Olivier F. Basso présente le DBA du Conservatoire National des Arts et Métiers. Renseignements sur https://lnkd.in/dBtfScP Contact : Alexandra Carl #management #dba #doctorateinbusinessadministration https://lnkd.in/dyxNVZ2 Fabrice Frossard Mohamed JELFA
Faire un DBA au Cnam
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Félicitations aux nouveaux diplômés du DBA du Cnam ! Kamahunda Mulamba, Krim Amrouche, Eric Suillerot, Grégory Kromwell, Vincent E. R. Coppola, Guillaume MAINGUY Un groupe uni d'"amis de la recherche" en sciences des organisations, praticiens chevronnés qui ont confronté leurs expériences, leurs convictions, leurs apprentissages... dans une dynamique d'exploration partagée pour aboutir, chacun dans son style, à l'écriture d'un essai de DBA. Avec des problématiques passionnantes : l'audace organisationnelle, les pièges de la loyauté, les secrets de l'apprentissage, l'innovation au prisme des cultures, le coaching et le commandement, mon médecin est une IA... Prête/Prêt à tenter l'expérience ?
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✅ ✅ ✅ ✅ ✅ Je suis heureux de vous annoncer la parution le 6 février 2025 aux Editions L'Harmattan de mon dernier ouvrage: La 3ème vie de la Garde républicaine🚨 Loin de se limiter à une étude historique, beaucoup d'autres l'ayant fait avant moi, je vous propose une immersion au coeur de la Garde républicaine de 1802 à nos jours. ✅ Les origines de sa naissance, ✅ Son incarnation symbolique du Pouvoir républicain ✅ Sa transfiguration identitaire depuis plus de deux siècles (garde municipale de Paris, première unité constituée de maintien de l'ordre en France, protectrice du Pouvoir depuis 1871....), ✅ L'évolution de ses relations avec la Ville de Paris et la Préfecture de Police de Paris, ✅ Les enjeux historiques et les défis structurels de son rattachement à la Gendarmerie Nationale Cet ouvrage est issu de travaux menés entre 2018 et 2021 au Conservatoire National des Arts et Métiers dans le cadre d'un doctorat en gestion des affaires (Faire un DBA au Cnam). Pour la première fois, la Garde républicaine est dévoilée au grand public sous l'angle de la recherche en #management. 🚨 🚨 🚨 Je tiens à préciser que ce travail est une démarche personnelle qui n'engage ni la Gendarmerie nationale, ni la Garde républicaine. Fonds de Dotation pour la Garde Républicaine Assemblée nationale Sénat Charles-Antoine Thomas Vincent LAMBALLE Thomas Durand Alain BAUER Olivier F. Basso Gabrielle Halpern Catherine Blondel Romaric Servajean-Hilst Stephane FAUVELET Bertin MALHET https://lnkd.in/gUe_FBcD
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Non ! Nous n'avons pas besoin de moins de règles mais de plus d'audace. Si le retour au pouvoir de Donald Trump aux États-Unis n'est une totale surprise, ni la liberté de ton qui caractérise le défi qu'il adresse au reste du monde, l'attelage tout aussi opportuniste que baroque qu'il forme avec le fantasque entrepreneur Elon Musk, et la manière toujours plus décomplexée de bousculer l'ordre établi dont il témoigne changent néanmoins sensiblement la donne. Edouard Philippe résumait récemment la méthode Trump (Bordeaux 26/01/25) : "ce qui est à moi est à moi, ce qui est à toi est négociable", "Ce qui est mon intérêt est légitime, ce qui est ton intérêt est un problème". Finalement, Trump réinterprète la définition relationnelle du "jeu de pouvoir", une capacité à maîtriser des "zones d'incertitude" dans une relation marquée par une dépendance réciproque déséquilibrée (Crozier, 1963). Dans ce contexte, la plupart des commentaires pointent le nécessité pour l'Union Européenne de sortir d'une logique prudentielle qui handicaperait notre liberté d'action, sinon de réaction. Selon un tout autre point de vue, la clé n'est pas de réduire un trop plein de règles mais plutôt de reconsidérer le rapport à la prise d'initiative et de risque dans notre culture organisationnelle. Dans un monde qui redouble d'instabilité et d'incertitude, qui témoigne d'imprévisibilité, le maître mot pour faire face n'est pas d'être moins prudents, mais plus audacieux collectivement. Le dirigeant de "l'entreprise" US ne témoigne d'aucun autre leitmotiv. Le marronnier de la simplification administrative et réglementaire, sinon l'appel à "libérer" les organisations de toutes formes de contrôle superflus, pourraient nous détourner de l'essentiel. Comme l'évoque le général Pierre Schill, chef d'état-major de l'armée de Terre, dans un environnement marqué par la contingence, l'action managériale doit surtout s'attacher à soutenir une forme d'audace collective. Il évoque notamment le recours au concept de "commandement par l’intention" (CPI). La philosophie du CPI témoigne en effet d'une autre vision de l'enjeu de régulation dans la conduite de l'action collective : soutien d'une libre appropriation des principaux enjeux et finalités des objectifs retenus ("sensemaking"), pratique délibérative ("dialogue de commandement") qui encourage la prise d'initiative et de risque, ou encore une discipline qui se manifeste par une loyauté tournée vers l'objectif collectif. Le général Thierry Burkhard, chef d’état-major des Armées a lui-même témoigné plusieurs fois du caractère éminemment stratégique d'une culture de l'audace dans la conduite de l'action collective : "si aujourd'hui [...] on ne cherche pas à être audacieux, probablement que cela ne permet pas d'avoir une véritable approche stratégique" (Assises nationales de la recherche stratégique du Cnam, 2022). Et vous, quelle place accordez-vous à l'audace dans le management ? Faire un DBA au Cnam #audace #stratégie #management
Pour gagner, risquer l’initiative Alors que le rythme et l’ampleur des crises et conflits vont croissants, l’efficacité du commandement est déterminante pour surclasser l’adversaire et démontrer la détermination de notre pays. Or, l’Armée de Terre, comme toutes les institutions et comme les entreprises, se heurte à des tendances sociétales et des obstacles qui ralentissent, paralysent ou dissuadent les chefs. La solution mise en avant par l’armée de Terre : le commandement par intention (CPI). Dans une tribune publiée aujourd’hui dans Les Echos, je présente succinctement les axes que je développerai jeudi 30 janvier lors de la première des « Rencontres du Commandement ». Entrepreneurs, élus locaux, managers, chercheurs y sont invités pour confronter les expériences, établir un diagnostic, élaborer des propositions. Ce rendez-vous sera rediffusé en direct sur LinkedIn par le Pôle rayonnement de l’armée de Terre (PRAT) et vous êtes chaleureusement invité à y assister, jeudi soir, en suivant le lien en premier commentaire 👇
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Toutes nos félicitations à Kamahunda Mulamba qui a brillamment réussi sa soutenance de DBA. Ce moment a été honoré par la présence de Son Excellence l'Ambassadeur de la République Démocratique du Congo, un soutien symbolique, fort et inspirant. Nous sommes très fiers d'avoir accompagné ce parcours, ainsi que celui de toute la promotion 2021-2024 du DBA du Cnam (Conservatoire national des arts et métiers). Alexis Pokrovsky Hervé Dumez Gilles Garel Claire Paponneau Guillaume MAINGUY Krim Amrouche Olivier F. Basso Faire un DBA au Cnam
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Plus de trois années de travail récompensées ce jour : félicitations à Krim Amrouche pour cette soutenance réussie et bravo pour l'obtention du DBA du Cnam ! Marc Cavazza Philippe Baumard Cnam (Conservatoire national des arts et métiers) Faire un DBA au Cnam
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Toutes nos félicitations vont à Vincent E. R. Coppola et sa Providence de l'audace pour l'obtention haut la main du DBA du Cnam (Conservatoire national des arts et métiers) ! Faire un DBA au Cnam
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Félicitation à Grégory Kromwell qui a soutenu avec succès son Essai de DBA ce lundi 9 décembre 2024 ! Cnam (Conservatoire national des arts et métiers) Faire un DBA au Cnam Emmanuel Caillaud Romaric Servajean-Hilst Philippe Baumard
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[🔴 Nouveau certificat de spécialisation : Négociation complexe et gestion de crise 🔴] Professionnels du secteur public ou privé, confrontés à des situations de négociation complexes, cette formation intensive est faite pour vous ! Du 9 au 13 décembre 2024, rejoignez-nous pour un programme de 40 heures, en présentiel en région parisienne. 💼 👥 Pourquoi suivre cette formation ? - pour maîtriser les outils et techniques de la négociation de crise. - pour renforcer votre leadership et vos capacités d’analyse dans des contextes tendus. - pour adopter une posture professionnelle face aux situations critiques. 👉 Objectif : Former des experts capables de gérer des crises avec calme et efficacité. Au programme : exemples concrets, études de cas, et exercices pratiques encadrés par des professionnels expérimentés comme Juanito PIRONDEAU, négociateur de crise et formateur en sécurité. 📌 Tarif : À partir de 2 900€ (tarif autofinancé). 🏚️ Lieu de la formation : CIEP Centre International d’Etudes Pédagogiques de Sèvres 1 avenue Léon Journault 92310 Sèvres Inscrivez-vous dès aujourd’hui et développez vos compétences pour gérer des situations sensibles. Plus d’informations et candidatures 👉 psdr3c@lecnam.net Alain BAUER, Alexandra Carl, Durieux P. #Négociation #GestionDeCrise #FormationProfessionnelle #Leadership #Sécurité #FormationEnPrésentiel
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