ve terfi beklentisini yönetmek, kapsayıcılığı güçlendirmek gibi. Araştırma umudu güçlü tutabilmek ve çalışanları heyecan bölgesine çekebilmek için yapılacakları da sade bir aktarmış. Araştırmayı okumak isteyenler için linki burada paylaşıyorum: https://lnkd.in/ddhpqbtQ

Saygı, minnet ve derin bir özlemle... 🇹🇷♾🇹🇷 #10Kasım #uluönder #gazimustafakemalatatürk

Türkiye İş Dünyası Konfor Alanı Araştırmamızı bu sene altıncı kez düzenledik. Araştırma dönemimiz yaklaşırken, içimizde her zamanki gibi tatlı bir heyecan vardı. Veri toplama zamanı gelince, bu heyecanımız daha da arttı ve merakla analizlerimizi gerçekleştireceğimiz zamanı bekledik. Sonunda araştırmamız katılıma kapandığında analiz sürecine başladık. Yaklaşık 2.500 beyaz yakalının katılım sağladığı ve şaşırtıcı içgörüler sunan çalışmamızın sonuçları Harvard Business Review Türkiye dergisinin Kasım ayı sayısında yayımlandı. ❓Son dönemlerde hep beraber tecrübe ettiğimiz zorlu zamanlar ülkemizde çalışan beyaz yakalıları nasıl etkiledi? ❓Konfor alanı haritası geçen senelere göre nasıl şekillendi? ❓Çalışanların umutlu olma hali geçmişe göre nasıl değişti? ❓Çalışanlar umudu nerede arıyor? ❓En çok kaygı alanında olan ve umutsuzluk yaşayan gruplar hangileri? ❓Liderlerin, çalışanlarının potansiyellerini daha iyi ortaya koyabilecekleri bir ortam yaratabilmeleri için gelecek dönemde neler yapmaları gerekiyor? Tüm bu soruların cevapları ve daha fazlası için aşağıdaki bağlantıyı kullanabilirsiniz: 🔗👉 https://bit.ly/3u98Bbh 📌