What do you do if your delegated tasks are not meeting environmental standards?

To avoid such problems , the scope Of the work Should be very clear properly explaining the ask . The ask should always be more then what is actual requirement for eg if APCD is required to meet a particular standard limit, the requirement should be further more demanding so that the chances of not meeting standard doesn’t arise. however if such a situation arises then proper analysis is required to be done and an action plan needs to be prepared to rectify it.

A base do sucesso em qualquer área é conhecer seu nicho para poder orientar as pessoas. Qualquer projeto passa por planejamento e pré operação e é importante nesse momento revisar os requisitos de meio ambiente em todo o projeto e caso algum não esteja atendendo repassar para a gerência de projetos para reavaliar.

Es necesario revaluar las tareas de esta forma analizamos de mejor manera los problemas y soluciones para cumplir con los estándares ambientales regulados y no regulados por la autoridad ambiental.

Very true, I agree with this. Assessing the situation and understanding the problem is the most important starting step. If the project is an old one then the main issue is with change in the design considerations and capacities of treatment units. If the project is a new one then generally operating procedures need to be improved.

A etapa de comunicação com clareza é essencial quando se trata de lidar com situações em que as tarefas delegadas não estão cumprindo as normas ambientais. Antes de iniciar a comunicação, é importante identificar os principais interlocutores envolvidos na situação. Ao comunicar-se sobre questões ambientais, é importante utilizar uma linguagem acessível e compreensível para o público-alvo. Ao seguir essas diretrizes para uma comunicação clara e eficaz, as organizações podem melhorar a compreensão das questões ambientais, promover a colaboração entre todas as partes envolvidas e tomar medidas eficazes para resolver os problemas relacionados ao não cumprimento das normas ambientais.

Importante comunicar-se com clareza. Ao longo do processo enteder e ser entendido, ter uma ótima relação interpessoal com a equipe, uma equipe unida se torna mais fácil a comunicação!

A etapa de modificar planos é crucial quando as tarefas delegadas não estão cumprindo as normas ambientais. Esta etapa envolve a revisão e ajuste dos planos de ação inicialmente desenvolvidos para resolver os problemas identificados. Após a implementação dos planos de ação iniciais, é essencial realizar uma avaliação cuidadosa para determinar sua eficácia na resolução dos problemas identificados. Se os planos de ação iniciais não estiverem alcançando os resultados desejados, é importante realizar uma análise adicional da causa raiz para entender por que os problemas persistem.

Durante o caminho não se importe em modificar os planos. O resultado final que importa. Mude a direção se necessário, reconheça o que pode melhorar durante o percurso e execute.

Comunique-se com sua equipe, identifique os pontos frágeis que precisam ser ajustados. Retreine somente oque é necessário, assim ganhará tempo e agilidade no percurso.

A etapa de retreinar a equipe é uma parte importante do processo de lidar com o não cumprimento das normas ambientais. Antes de iniciar o processo de retreinamento, é importante identificar as necessidades específicas de treinamento da equipe. Ao desenvolver programas de treinamento, é importante garantir que haja um foco específico nas normas ambientais relevantes e nas melhores práticas para garantir a conformidade. Ao conduzir o treinamento da equipe, pode ser útil envolver especialistas ambientais internos ou externos, que possam fornecer conhecimentos especializados e insights sobre questões ambientais específicas. O sucesso do treinamento da equipe depende do compromisso e apoio da liderança da organização.

A etapa de monitorar o progresso é fundamental para garantir que as ações corretivas implementadas para lidar com o não cumprimento das normas ambientais estejam produzindo os resultados desejados. Antes de iniciar o monitoramento do progresso, é importante estabelecer indicadores de desempenho claros e mensuráveis que possam ser utilizados para avaliar o progresso em direção aos objetivos definidos. Para acompanhar o progresso em direção às metas estabelecidas, é necessário implementar sistemas de monitoramento adequados. Os resultados do monitoramento do progresso devem ser comunicados de forma transparente e regular para todas as partes interessadas envolvidas no processo.

O monitoramento deve ser durante toda o percurso da execução do que foi proposto e colocado em prática no treinamento. Avaliar o progresso do trabalho, as conformidades, o atendimento aos requisitos legais e todo o desempenho da equipe durante as ações corretivas. Monitorar é crucial para que nada fique despercebido e deixado pra trás.

Pause or Adjust: If the task poses an immediate environmental risk, halt or modify it to minimize further harm. Gather Information: Understand the specific reasons why the task falls short of standards. Identify the source of the problem and its severity. Redesign the Task: Work with your delegator and relevant experts to modify the task, incorporating sustainable practices and ensuring it meets environmental standards.

A utilização do ciclo PDCA (Plan - Do - Check- Act) da estrutura de alto nível das normas ISO, como a ISO 14001, pode ajudar na avaliação de desvios (para o caso de não atendimento de requisitos legais) como auxiliar na identificação de oportunidades de melhoria de projetos e processo. Ao fazer o ciclo "girar" tem-se as etapas para correções e novas ações, monitoramento ou mudança de direcionamento.