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Werde Teil unseres Teams! Du bist kreativ, hast eine Leidenschaft für Mode und willst in die dynamische Welt des Marketings eintauchen? Dann ist unser Marketing Praktikum bei BOOSTT genau das Richtige für dich. Wir freuen uns auf dich. Hier geht es zur Stellenausschreibung: https://lnkd.in/dwFvKjwh
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Ich mache für meine Kund:innen Online Marketing und ignoriere den Rest. So funktioniert es auch nicht! Online-Shopping boomt, stationäre Geschäfte kämpfen um ihre Kundschaft. Doch die Zukunft liegt nicht im Entweder-Oder, sondern im Sowohl-Als-Auch. Der Mix macht's: 👡 Online-Marktplätze: Erreiche ein breites Publikum und profitiere von der Reichweite des Internets. 👓 Showrooming: Präsentiere deine Produkte im Geschäft und lasse Kunden online bestellen. 👚 Reservierung im Online-Shop: Kunden reservieren Ware online und holen sie im Geschäft ab. BOOSTT findet für die individuellsten Anliegen die passende Antwort, die sowohl kreativ als auch wirtschaftlich ist. Dabei gehen wir unkonventionelle Wege und denken gerne auch mal etwas verrückter. 😁 Und vor allem nicht nur ONLINE! www.boostt.at
Welche Alternativen zum stationären Handel bestehen? Was sind die Vorteile eines Pop-Up Stores? Mehr dazu ⬇
Ist die Zukunft des Einzelhandels das Hybride Konzept aus Online-Shop und Pop-Up-Stores? In den vergangenen Jahren beobachten wir einen besorgniserregenden Trend: Immer mehr Einzelunternehmen sehen sich gezwungen, ihre stationären Geschäfte aufzugeben. Die Gründe dafür sind vielfältig, liegen aber häufig in den hohen Fixkosten, wie Miete und Personal, die unabhängig von der Kundenfrequenz anfallen. Onlineshop als Lösung? Der Onlinehandel boomt und bietet eine scheinbar komfortable Alternative. Online-Shops ermöglichen es, Produkte einem deutlich größeren Publikum anzubieten und gleichzeitig die Kosten zu senken. Doch der Onlinehandel allein ist oft nicht die Lösung. In der Modebranche, aber auch in vielen anderen Bereichen, spielt die persönliche Kundenbeziehung nach wie vor eine zentrale Rolle. Kunden möchten Produkte sehen, anfassen und anprobieren, bevor sie sie kaufen. Der Online-Shop kann diese Bedürfnisse nicht vollständig erfüllen. Hybride Konzepte als zukunftsweisende Lösung Die Zukunft des Einzelhandels, meine ich, liegt daher in hybriden Konzepten, die die Vorteile von Online-Shops und stationären Geschäften miteinander vereinen. Pop-Up-Stores bieten eine hervorragende Möglichkeit, die Online-Präsenz mit einer offline Erlebniswelt zu ergänzen. In temporären Geschäften können Einzelhändler ihre Produkte präsentieren, Kunden persönlich beraten und eine emotionale Bindung zu ihnen aufbauen. Vorteile von Pop-Up-Stores 🍿Geringes Risiko: Pop-Up-Stores sind befristet, wodurch das finanzielle Risiko minimiert wird. 🍿 Flexibilität: Pop-Up-Stores können an beliebigen Orten und zu beliebigen Zeiten eröffnet werden. 🍿 Exklusivität: Der begrenzte Zeitraum und die besondere Location schaffen ein Gefühl von Exklusivität. 🍿 Kundenbindung: Pop-Up Stores bieten die Chance, mit Kunden in Kontakt zu treten und eine persönliche Bindung aufzubauen. 🍿 Trendscouting: Pop-Up-Stores eignen sich hervorragend, um neue Trends zu testen und die Reaktion der Kunden darauf zu beobachten. 🍿 Steigerung der Markenbekanntheit: Durch den Einsatz innovativer Marketing Aktionen kann sich ein Unternehmen von der Konkurrenz abheben und Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit generieren. Kurz gesagt: hybride Konzepte aus Online-Shop und Pop-Up-Stores bieten Einzelhändlern die Möglichkeit, die Vorteile beider Welten zu nutzen. So können sie ihre Reichweite erhöhen, Kosten senken, die Kundenbindung stärken und gleichzeitig den persönlichen Kontakt zu ihren Kunden pflegen. Habt ihr schon Erfahrungen mit Pop-Up Stores gemacht? #popupstore #hybrid #stationärerhandel
Die drei wichtigsten Sales-Kennzahlen im E-Commerce Oft haben wir miterlebt, dass einzig und alleine das Marketing für die Auswertung bzw. die Beobachtung der relevanten Kennzahlen innerhalb eines Unternehmens verantwortlich ist. Im E-Commerce gibt es aber gefühlt unendlich viele Kennzahlen, die relevant sind. Daher bewährt es sich, die Kennzahlen nach ihrem Verwendungszweck zu unterscheiden und sie auf Marketing, Vertrieb, Controlling, Logistik, Geschäftsführung usw. aufzuteilen. 1. Transaktionen Wenn man einen Onlineshop betreibt, ist die „beliebteste“ Kennzahl meist die Transaktion. „Wie viele Stücke haben wir diesen Monat verkauft?“, ist die erste Frage, die man sich im E-Commerce stellt. Dabei ist die Zeitperiode je nach Unternehmen unterschiedlich: Verkäufe pro Tag, Woche, Monat, Quartal oder jährlich. Zusätzlich bietet diese Kennzahl eine sehr wichtige Info: In welchen Zeiträumen entstehen Peaks und wann werden die meisten Verkäufe erzielt. Hier kann es sich neben bestimmten Zeiträumen auch um Kampagnen handeln. Diese Info ist größtenteils auch für Abteilungen wie Logistik, IT und dem Einkauf wichtig. 2. Average Order Value Die AOV gibt an, wie hoch der durchschnittliche Wert eines Warenkorbes bei einer durchgeführten Transaktion war. Hierbei werden, wie der Name schon verrät, die gesamten Umsätze einer Periode durch die Anzahl der Transaktionen dieser geteilt. Dabei ist es zusätzlich wichtig, die minimalen und maximalen Warenkörbe im Auge zu behalten und zu beobachten, wie diese sich entwickeln. Ein häufig auftretendes Problem kann ein Überfluss an sehr profitablen Kunden (hoher Warenkorb Wert) sein, da dadurch Gefahr auf Wettbewerbskampf entstehen kann und dies mittelfristig die Akquisitionskosten steigen lässt. 3. Conversion Rate Die allseits bekannte Conversion Rate (CR) zeigt, wie häufig ein Besuch auf einem Onlineshop tatsächlich zu einem abgeschlossenen Kaufvorgang führt. Diese Kennzahl gilt es jedoch auch in anderen Abteilungen zu beobachten, da die CR auch Aufschluss über die Qualität des Shop Auftritts und der Werbekampagnen geben kann. Eine Agentur kann dabei helfen, alle wichtigen Kennzahlen im Überblick zu behalten. Oft ist es schon hilfreich ein internes System zu implementieren, welches dem Personal die Ermittlung der relevanten Kennzahlen vereinfacht und eine abteilungsübergreifende Übersicht schafft. Welche ist deiner Meinung nach die relevanteste Kennzahl im E-Commerce?
Wir setzen nicht voraus, dass unsere Kund:innen sich mit unserer Spezialisierung auskennen – dafür sind wir da. Hier findet ihr einen Beitrag darüber was uns besonders wichtig bei der Unternehmenspositionierung von BOOSTT ist. Alle Leistungen findet ihr unter: https://lnkd.in/ghWzGbkH
Wir standen vor einer großen Herausforderung. Bei der Gründung unserer Marketing-Agentur BOOSTT standen wir vor der Herausforderung, eine klare Positionierung zu finden. Was ist uns wichtig? Was erwarten wir uns von einer Agentur? Schnell wurde uns klar, dass wir Transparenz und Simplizität als unsere wichtigsten Werte etablieren wollen. Wir möchten, dass unsere Kund:innen unsere Leistungen leicht verstehen und sich gut aufgehoben fühlen. Nachdem wir uns intensiv Gedanken zu unserer Zielgruppe gemacht haben – und damit meinen wir nicht die Unternehmen, die wir ansprechen wollen, sondern die Menschen dahinter – wurde uns einiges klar. Wir setzen nicht voraus, dass unsere Kund:innen sich mit unserer Spezialisierung auskennen – dafür sind wir da. Wir möchten, auch jenen Entscheidungsträger:innen die keine Ressourcen haben, sich mit Marketing zu befassen, unsere Leistungen nachvollziehbar erklären. Schlussendlich sind sie diejenigen die entscheiden, ob sie unseren Service in Anspruch nehmen wollen. Diese Entscheidung kann man meist schwer treffen, wenn man mit Begriffen wie Double-Opt-in, Story Highlights oder UI/UX bombardiert wird. Zudem befindet sich jedes Unternehmen in einer anderen Ausgangslage. Manche von ihnen haben sich mit Werbeschaltungen versucht, erreichen aber nicht die Ziele, die sie geplant haben und suchen Unterstützung. Kleinere oder jüngere Unternehmen werden noch gar keine Website haben oder eine bestehende optimieren wollen oder sich einfach nur fragen wie viele Personen ihre Website eigentlich besuchen. Andere Unternehmer:innen wissen, dass sie auf Social Media präsent sein sollten, fragen sich aber, wo sie am besten anfangen sollen – und wer macht eigentlich den Content?! Daher haben wir unsere Leistungen in drei Bereiche unterteilt. 1️⃣ Strategie: Wir entwickeln eine Strategie die Ziele, Zielgruppe und Wettbewerbssituation berücksichtigt. Hier kann es sich sowohl um die gesamte Strategie einer Online-Präsenz handelt, ein durchziehendes Alleinstellungsmerkmal (CI) oder um die Strategie wie Social Media in die Unternehmensphilosophie eingebunden werden kann und dabei hilft Umsatzziele zu erreichen. 2️⃣ Creation: Ganz einfach gesagt: Es wird eine Website, ein Onlineshop oder Social-Media-Content benötigt – wir erstellen es. 3️⃣ Management und Performance: Es ist bereits eine Website und Content vorhanden, aber jemand muss diese verwalten und betreuen. Wir übernehmen das Marketingmanagement und die Werbeschaltungen. Das reicht von Veröffentlichung der Inhalte über Webbetreuung und Pflege der Community. Wir legen mit unseren Kund:innen fest an welchem Punkt sie sich befinden und bei welchem Bereich sie am besten einsteigen können. Auch ein Mix aus mehreren Leistungen ist natürlich möglich. Hier findet ihr weitere Details zu unseren Leistungen: https://lnkd.in/g2WgHe8e Wir freuen uns auf eine einfache und verständliche Zusammenarbeit! 😁