You're building your business networking team. How do you guarantee diversity and inclusion?

Before starting any project goals should be crystal clear on the sheet. Build a diverse team through intentional hiring and inclusive practices. Seek out different perspectives, backgrounds, and experiences. Foster a culture of belonging where everyone feels valued and empowered.

La diversidad y la inclusión depende sobre todo de la metodología empleada: Tod@s tenemos un visión sesgada de la realidad - gestión de la empresa. Por eso es importante que en los pasos de crear un equipo diverso en: Capacidad, Cultura, Edad, Sexo y orientación, Religión, Origen y/o background, se establezcan los parametros de evaluación. Por ejemplo: No retirar CV por criterios subjetivos, Dar oportunidades a todas las candidaturas aptas, Crear cuestionarios previos y criterios de evalución unificados para tod@s las candidaturas.

Start by clearly defining what diversity and inclusion mean for your organization. Diversity involves representing various demographics, while inclusion ensures everyone feels valued and can fully participate. Set specific, measurable goals to guide your team’s composition and foster the right culture.

Como especialistas en RRHH , especialmente comerciales / equipos de ventas, la contratación a ciegas 100% es caso un imposible... para evitar el sesgo hemos incorporado a 2 expertos comerciales (colaboradores) que nos ayudan a desarrollar las selecciones, especialmente en equipos de ventas de alta cualificación técnica.

Contratar por actitud más que por habilidad es un principio que es importante seguir tal como contratar lento y despedir rapido.

To build a diverse networking team, expand your recruitment beyond traditional talent pools. Engage with diverse communities and professional groups. Use inclusive language in job postings and clearly state your commitment to diversity. Consider blind recruitment processes to minimize bias and focus on candidates' skills and potential.

En los ultimos años, la negociación de condiciones con las candidaturas se ha convertido en una parte importante de la incorporación de talento, especialmente para candiaturas de alta cualificación o experiéncia. Siempre hemos de tener una mentalidad de conciliación y mediación entre candidato - empresa - política de retribución.

Creating inclusive policies is key to fostering an environment where everyone can thrive. This means offering flexible work arrangements, enforcing anti-discrimination measures, and providing regular diversity training. Ensure these policies are actively practiced, not just written down, and regularly review them to keep improving inclusion.

Diversity in leadership shows your commitment to inclusion and ensures varied perspectives in decision-making. Promote or recruit leaders from underrepresented groups to empower them and provide role models for your team. This approach helps break down barriers to advancement and strengthens your organization.

Foster a culture of continuous learning by encouraging your team to explore different cultures and perspectives. This can include workshops, guest speakers, or resources for self-education. Ongoing learning helps your team become more empathetic and effective communicators, which is crucial for successful networking.

Aportar un plan de formación continua siempre genera un gran valor a la persona o canididatura, apoprtando motivación, implicación y emleabilidad, especialmente es importante en 2 etapas de las personas: Para jovenes recién empleados / licenciados y para senicón de + 50. Estos dos tipos de personas valoran muy especialmente los valores de empleabilidad y adaptación en su desarrollo profesional y es una gran fuente de motivación intríseca.