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Actualmente la gran mayoría utiliza herramientas de Inteligencia Artificial en su día a día. Pero 🤔 te has preguntado ¿Hasta qué nivel se pueden hacer uso de ellas?. A continuación, te explicamos lo que se puede y no se puede hacer con la Inteligencia Artificial 😊. Lo que se puede hacer con la AI: ✅Realizar predicciones e inferencias. ✅Hacer reconocimiento de patrones. ✅Realizar Optimizaciones. ✅Realizar automatizaciones. Lo que NO se puede hacer con la AI: ✅No se puede tomar decisiones sin intervención humana. ✅No puede generar habilidades sociales. ✅No puede actuar eficazmente ante situaciones nuevas. #transformaciondigital #innovacion #inteligenciaartificial #ai

El manifiesto ágil es el documento principal que establece los principios y valores de la agilidad 🚀. Fue creado por 17 desarrolladores de software 👨🏻💻 con la única intención de mejorar su trabajo en la creación de productos digitales 💻. Sin embargo, en la actualidad estos valores y principios también son aplicados en diversas organizaciones entre públicas y privadas. A continuación, resumimos los 4 valores de la agilidad: 📌Las personas sobre procesos y herramientas. En este primer valor ágil focaliza a las personas y sus necesidades sobre los procesos y herramientas. Ya que se reconoce que los equipos motivados tienen mayor tasa de éxito en un proyecto que las metodologías y tecnologías utilizadas. 📌Software funcionando sobre documentación. Este segundo valor ágil prioriza la entrega del software funcionando sobre la creación de documentación extensa y detallada que puede quedar desactualizada rápidamente. 📌Colaboración con el cliente sobre contratos. Este tercer valor ágil se enfoca más en colaborar estrechamente con el cliente a lo largo del proyecto en lugar de centrarse solo en los términos del contrato. 📌Adaptación sobre seguir un plan. Finalmente, este cuarto valor ágil destaca la capacidad de adaptarse a los cambios en lugar de seguir estrictamente un plan predefinido. #manifiestoagil #agile #transformaciondigital #innovacion #desarrollodesoftware #elaboratech

Uno de los primeros pasos para comenzar con una Transformación Digital en una organización es con la identificación de los entornos. A continuación hacemos un breve resumen acerca de estos dos tipos de entornos con las cuales convive una organización: Entorno Predecible. 🟢Se caracteriza por tener un flujo con procesos repetitivos, reglas definidas y poco cambiantes. Por ejemplo: Proyectos de construcción y manufactura. 🟢La estrategia de las organizaciones es buscar la eficiencia de los recursos sin cambiar las reglas del flujo existente. 🟢Comúnmente utilizan la metodología waterfall o cascada que tiene un enfoque de gestión de proyecto secuencial, estructurado y lineal. Esto quiere decir que se tiene que terminar un proceso para comenzar con otro. Entorno VUCA o BANÍ o simplemente un entorno cambiante. 🟡Se caracteriza por tener un entorno que experimenta incertidumbre ya tiene escenarios altamente cambiantes. Ejemplo: Proyectos de desarrollo de software, innovación, transformación digital entre otros. 🟡La estrategia de las organizaciones es buscar la innovación y disrupción ante un nuevo cambio de comportamiento, desafío o necesidad que desea cubrir en el mercado. 🟡Comúnmente aplican metodologías ágiles con marcos de trabajo como Scrum y Kanban. Y su enfoque de gestión del proyecto es altamente adaptativo, iterativo y colaborativo. #transformaciondigital #innovacion #scrum #agile #gestiondeproyecto #desarrollodesoftware #agile #elaboratech

Bienvenidos a Elaboratech 🎉 Somos un equipo de profesionales 👩🏻💻👨🏻💻 comprometidos en ayudar a emprendimientos y empresas a evolucionar hacia la transformación digital 🚀📈 desde la redefinición de la cultura empresarial hasta el uso de tecnologías que aporten valor en cada uno de los procesos. #transformaciondigital #emprendimientos #desarrollodesoftware #agile #elaboratech

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