You’re struggling to create a culture of inclusion. What can you do to change that?

In our community of practice we put an emphasis on selecting appropriate stakeholders on a range of criteria (department/function/business unit) demographic factors - but also less common criteria of people who are likely to have sharper lenses on norm behaviours (of individuals, department and the company as a whole) and what values that indicates to them. In a holistic SDG culture review these would also include NGOs, GOV (or those close to it), and vulnerable people/ecosystems (or their advocates).

Your current state starts at who you are as a leader and a company at your very core. What are the values you say you have and what are the values you live by? Those two may be very different things and understanding the delta between will shine light on some of the behaviors, processes, and beliefs that continue to uphold your culture as it currently exists. When you gather data, you need to be prepared for the feedback...yes...really prepared. Assess where you are for hearing the things that might sting and that bring up the things you fear the most. This goes back to doing your own work as a leader. Knowing who you are, what you stand for, and where you have opportunities to grow yourself (hint: this never ends, ever.)

Para superar los desafíos en la creación de una cultura de inclusión, es esencial comprometerse con un enfoque multifacético. Comienza por realizar una auditoría de cultura inclusiva para comprender las áreas de mejora. Desarrolla políticas claras de inclusión y diversidad y ofrece formación y sensibilización para toda la organización. Asegúrate de que la inclusión se integre en los procesos de reclutamiento y desarrollo profesional, promoviendo la equidad en todas las oportunidades. Fomenta la creación de grupos de recursos para empleados y canales que celebren la diversidad

Para crear una cultura de inclusión, es fundamental realizar un diagnóstico inicial de la cultura organizacional, comprometer a la alta dirección, ofrecer formación sobre diversidad e inclusión, establecer políticas claras contra la discriminación, promover la inclusión en la toma de decisiones, celebrar la diversidad, fomentar programas de mentoría, y medir el progreso mediante indicadores específicos. Este enfoque integral requiere una comunicación abierta, el compromiso de todos los niveles de la organización y la disposición para ajustar estrategias basadas en retroalimentación y resultados, impulsando así un ambiente laboral más inclusivo y productivo.

También es importante definir cuál es el alcance de esta inclusión. Cómo lo haremos visible y palpable? Cuáles ritos y simbolos incorporaremos a nuestra cultura para que la inclusión y diversidad sea una vivencia cotidiana más allá del discurso? Cuando se trata de cultura lo que se vive diariamente en las organizaciones es tan contundente que ni siquiera permite que se escuche lo que se alega en contra.

Para superar los desafíos en la creación de una cultura de inclusión, es esencial comprometerse con un enfoque multifacético. Comienza por realizar una auditoría de cultura inclusiva para comprender las áreas de mejora. Desarrolla políticas claras de inclusión y diversidad y ofrece formación y sensibilización para toda la organización. Asegúrate de que la inclusión se integre en los procesos de reclutamiento y desarrollo profesional, promoviendo la equidad en todas las oportunidades. Fomenta la creación de grupos de recursos para empleados y canales que celebren la diversidad.

I commit to actively recognising and valuing the diverse contributions of all team members, ensuring that successes, big or small, are celebrated in a way that reflects our collective achievement and diversity. Equally, I see the power in openly addressing and learning from our failures, treating them as invaluable opportunities for growth and understanding. By fostering an environment where both successes and failures are shared experiences, I aim to build stronger bonds of trust and mutual respect. This approach encourages a more inclusive atmosphere, where every team member feels valued and integral to our journey.