Here's how you can highlight your skills and expertise in virtual collaboration at conferences.

Leaders have the quality to build their team in all respects to work effectively by enhancing, exploring, motivating for the betterment of society. Team spirit, dedication, efforts, communication skills, brainstorming session for conferences, workshop, webinars through social networking & collaboration tools for virtual teams is possible. Feedbacks & Action taken plays a vital role for successful learning outcomes.

Ciertamente, se requiere una especie de valor y algún grado de osadía para optar por la opción de ofertar una conferencia de cualquier tema. En mi experiencia, es ampliamente valioso identificar el argumento central del mensaje que se busca entregar, y aproximarse de manera sutil y estructurada al mismo a partir de distintos ángulos. Una vez realizada esta serie de aproximaciones, entregar el argumento en su forma más pura y en términos llanos, para que a través de ello se entregue el valor del proceso de análisis realizado durante la conferencia.

Un gran mentor me dijo una vez, que seas buen orador no significa que puedas hablar de cualquier tema. Por más que te sientas tentado, no lo hagas. Define claramente cuál es tu área de experiencia y dentro de ella busca aquellas que realmente te den placer al comunicarlas. Seguramente hay un público esperando tus palabras, pero asegúrate de que sean las correctas. El mundo virtual facilita llegar a lugares dónde quizás antes era muy complejo, busca esos profesionales que te acompañen en el viaje y disfrútalo por completo.

La colaboración virtual en mi caso la trabajo en dos áreas, internamente con mi equipo de ventas utilizamos Slack. Para comunicarnos con nuestros clientes y potenciales nuevos clientes utilizamos Google Meet, Zoom, Microsoft Teams. A nivel de vídeo llamadas tengo en mi haber más de 2000 call desde que lanzamos al mercado Connectif AI en el año 2017. También aprovechamos las video llamadas para generar contenido para nuestros clientes y agencias Partners. Es de gran ayuda.

La tecnología pone al alcance de muchos la posibilidad de conocer cuanto acontece en el momento de producirse. La experiencia en esta nueva inclusión social hace del debate y de la experiencia una oportunidad de saber mas, mejor y de no quedarse atrás

A las personas nos gusta saber que "sí se puede"; que efectivamente hay esfuerzos que sí entregan recompensa y que hay personas que pasaron por adversidades similares a las nuestras. En este sentido, el éxito personal habrá que definirlo como "esa manera en la que nos imponemos a nuestra versión anterior, y mejoramos a partir de ello"; me gustaría decir que cada quién deberá definir la medida de su propio éxito, pero a veces las personas no sabemos ni siquiera cómo empezar a hacer eso. Convertirnos proveedores de referencias ayudará a conectar con la audiencia.

Los testimonios y comentarios de los resultados que entregas son la clave para generar impacto. Muéstrate genuino y no escatimes en compartir lo que otros han logrado a tu lado. Si no tienes testimonios no importa, sé tu mismo el testimonio del éxito y comparte tus logros que, de seguro, a muchos inspirarás. Lo quieras o no, eres un influencer, tú decides si consciente o no de ello.

Compartir ideas y experiencias en forma virtual siempre aportan valor de acuerdo a tu audiencia. La gente quiere conocer de primera mano el proceso en tu camino, y como has sido capaz de llegar a los objetivos. Sobretodo cuando trabajas en verticales tan competitivos como el marketing automation AI. Es mucho más productivo trasmitir experiencias y vivencias que comentar libros sobre el tema, ya que el aprendizaje viene desde el mercado y tus clientes.

Compartir ideas y experiencias en forma virtual siempre aportan valor de acuerdo a tu audiencia. La gente quiere conocer de primera mano el proceso en tu camino, y como has sido capaz de llegar a los objetivos. Sobretodo cuando trabajas en verticales tan competitivos como el marketing automation AI. Es mucho más productivo trasmitir experiencias y vivencias que comentar libros sobre el tema, ya que el aprendizaje viene desde el mercado y tus clientes.

La participation de chacun est importante et valorise les échanges et les points de vues en abordant par exemple des sujets en lien avec la présentation qui n'auraient pas été abordés mais qui pour certains sont primordiaux soit pour une compréhension globale soit par des procédures locales.

No hay nada peor que un monólogo ensimismado; crea valor a partir de hacer sentir importante a tu audiencia, finalmente ya están destinando un tiempo de su vida para escuchar lo que tienes que decir. Es importante generar emociones en la audiencia de manera alterna a la entrega del valor de tu mensaje o argumento central, ya que esto vuelve mucho más consistente la manera en la que se relacionarán en el futuro con el recuerdo de tu conferencia. Diviértete en el camino, no demasiado pero que se advierta que disfrutas el estar ahí. A la gente le gusta la gente apasionada y además preparada. Ese es el valor agregado.

La participación activa es importante siempre y cuando aportes valor a la conversación. Puedes participar activamente aportando conocimientos o haciendo preguntas incómodas, ya que pones en discusión el argumento y no dar nada por absoluto, ya que no hay una única verdad. Y por sobretodo que el aporte sea desinteresado no esperando sacar rédito. Es importante aplicar la cadena de la solidaridad con el conocimiento.

La participación activa es importante siempre y cuando aportes valor a la conversación. Puedes participar activamente aportando conocimientos o haciendo preguntas incómodas, ya que pones en discusión el argumento y no dar nada por absoluto, ya que no hay una única verdad. Y por sobretodo que el aporte sea desinteresado no esperando sacar rédito. Es importante aplicar la cadena de la solidaridad con el conocimiento.

Hay que entender que aún cuando son buenas herramientas no sustituyen a la actividad presencial en conferencias y debates y en cualquier otro tipo de eventos o trabajo

No hay nada mejor que una presentación "inmersiva". Es preciso tener empatía por la audiencia y darle "voz". Si enfocamos adecuadamente el esfuerzo en quienes estarán replicando el mensaje de nuestra conferencia en el futuro, garantizaremos con ello que se establezca un vínculo de trascendencia mucho mayor a mediano y largo plazo.

Firstly need to identify expertises & try to highlight those expertises. Develop networking, engagement, activity & connectivity.

Según mi experiencia algo que me funciona es fomentar la conexión entre las audiencias, pedirles que volteen con la persona a su lado y generen una conexión en ese momento. Incluso que suban una foto del momento a las redes. Suelo pedir que compartan cosas buenas y con esto además cambia el ambiente en la sala. Para regresar la atención lo que hago es llamar la atención sobre el nivel de energía positiva en la sala.

Excellent point vu que nous sommes éllignés-es. Dans mes formations je rappelle de réaliser les connexions LinkedIn au moment même où juste après, en indiquant à la personne où vous l’avez vu. Car en mode virtuel, nous n’avons pas toujours la chance d’interagir avec l’autre, et nous ne savons pas qui a vu qui. Donc garder un contact après, et prendre des notes pour les suivis, conserver les chats si possible, sont des astuces pour rendre les rencontres virtuelles plus bénéfiques.

Las personas olvidamos la información, pero siempre recordamos las historias que nos cautivan o que nos emocionan. Generar conexión con la audiencia puede ser una tarea completa, pero siempre podrás echar mano de historias propias o ajenas para suavizar el tono del contenido a entregar.

Una vez estaba dando una charla sobre resiliencia por una plataforma a distancia y la conexión al internet falló. Cuando regresé después de unos momentos, justo comenté que la resiliencia es recuperarte de momentos como ese. Creo que debemos aprender a adaptarnos de manera rápida y usamos el ejemplo del internet que no funciona a lo largo de la charla (había dos mil personas conectadas)

Adaptability is crucial especially when you are on site. Being able to work with your speakers needs and ensure that you can still deliver a kick ass event.

Reflecting adaptability in virtual environments is essential. Handle technical difficulties or unforeseen changes with dignity. Share anecdotes of instances in which I promptly changed strategies or implemented new tools in response to changing circumstances. These instances emphasize resilience, demonstrating your capacity to flourish in dynamic environments and transform obstacles into opportunities for personal development.

Il est important de faire preuve de résilience en mode virtuel pour garder l’attention des participants-es. Car si on se déstabilise par les petits soucis techniques, on peut facilement perdre le fil conducteur. Dans mon cas, j’utilise l’humour ou fais carrément un lien en le dérangement et le contenu. Ainsi on garde le cap tout le monde.

1.Share specific case studies or projects where you successfully led or participated in virtual collaborations. 2.Discuss the virtual collaboration tools and platforms you are proficient in, such as video conferencing, project management software, communication tools, and collaborative document sharing platforms. 3.Emphasize your strong communication skills in the virtual environment, including active listening, clear and concise messaging. 4.Illustrate your ability to coordinate and align remote teams towards common goals, even when geographically dispersed. 5.Share examples of how you have overcome common challenges associated with virtual collaboration, such as time zone differences, cultural diversity, or technological barriers.