Start by avoiding a couple of behaviors like pushing decisions too hard as forcing can backfire and cause frustration. Also, stop brushing off concerns as ignoring questions or doubts only builds and strengthens resistance.

Quand mon équipe résiste, je commence par des échanges en petit comité : ça permet de capter les vrais freins sans la pression du groupe. Ensuite, je partage des exemples concrets où des décisions similaires ont porté leurs fruits, en montrant les bénéfices réels pour eux, pas juste pour l’entreprise. Par exemple, sur un projet récent, j’ai organisé un atelier collaboratif où chacun a pu tester une partie du nouveau plan avant son déploiement. Résultat : en voyant leur impact direct, les réticences se sont effacées. La clé ? Montrer qu’ils sont essentiels au succès et pas juste spectateurs.