Here's how you can excel as a sales team manager with key qualities.

It is vital you lead by example and show your team how it happens. When you lead by example, you don't just push team members towards excellence—rather, you actively demonstrate that excellence.

In the light of my real experience, I can say that most of the people in the world are very emotional. In order to complete all tasks properly including skill development, the mental condition of each person should be taken into consideration and properly evaluated.

J'ai notamment constaté une forme de mimétisme des équipes avec les valeurs, ou l'engagement que l'on peut incarner. Pour moi l'exemplarité est la base du leadership, c'est pourquoi je reste toujours un manager de terrain, par affinité et par conviction.

One thing I've found helpful in my experience is getting to know your people as individuals so that you understand what drives ,motivates and pushes them to go that extra mile. Then combining it by showing them how to and not telling them. Never stop teaching!!! Take care of your people and your people will take of you with the results.

Clear communication is the key of the Sales management. It helps to clarify objectives and target. They will understand why they need to do and how they will achieve. Transparency helps the team members to become more effective

"Communicate Clearly" Clear communication is the cornerstone of effective team management. As a sales team manager, you need to articulate goals, strategies, and feedback in a way that is easily understood and actionable. This includes not only verbal communications but also written instructions and performance assessments. By ensuring that everyone is on the same page, you minimize misunderstandings and maximize team cohesion.

Comunicar-se com clareza é uma habilidade essencial em todos os aspectos da vida. Quando expressamos nossas ideias de maneira precisa e compreensível, promovemos um entendimento mútuo e evitamos mal-entendidos. Para ser claro, é importante usar uma linguagem simples e direta, estruturar nossas mensagens de forma lógica e focar nos pontos principais. Além disso, ouvir atentamente e estar aberto a perguntas são práticas que enriquecem a comunicação clara, promovendo um ambiente de colaboração e confiança.

J'ai eu la chance de suivre des formations de Retail Coaching avec l'organisme Cap Kelenn. Depuis, je distingue le Management du Coaching et suis devenu adepte de ce dernier, qui à mon avis est l'outil le plus puissant pour permettre de développer les compétences des collaborateurs. Tout l'art réside à leur faire prendre conscience de leurs forces et à les amener à s'améliorer en trouvant les solutions par eux mêmes ainsi que la manière dont ils vont s'y prendre.

"Foster Growth" A key aspect of sales coaching is fostering growth within your team. Encourage continuous learning and provide opportunities for skill development. Recognize individual strengths and areas for improvement, tailoring your coaching to help each team member thrive. By investing in their professional growth, you not only enhance their performance but also increase their loyalty and job satisfaction.

Tant que la forme perdure, le fond est toujours intéressant à prendre. Et oui il faut faire preuve de beaucoup d'humilité, mais ça ne se décrète pas, c'est dans notre nature ou pas.

O feedback é uma ferramenta essencial no contexto da gestão de pessoas, pois abre portas para o desenvolvimento contínuo dos colaboradores e fortalece a relação entre líderes e liderados. Sua importância reside na capacidade de orientar, corrigir e motivar, promovendo uma cultura de transparência e melhoria contínua dentro da organização.

Faire preuve de diplomatie, de pédagogie et surtout communiquer rapidement, régulièrement, pour ne pas laisser une situation devenir explosive ultérieurement. Faire le point individuel avec chaque protagoniste, avant de les réunir en prenant le rôle du médiateur pour tempérer les échanges et forcer le respect entre les parties.

A resolução de conflitos é uma habilidade essencial para qualquer líder, e sua eficácia depende grandemente da transparência e da comunicação assertiva. Ao abordar conflitos, é fundamental tratar as pessoas envolvidas com clareza e empatia, proporcionando explicações detalhadas e envolvimento ativo no processo de resolução. Esse método não apenas soluciona o problema, mas também fortalece a equipe e promove um ambiente de compreensão e cooperação.

Para motivar um funcionário e manter a equipe engajada, é essencial compreender o propósito de vida de cada um. Conhecer o que move cada pessoa – suas motivações, valores e aspirações – é a chave para desenvolver estratégias eficazes de engajamento e retenção de talentos. Só assim, você poderá pensar em um pacote de benefícios e salário emocional para manter aquele talento na sua empresa.