Here's how you can successfully expand your research business internationally as an entrepreneur.

In my experience one of the easiest, fastest and best way to successfully expand your research business internationally as an entrepreneur is to go to TRADESHOWS. Of course, you have to your your own research before deciding to attend a show internationally: Attendee profile, B2b, B2c, Exhibitors, content, etc. Finally, while traveling to this destination make time to visit organizations, government agencies, associations, etc in the products/services you are trying to gain knowledge.

A research business is subject to: - external funding from state owned and/or private bodies, - the availability of quality high-profile staff in the required business field. Also, an international expansion is always a long step-by-step process (usually one country after another). Deciding which country will be next is the most strategic move you'll have to make. The best advice at this stage, is to not underestimate the preliminary market survey and to conduct it on several inetersting markets so as to have a back-up. A strong signal is the number of calls you receive from possible partners willing to work with you, from a specific area.

Para globalizar seu negócio de pesquisa, comece entendendo o cenário internacional e identifique lacunas onde seus serviços possam se destacar. Pesquise mercados potenciais, avaliando estabilidade econômica, barreiras linguísticas e concorrência local. Essa análise ajuda a posicionar sua empresa de forma estratégica globalmente. Defina metas realistas para expansão internacional, garantindo que sua visão oriente decisões futuras de forma eficaz e sustentável.

Look carefully at what has driven your business forward so far. Develop a score card of the items most important v less important. Map target markets against the score card for likeness and therefore likely success. Remembering every new market is unique. Once you recognise this the chances of success increase.

When conducting a market survey, the PORTER model is not sufficient for reasearch companies. I suggest to use the PESTEL model, as it is more specific on political and regulatory threats and opportunities. The conclusion of a survey will always be: - What (waht business line will be the best to meet the local needs), - How much (volumetry of the market), - When (how long does it take to start business, then to reach profit balance), - Who (who's the project owner inside the company), - Whom with (What external partners need to be part of the expansion scheme, to what extend and at what cost).

Realizar uma análise abrangente do mercado é crucial para uma expansão internacional bem-sucedida. Ao mergulhar nas especificidades dos mercados-alvo, como comportamento do consumidor, tendências locais e regulamentações, você obtém insights valiosos para adaptar suas ofertas e estratégias de marketing às necessidades locais. É igualmente importante conhecer os requisitos legais e certificações necessárias para operar em novos mercados, o que ajuda a garantir conformidade regulatória e a mitigar riscos. Compreender essas nuances permite tomar decisões informadas sobre onde e como expandir, maximizando suas chances de sucesso e estabelecendo uma base sólida para crescimento sustentável a longo prazo.

Finding the right local partners is like finding hidden treasure. They can open doors you didn't even know existed, connecting you with the right people and opportunities. Don't underestimate the power of a strong network in a new market!

Construir parcerias estratégicas pode ser um divisor de águas ao entrar em novos territórios. Procure empresas locais, instituições de pesquisa ou órgãos governamentais que se alinhem com seus objetivos e possam fornecer insights e recursos valiosos. Essas parcerias podem ajudá-lo a navegar pelas práticas de negócios locais, ganhar credibilidade e acessar redes que seriam difíceis de desenvolver por conta própria. Lembre-se, as parcerias de sucesso são construídas com base no benefício mútuo, portanto, certifique-se de que haja um valor claro para ambas as partes.

Partnering with a local market player can save you a lot of effort, financial resources and set you up faster. These local sources can help a lot to establish a presence and credibility in the new market. Another option could be to become a member of local industry associations to stay informed about market trends and to network with potential clients and partners. In the preparation stage, it would also be well worthy to explore if the target market/country offers incentives for foreign businesses to invest in research and development.

Some of the key points to appraise a potential partner are: - technical capability, - market reach, - willingness (the best local company will not help if they don't want to build the project with you).

Adaptar-se às culturas locais vai além da tradução de materiais de marketing; é crucial entender e respeitar os costumes e etiqueta empresarial locais. Esta sensibilidade pode influenciar profundamente a percepção da sua marca e evitar possíveis mal-entendidos. Dedique tempo para compreender as nuances culturais dos mercados em que deseja ingressar e esteja pronto para ajustar sua abordagem de acordo. Demonstrar essa adaptação cultural mostra um comprometimento genuíno em atender às necessidades do mercado local, em vez de simplesmente impor um modelo de negócios padronizado.

When expanding your research business to new countries you first need to understand and respect the cultural norms and business etiquettes of the target market. The marketing material and presentations need to be adapted in a way that resonates with the local audience. This may include translating the materials and using culturally relevant messaging. Last but not least never underestimate the power and acquired knowledge of local people. After conducting thorough research you may want to employ local professionals who understand the market and can bridge cultural gaps between your business and local clients. This single action can be a game changer.

Garantir a prontidão operacional é crucial ao expandir internacionalmente seu negócio de pesquisa. Isso inclui estabelecer a infraestrutura adequada, como cadeias de suprimentos, logística e suporte ao cliente, adaptadas às particularidades de cada mercado. Também é essencial preparar sua equipe para lidar com os desafios de trabalhar em diferentes fusos horários e atender diversas bases de clientes. Implementar processos robustos e ferramentas de comunicação é fundamental para manter a eficiência e a qualidade à medida que suas operações se expandem. Essas medidas garantem que sua empresa esteja bem posicionada para enfrentar os desafios operacionais e aproveitar as oportunidades globais com sucesso.