Here's how you can navigate communication and address failure with your team in Corporate Real Estate.

Es crucial que el líder genere compromiso a través de un enfoque que fomente la autenticidad. Un líder auténtico inspira confianza y crea un entorno de trabajo transparente y sin juicios. En la práctica, esto significa ser abierto sobre tus propios desafíos y éxitos, mostrando vulnerabilidad cuando es necesario y celebrando las victorias del equipo sin reservas. Esta transparencia fomenta un ambiente de confianza donde los miembros del equipo se sienten seguros para expresar sus ideas y preocupaciones.

In corporate, Better the questions, better answer you will get. Communication is the key to solve any problem. The better you communicate, the better solution you will get to all your business problems

All the complex problems in real estate or in any business where multiple stakeholders are involved, listening and clear communication is the most important thing. 1 single point missed it's lead to wastage of time, energy and diverted results.

Redefining goals and company's vision, is one thing which should be in mind of every team member while performing any task or project. Time to time team activities and fun games, informal interactions, team break should be organized to refresh company's objectives and goals. This help all the team member to grow in the aligned direction and leads to desired output

Planes de acción dinámicos: En mi experiencia, los planes de acción deben ser una guía clara para los roles y el trabajo diario, pero también lo suficientemente flexibles para adaptarse al dinamismo del mercado y a situaciones inesperadas. Desarrollar planes de acción que se ajustan a las necesidades cambiantes del proyecto, definiendo claramente los hitos y las responsabilidades, pero manteniendo una estructura adaptable para permitir ajustes rápidos. Se deben utilizar herramientas de gestión de proyectos que facilitan la visualización del progreso y la identificación de obstáculos. Además, realizar revisiones periódicas del plan y ajustar las estrategias según sea necesario para responder a nuevos desafíos y oportunidades.

Enfoque en la conexión: En mi experiencia, fortalecer las interacciones positivas dentro del equipo es crucial para el éxito organizacional. Organiza actividades de team building que fomenten la camaradería y el entendimiento mutuo. Implementa "check-ins" regulares donde los miembros del equipo puedan compartir sus sentimientos y experiencias. Utiliza dinámicas de grupo como "Pick de Experiencia", donde cada integrante comparte un momento en su vida laboral en el que se sintieron en su máximo potencial, creando una base sólida para construir interacciones positivas.

here are some other important considerations when navigating communication and addressing failure within a Corporate Real Estate team: 1. Fostering a Blame-Free Culture: Encourage an environment where failures are viewed as learning opportunities rather than reasons for blame or punishment. This promotes transparency and encourages team members to openly discuss setbacks without fear of negative consequences. 2. Root Cause Analysis: When failures occur, conduct a thorough root cause analysis to identify the underlying factors that contributed to the problem. This analysis should involve input from all relevant stakeholders and should focus on processes, systems, and environmental factors rather than individual blame