Como iniciar um programa de diversidade e inclusão na sua empresa

A evidência é esmagadora. Estudo após estudo mostrou que empresas com uma força de trabalho diversificada e inclusiva impulsionam mais inovação, maior produtividade e maior lucratividade.

Mas para muitos proprietários de pequenas e médias empresas (SMB), saber como incutir diversidade e inclusão (D&I) pode ser um desafio quando eles já estão sobrecarregados tentando acompanhar as demandas dos clientes e outras questões da força de trabalho. Um estudo da CompTIA revelou que muitas empresas querem uma ajudinha. Eles não sabem por onde começar, ou não têm tempo e recursos para se dedicar a uma iniciativa de diversidade, ou pensam que são pequenos demais para fazerem diferença.

Em vez disso, a pesquisa sugere que é igualmente importante para as empresas menores pensar sobre a diversidade e tentar representar as comunidades mais amplas que atendem, tanto em termos de clientes quanto de sua base de funcionários. As PMEs podem colher os mesmos benefícios que as grandes empresas se realmente se comprometerem com um plano de D&I. Com isso em mente, os membros da Comunidade de Diversidade e Talento de Tecnologia Avançada da CompTIA desenvolveram um Plano de Diversidade e Inclusão para PMEs de tecnologia, um guia passo a passo e uma lista de verificação que qualquer empresa pode seguir para obter alguns dos benefícios de adquirir e reter forças de trabalho diversificadas e inclusivas. Você pode acessar os documentos e baixá-los neste link.

A implementação de uma estratégia de diversidade bem-sucedida, escalonável e sustentável acabará valendo a pena, e seu caminho para chegar lá determinará a rapidez com que esses resultados serão alcançados. De acordo com o relatório da McKinsey Delivering Through Diversity, as empresas no quartil superior para diversidade de gênero em equipes executivas tinham 21% mais probabilidade de desempenho melhor em lucratividade e 27% mais probabilidade de ter criação de valor superior. E o oposto é verdadeiro: a falta de diversidade pode prejudicar os resultados financeiros de uma empresa. As empresas no quartil inferior, tanto para gênero quanto para diversidade étnica/cultural, tinham 29% menos probabilidade de atingir lucratividade acima da média.

Implementar uma estratégia de D&I também pode contribuir para um sentimento positivo de marca entre seus clientes e parceiros de negócios. Os proprietários de negócios devem planejar como recrutar, reter e otimizar talentos diversos e também procurar parceiros de negócios e colaboradores que façam da diversidade uma prioridade. Trabalhar com fornecedores comprometidos com a diversidade pode fornecer benefícios adicionais, pois essas empresas superam concorrentes não diversificados e podem abrir portas para novos mercados, clientes e oportunidades.

Ao desenvolver este plano, a CompTIA pesquisou mais de 200 provedores de soluções para entender as complexidades e os desafios que eles enfrentam ao planejar e executar iniciativas de D&I. As práticas descritas neste guia podem ser aplicadas à maioria das PMEs (empresas com um a 500 funcionários).

É claro que cada empresa individual provavelmente também enfrentará seus próprios desafios, todos os quais precisam ser considerados ao lançar um plano para obter o máximo de resultados. Considere este guia como uma ferramenta para ajudar sua organização a navegar por algumas dessas complexidades.