Es un reto levantar el desempeño en un equipo pero en mi experiencia, considero que puede ser de ayuda lo siguiente: 1. Tener conversaciones sinceras con cada integrante del equipo por separado para entender el por qué de cada rendimiento. 2. Identificar objetivos comunes entre integrantes del equipo y asignar proyectos más pequeños que genere cohesión entre equipos más pequeños. 3. Delegar con responsabilidad a quienes sean los líderes de cada equipo. 4. Fomentar el reconocimiento entre todos y de manera recurrente. 5. Aprender de las lecciones de cada proyecto, documentarlas y proponer mejoras continuas. 6. Hacer que los integrantes tomen decisiones cada vez más exigentes para que refuercen su liderazgo y los prepare para nuevos retos.

Il est également important de reconnaître les efforts et les réussites tout en offrant le soutien nécessaire et en fixant des objectifs clairs. Il faut également encourager le feedback constructif pour favoriser l'amélioration continue.