Here's how you can maximize the advantages of continuous learning in the manufacturing industry.

Mesmo sabendo que as mudanças trazem oportunidades ainda assim pode ser desafiador levar os times a enxergar essas oportunidades. Comunicar e colaborar, ser analítico e o mais desprovido de "sentimentos" para conseguir enxergar a melhor solução, a melhor habilidade, a melhor pessoa para a situação pode ajudar bastante nesse processo.

As pessoas precisam estar abertas as mudanças diárias em todos os processos no qual lidamos diariamente, mudanças essas que vem se tornando cada vez mais rotineiras, precisamos estudar, analisar criticamente e entender a melhor forma de adaptação a elas e como repassar ao time de uma forma mais natural possível.

Change barriers are usually the biggest obstacle to continuous improvement. However if the leader is encouraged with the important responsability to cultivate in their team with the right mindset little by little, culture will be created to support the variability, it so important start with the step of recognition, start influencing others.

Você sabe quais habilidades sua equipe precisa para enfrentar os desafios da manufatura moderna? O mapeamento de habilidades é essencial para identificar e preencher lacunas de competências. Como Começar: Avalie os níveis de habilidade atuais. Compare com as habilidades necessárias para alcançar seus objetivos operacionais. Priorize programas de aprendizagem que alinhem com seus objetivos estratégicos. Ao focar nas habilidades críticas, garantimos que nossa equipe esteja pronta para impulsionar a eficiência e a inovação na manufatura.

For a team to be open to new ideas and processes, I believe that transparency of information must be the fundamental pillar. This is especially important when seeking new opportunities and implementing significant changes.

Acredito que incentivar o compartilhamento de conhecimento é muito importante. Quando os funcionários compartilham suas experiências e aprendizados, a organização como um todo se beneficia. Isso pode ser feito através de workshops, reuniões regulares e plataformas digitais de colaboração.

Aprendizagem contínua é necessária em qualquer área da vida, seja em manufatura, engenharia ou outra área. Ser analítico ajuda muito a compreender as necessidades de desenvolvimento e conhecimentos relevantes.

Uma cultura de aprendizagem robusta é fundamental para maximizar os benefícios do aprendizado contínuo. É sobre mais do que apenas treinamento – é sobre criar um ambiente onde o conhecimento é compartilhado e a colaboração é incentivada. Passos para Construir: Promova o compartilhamento de conhecimento e colaboração. Crie espaços para discutir desafios e compartilhar soluções. Reconheça e recompense aqueles que aprendem e melhoram suas habilidades. Reforço positivo motiva e cria um efeito cascata que eleva a inteligência coletiva da equipe. Juntos, podemos alcançar novos patamares de excelência!

Sin inversión en la capacitación y entrenamiento de habilidades técnicas y habilidades blandas. No es posible que exista una mejora y desarrollo en las empresas. Es las condiciones actuales del comercio es adaptarse o morir y si las empresas no tienen como base un proyecto de desarrollo de sus elementos clave, el presente y futuro de esta empresa esta destinado al fracaso.

Um programa de treinamento precisa ser consistente e contínuo. Sendo extremamente importante colocar em prática o que aprendeu, sabe o 70, 20, 10?

A eficiência pode ser elevada com o auxilio da tecnologia bem utilizada. Muitas ferramentes disponiveis, sem esquecer que pensar é necessário, e as vezes ser pragmáticos, o simples pode inovar, as soluções podem estar mais faceis do que a gente pensa.

Por siglos, el ser humano ha buscado a través del tiempo estar más cómodo y cada vez hacer las cosas más rápido y más fácil, a esto le pudiéramos llamar eficiencia... Pasamos de un molcajete a una licuadora o de una estufa a un freidora de aire, y últimamente a la era digital, dónde solo con tu voz "Alexa" puede prender o apagar el radio, Spotify, la luz o cambiarla de colores, traes en el cel un mundo de aplicaciones que te permiten desde tu casa y sin moverte hacer mil cosas, por eso es muy importante utilizar la tecnología para bien y para ser más eficientes

Lo que no se mide, no se controla y lo que no se controla no se mejora, por eso la importancia de los indicadores... Imaginate un partido de fútbol donde no hay tablero de resultados ... Nadie sabe quién gana!!.., existen herramientas de mejora continua para definir y medir efectivamente los KPI's, y el medir el impacto nos ayudará también a identificar las causas y las acciones a seguir para lograr los objetivos planteados

Ser baseado em dados robustos e em pessoas é uma excelente estratégia de melhoria contínua, de ter processos melhorados e mais eficientes!

I believe the answer to this question is all of the above really… Learning is a fluid process. You can’t expect to learn anything until you identify what priorities you need to focus on. There are many prioritization tools and I am a true believer that everyone has their own methods and ways of thinking through things. Effort/impact plotting, Likert scale ratings and multipliers can be used to build a simple project rating tools. Regardless, a main point I want to make is not to rush. Remember “80% planning, 20% execution”, or in actuality 90/10. The more you learn about the situation, the more prepared you are to decide. The well-planned and executed initiatives that will pay dividends early are the ones that free time up to do MORE.

Un ejemplo que que he visto es simplemente que sin perceberancia y compromiso no se llega al cambio deseado en lo que llamamos mejora continua.