PROMOTE OPEN COMMUNICATION AND CONSTRUCTIVE FEEDBACK I'd establish regular feedback sessions to encourage open dialogue, allowing team members to freely express their ideas and suggestions. Creating a supportive environment by emphasizing the value of constructive feedback helps reduce fear of criticism and promotes honest dialogue. I would also demonstrate by giving timely, specific, and balanced feedback, recognizing both strengths and areas for improvement. Providing training on effective feedback techniques and fostering a culture of continuous learning supports team growth and enhances overall performance.

Ótimo ponto! Criar uma cultura de feedback construtivo exige consistência e segurança psicológica. Além das estratégias mencionadas, algo que funciona muito bem é treinar a equipe para dar feedback baseado em fatos e focado no desenvolvimento, evitando julgamentos pessoais. Outra prática valiosa é incorporar momentos de feedback no dia a dia, em vez de deixá-los apenas para reuniões formais. Na sua experiência, quais desafios você já enfrentou ao implementar uma cultura de feedback aberto?

A cultura do feedback deve ser estimulada e aplicada com frequência pelo líder e assim cria se o hábito pela exemplaridade. Criar o dia do “presente “ ou seja por exemplo na última sexta feira do mês cada colaborador tem que formalizar um feedback a um colega. Procure criar uma planilha dinâmica ( como de amigo oculto ) para permitir que todos sejam agraciados e forme a equipe de como deve ser feito, formalizando o que deve ser valorizado e porque. Com esta dinâmica que pode parecer lúdica mas cria hábito e valor com todos.

Acredito que o feedback contínuo é essencial para o desenvolvimento das equipes. Para isso, crio um ambiente seguro e transparente, onde o diálogo acontece de forma natural e sem receio de julgamentos. Além disso, equilibro elogios e pontos de melhoria, focando sempre em soluções. Também incentivo reuniões de acompanhamento para alinhar expectativas e reconhecer conquistas, pois valorizar o progresso motiva a equipe a crescer.

1. Be open to feedback yourself and demonstrate that you value input from your team members. 2. Establish an environment where team members feel safe to express their opinions without fear of criticism or judgment. This can be done through regular one-on-one meetings, team meetings, or anonymous feedback channels. 3. Clearly communicate expectations for feedback. Let your team know that it's not just about pointing out problems but also about suggesting solutions and improvements. 4. Introduce structured feedback mechanisms, such as the "I Like, I Wish, I Wonder" framework, where team members share what they appreciate, what they would like to see improved, and what they are curious about.