Nexwave

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Information Technology & Services

Alpharetta, Georgia 46,679 followers

Talent Management Solutions

About us

We are an Info Tech - Solutions and Talent Management organization, curating a growth induced ecosystem for our clients across industries to help achieve mutual goals with our robust solutions. With presence in India, USA, UK and Europe, we work towards providing synergy driven client experiences through process of implementing IT solutions in their business functions. Nexwave is also a key contributor in managing IT talent for clients through various outsourcing models that can be tailored to business requirements.

Industry
Information Technology & Services
Company size
1,001-5,000 employees
Headquarters
Alpharetta, Georgia
Type
Privately Held
Founded
2008
Specialties
Talent Acquisition, Permanent Staffing, Contract Staffing, Contract-Hire, Hire, Train & Deploy (HTD), HR Services,, IT/ITeS Staffing, and IT Consulting, Professional Services, IT Services,

Locations

  • Primary

    5490 McGinnis Village Pl

    Alpharetta, Georgia 30005, US

    Get directions
  • IV Floor, Corporate Park,

    Plot # 31 &32, Silicon Valley,

    Madhapur, Hyderabad, TELANGANA 500081, IN

    Get directions

Employees at Nexwave

Updates

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    “Never judge a book by it's cover” Most people are probably familiar with this quote, but it is often much more difficult to put it into practice. Because we all have experiences and prejudices that sometimes lead us to make hasty judgments. The scenario from Kenan Aggül post for example: Do we confuse directness with unfriendliness? What our philosophy at #Nexwave is: Approach everyone with an open mind, or at least try to. This approach creates the most beautiful constellations in our team. #Openness #Nojudging #Stayopen #Recruting

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    Ich liebe deutsche Land!  Wie oft hört man im Ausland, wie toll alles dort sei? Freundliche Menschen. Entspannte Atmosphäre. Alle schwingen hoch. Zurück in Deutschland wird alles schlecht geredet. Das nervt! Versteh mich nicht falsch: Ich war selbst lange im Ausland.  Quasi ein Digital Nomad-Pionier, bevor es cool wurde :) Aber ich habe nie das Land,  dem ich meine Bildung und Karriere verdanke, schlecht gemacht. Ihr sagt, Deutsche jammern viel?  Vielleicht ist es Reflexion und Streben nach Verbesserung. Ihr findet Deutsche unfreundlich?  Möglicherweise verwechselt ihr Direktheit mit Unfreundlichkeit. "Don't judge a book by its cover." Diese vermeintlichen Klischees über Deutsche sind komplexer. Urteilt nicht vorschnell.  Wir sind in Deutschland in vielen Bereichen privilegiert. And nobody is perfect. Was meint ihr dazu? … Credit goes to Hannah Frick und Paulina Klecha, die ähnliche Erfahrung gemacht haben.

    • Ich liebe deutsche Land! 

Wie oft hört man im Ausland, wie toll alles dort sei? 

Freundliche Menschen.
Entspannte Atmosphäre.
Alle schwingen hoch.

Zurück in Deutschland wird alles schlecht geredet. 

Das nervt!

Versteh mich nicht falsch: Ich war selbst lange im Ausland. 
Quasi ein Digital Nomad-Pionier, bevor es cool wurde :)

Aber ich habe nie das Land, 
dem ich meine Bildung und Karriere verdanke, schlecht gemacht.

Ihr sagt, Deutsche jammern viel? 
Vielleicht ist es Reflexion und Streben nach Verbesserung.

Ihr findet Deutsche unfreundlich? 
Möglicherweise verwechselt ihr Direktheit mit Unfreundlichkeit.

"Don't judge a book by its cover." 

Diese vermeintlichen Klischees über Deutsche sind komplexer.

Urteilt nicht vorschnell. 
Wir sind in Deutschland in vielen Bereichen privilegiert.

And nobody is perfect.

Was meint ihr dazu?
…
Credit goes to @Hannah Frick und @Paulina Klecha, die ähnliche Erfahrung gemacht haben.
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    Times are changing - and so are expectations of the world of employment! Corona, the shortage of skilled workers and Generation Z have shown that the focus is on people and their individual personalities! 🌱 Companies that want to attract modern talent need to offer more than just a high salary. Three steps that every company should implement: - Personality-centered recruiting & onboarding 🎯 - Individual development plans & continuous training 📚 - Flexible working conditions & coaching offers 💡 🌍 The future belongs to companies that promote individuality and offer space for personal development. How do you promote individuality in your company? Hashtag#NewWork Hashtag#Personnel development Hashtag#EmployerBranding Hashtag#FutureOfWork Hashtag#HRInnovation

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    What does home mean to you? Our VP Kenan Aggül asked us this question and we want to answer it. In times when you can work from almost everywhere as long as there is a functioning internet connection, we have a different definition of home. For us, home is: people. People who are important to us and who signal that we have arrived and are safe. Our appeal to start this week is therefore to say this to the people who make you feel at home. Maintain your interpersonal relationships even in the hustle and bustle of everyday life. What does home mean to you? 

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    Heimat ist, wo das Herz nie weggeht. Obwohl ich schon an vielen Orten im In- und Ausland gelebt habe, bleibt meine schwäbische Heimat ein besonderer Anker in meinem Herzen. Sie erinnert mich daran: Heimat ist ein Gefühl, kein Ort. Aber was bedeutet Heimat wirklich? Ich bin auf Heimatbesuch im Schwabenländle. Gerade auf dem Weg zum Auto, da ruft mir Josef hinterher. Der Besitzer unserer Dorf-Besenwirtschaft - kennt mich schon, seit ich ein kleiner Bub war. Was macht Josef? Drückt mir seinen Menü-Flyer in die Hand und sagt: "Kenan, wir sehen uns dann, gell?" Als wäre ich nie weg gewesen. Josef weiß nichts von LinkedIn,  Impressionen oder Remote Work. Ihn interessiert nur, wann du wieder  zum Linsen und Spätzle-Essen vorbeikommst. Er gab mir das Gefühl, willkommen zu sein  ohne Bedingungen, einfach weil man dazugehört. Frage an euch: Was bedeutet Heimat für euch?

    • Heimat ist, wo das Herz nie weggeht.

Obwohl ich schon an vielen Orten im In- und Ausland gelebt habe,
bleibt meine schwäbische Heimat ein besonderer Anker in meinem Herzen.

Sie erinnert mich daran: Heimat ist ein Gefühl, kein Ort.

Aber was bedeutet Heimat wirklich?

Ich bin auf Heimatbesuch im Schwabenländle.
Gerade auf dem Weg zum Auto, da ruft mir Josef hinterher.
Der Besitzer unserer Dorf-Besenwirtschaft - kennt mich schon, seit ich ein kleiner Bub war.

Was macht Josef?
Drückt mir seinen Menü-Flyer in die Hand und sagt:
"Kenan, wir sehen uns dann, gell?"

Als wäre ich nie weg gewesen.

Josef weiß nichts von LinkedIn, 
Impressionen oder deiner nächsten Workation. 

Ihn interessiert nur, wann du wieder 
zum Linsen und Spätzle-Essen vorbeikommst.

Er gab mir das Gefühl, willkommen zu sein 
ohne Bedingungen, einfach weil man dazugehört.

Frage an euch: Was bedeutet Heimat für euch?

BILD: Kenan hält einen gelben Menü-Flyer in der Hand.
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    You can meet our VP Kenan Aggül at ZP Europe in Cologne next week! Kenan has already picked out the talks he is especially interested in. How is it with you? Are you going to the ZP Europe and which presentations are of particular interest to you? #ZPEurope #Connecting #Recruting

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    Ich bin auf der ZP Europe in Köln. Meet me there. Am 10.09. bin ich auf der Zukunft Personal Europe –  und ich bin gespannt, was das Event bereithält. Ich freue mich, einige Menschen endlich persönlich zu treffen. Und bin neugierig auf die Gespräche  und Verbindungen, die daraus entstehen. Dieses Event ist führend im HR-Universum,  und als ich das Programm sah, war mein erster Gedanke:  Krass! Am liebsten würde ich überall reinschnuppern. Das ist natürlich nicht machbar. Deshalb habe ich mir meine Top-Vorträge rausgesucht,  die ich auf keinen Fall verpassen will. Zum Beispiel den Vortrag von Wolfgang Brickwedde zum Thema  "Recruiting 2024 zwischen Multikrisen und Bewerbermarkt." Wer aus meiner Community ist auch dort?  Und welche Themen interessieren euch besonders? #HR #Recruiting #ZukunftPersonalEurope

    • Ich bin auf der ZP Europe in Köln. Meet me there.

Am 10.09. bin ich auf der Zukunft Personal Europe – 
und ich bin gespannt, was das Event bereithält. 

Ich freue mich, einige Menschen endlich persönlich zu treffen.

Und bin neugierig auf die Gespräche 
und Verbindungen, die daraus entstehen.

Dieses Event ist führend im HR-Universum, 
und als ich das Programm sah, war mein erster Gedanke: 
Krass! Am liebsten würde ich überall reinschnuppern.

Das ist natürlich nicht machbar. 

Deshalb habe ich mir meine Top-Vorträge rausgesucht, 
die ich auf keinen Fall verpassen will. 

Zum Beispiel den Vortrag von @Wolfgang Brickwedde zum Thema 
"Recruiting 2024 zwischen Multikrisen und Bewerbermarkt."

Wer aus meiner Community ist auch dort? 
Und welche Themen interessieren euch besonders?

#HR #Recruiting #ZukunftPersonalEurope
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    Our VP Kenan Aggül had a wonderful meeting with the #ReweGroup! What stands out at such meetings? The welcome! It's not for nothing that the term “primacy effect” is used to describe the fact that people particularly remember the things that happen at the beginning of a meeting and that these (often) set the mood for the rest of the encounter. How do we establish a true welcoming culture at #Nexwave? Through genuine satisfaction and identification with our values. Our team lives Nexwave and you can feel it when you meet us - with a happy team, the welcoming culture comes naturally :-)!

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    Willkommen bei der REWE Group. Vor ein paar Wochen war ich bei der REWE Group in Köln. Was ich dort erlebte, war Willkommenskultur PUR! Aber zurück zum Anfang: Wie wurde aus einem "lass mal quatschen" eine Einladung? Ich habe Paula Charlotte Berg hier auf #LinkedIn kennengelernt. Nach ein paar Nachrichten kam die Einladung:  "Kenan, komm doch mal vorbei." Gesagt, getan! In Köln angekommen, wurde ich von Paula  und Elisa Birekoven mit einem herzlichen Lächeln empfangen. Was folgte, war nicht nur ein leckeres Mittagessen, sondern ein  intensiver Austausch über die Herausforderungen im Recruiting. Wir haben über #CorporateInfluencing, #NewWork und alles,  was dazugehört, gesprochen. Auch Working-Parents-Themen. Später traf ich Melanie Günther. BTW: Paula, Elisa und Melanie sind alle Teil des  Corporate Influencer Programms #REWEGroupVoices. Was mir am meisten in Erinnerung blieb: die Willkommenskultur! Ein freundlicher Empfang, offene Gespräche und echtes Interesse. Das ist es, was den Unterschied macht. Oft sind es die kleinen, "oldschool" Dinge, die den größten Impact haben. DANKE! Wie schafft ihr es, in eurem Unternehmen  eine echte #Willkommenskultur zu etablieren?

    • Vor ein paar Wochen war ich bei der @REWE Group in Köln.
Was ich dort erlebte, war Willkommenskultur PUR!

Aber zurück zum Anfang:
Wie wurde aus einem "lass mal quatschen" eine Einladung?

Ich habe @Paula Charlotte Berg hier auf LinkedIn kennengelernt.

Nach ein paar Nachrichten kam die Einladung: 
„Kenan, komm doch mal vorbei. “Gesagt, getan."

In Köln angekommen, wurde ich von @Paula Charlotte Berg 
und @Elisa Birekoven mit einem herzlichen Lächeln empfangen.

Was folgte, war nicht nur ein nettes Mittagessen, sondern ein 
intensiver Austausch über die Herausforderungen im Recruiting.

Wir haben über Corporate Influencing, New Work und alles, 
was dazugehört, gesprochen. Auch Working-Parents-Themen.

Was mir am meisten in Erinnerung blieb: die Willkommenskultur!
Ein freundlicher Empfang, offene Gespräche und echtes Interesse.

Das ist es, was den Unterschied macht.
Oft sind es die kleinen, "oldschool" Dinge, die den größten Impact haben.

DANKE!
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    So how do you make management positions attractive for younger generations? Bringing generations together is always a challenge. Even more when there are such major changes in working methods due to digitalization, for example. Our tips for mastering these challenges more easily: - Acceptance. Accepting that new generations think and act differently and then acknowledging this.  - Lead by example. Young generations are looking for mentors, so we strive to set a positive example.  - Innovation. In order to make management positions attractive for other generations, it is important to evolve with them. 

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    Warum hat GEN Z keinen Bock auf Führung? Trotz ihrer starken Verhandlungsbasis für  Führungspositionen haben viele einfach keinen  Bock auf den Chefposten – das zeigen viele Studien. Ich bin kein Fan von Pauschalisierungen.  Ich kenne genug junge Leute, die richtig Bock auf #Verantwortung haben. Trotzdem stelle ich mir die Fragen: Wie machen wir Führung wieder attraktiver? Und wie kann ich als "alter Hase" besser Vorbild und Mentor sein? Meine Generation fühlt sich durch die Jung Professionals häufig bedroht.  Das sagt keiner laut, aber du merkst es an der Art und Weise, wie sie arbeiten. Deshalb ↴ Gebt jungen Menschen die Chance, in Führung zu gehen.  Seht sie nicht als Bedrohung, sondern als eure Nachfolger. Denkt mal so: Auf diese Weise könnt ihr eure Impulse  weitergeben, die in der neuen Führung durch GEN Z fortleben werden. Was denkt ihr? Wie können wir potentielle Nachwuchskräfte besser unterstützen? #GenZ #Nachwuchsführungskräfte

    • Bild: Kenan Aggül

Warum hat GEN Z keinen Bock auf Führung?

Trotz ihrer starken Verhandlungsbasis für 
Führungspositionen haben viele einfach keinen 
Bock auf den Chefposten – das zeigen viele Studien.

Ich bin kein Fan von Pauschalisierungen. 
Ich kenne genug junge Leute, die richtig Bock auf Verantwortung haben.

Trotzdem stelle ich mir die Fragen:
Wie machen wir Führung wieder attraktiver?
Und wie kann ich als "alter Hase" besser Vorbild und Mentor sein?

Meine Generation fühlt sich durch die Jung Professionals häufig bedroht. 
Das sagt keiner laut, aber du merkst es an der Art und Weise, wie sie arbeiten.

Deshalb ↴
Gebt jungen Menschen die Chance, in Führung zu gehen. 
Seht sie nicht als Bedrohung, sondern als eure Nachfolger.

Denkt mal so: Auf diese Weise könnt ihr eure Impulse 
weitergeben, die in der neuen Führung durch GEN Z fortleben werden.

Was denkt ihr?
Wie können wir potentielle Nachwuchskräfte besser unterstützen?
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    Why we at #Nexwave are convinced that you should empower your team to be self-reliant! In his recent post, our VP Kenan Aggül gave a great example of what this empowerment can look like in private life. It's actually exactly the same in professional life: It's important to us that everyone on our team has the confidence to tackle challenges themselves and then (hopefully) grow beyond themselves. What is important to us? - A healthy mistake culture - Open communication. Questions are never a no-go, they should be asked!   - Allow room for self-initiative! 

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    "Papa, ich kann das nicht alleine." So empowerst du Mitarbeiter, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben. Meine Tochter wollte einen  Bumblebee ausmalen, den gelben Transformer ;) Sie sagte: "Papa, ich kann das nicht alleine."  Spoiler: Das kann sie sehr wohl. Die Frage: Wie helfe ich, ohne zu bevormunden? In der Arbeitswelt stehen wir  oft vor einer ähnlichen Herausforderung. Wir wollen Teams empowern, ohne sie zu überfordern.  Supporten, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben. Mein Ansatz?  Hilfe anbieten. Selbständiges Handeln fördern. Ein sicheres Umfeld schaffen, in dem Risiken und Fehler erlaubt sind. Bei meiner Tochter lief es so: Wir haben gemeinsam mit dem Ausmalen von Bumblebee angefangen. Kurz danach wollte sie alles alleine machen. Es geht darum, eine Kultur des Empowerments  zu schaffen, ohne unsere Rolle als Supporter zu vernachlässigen. Wie empowert ihr eure Teams, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben? #TeamBuilding #WorkCulture

    • "Papa, ich kann das nicht alleine."
So empowerst du Mitarbeiter, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben.

Meine Tochter wollte einen 
Bumblebee ausmalen, den gelben Transformer ;)

Sie sagte: "Papa, ich kann das nicht alleine." 
Spoiler: Das kann sie sehr wohl. 

Die Frage: 
Wie helfe ich, ohne zu bevormunden?

In der Arbeitswelt stehen wir 
oft vor einer ähnlichen Herausforderung. 

Wir wollen Teams empowern, ohne sie zu überfordern. 
Supporten, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben. 

Mein Ansatz? 
Hilfe anbieten. Selbständiges Handeln fördern.
Ein sicheres Umfeld schaffen, in dem Risiken und Fehler erlaubt sind.

Bei meiner Tochter lief es so:
Wir haben gemeinsam mit dem Ausmalen von Bumblebee angefangen.
Kurz danach wollte sie alles alleine machen.

Es geht darum, eine Kultur des Empowerments 
zu schaffen, ohne unsere Rolle als Supporter zu vernachlässigen.

Wie empowert ihr eure Teams, ohne ihre Fähigkeiten zu untergraben?
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    Congratulations to our VP Kenan Aggül to 10.000 Follower! We're happy to have you on board and shaping the vision of the company day by day. Let's continue to grow and support each other. #Nexwave #recruting #Linkedin

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    Ich war ein Nobody.  Heute habe ich +10k Follower. Ich schenke euch meine Reichweite! Lies bis zum Schluss – es lohnt sich ;) … Mein ursprünglicher Plan war: Bis Ende 2024 die 6k zu knacken. Zielerreichung → Check! Quasi from Zero 2 Hero ;) Je tiefer ich in den Kaninchenbau (=LinkedIn) abgetaucht bin,  desto mehr habe ich gelernt – und die Ziele wurden größer. #LinkedIn ist kein Glück oder Zufall. Ich habe das erreicht durch: → Strategie → Kontinuität → Engagement x10 → Mut und Disziplin Und weil ich die beste Community überhaupt habe  und diesen Meilenstein ohne euch niemals erreicht hätte – dürft ihr 𝗽𝗶𝘁𝗰𝗵𝗲𝗻! Ihr sucht neue Mitarbeiter? 𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵! Ihr braucht einen neuen #Job? 𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵! Ihr habt ein Produkt oder Dienstleistung? 𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵! Egal, ob Tech-Startup,  mittelständisches Unternehmen oder Life Coach. Heute gehört die Bühne euch. Kurz, knackig und kreativ – lasst uns sehen, was ihr drauf habt. Ich bin heute stiller Leser und unterstütze eure Kommentare. Auf geht’s!

    • Ich war ein Nobody. 
Heute habe ich +10k Follower. 

Ich schenke euch meine Reichweite!
Lies bis zum Schluss – es lohnt sich ;)
…
Mein ursprünglicher Plan war:
Bis Ende 2024 die 6k zu knacken.

Zielerreichung → Check! Quasi from Zero 2 Hero ;)

Je tiefer ich in den Kaninchenbau (=LinkedIn) abgetaucht bin, 
desto mehr habe ich gelernt – und die Ziele wurden größer.

#LinkedIn ist kein Glück oder Zufall.

Ich habe das erreicht durch:
→ Strategie
→ Kontinuität
→ Engagement x10
→ Mut und Disziplin

Und weil ich die beste Community überhaupt habe 
und diesen Meilenstein ohne euch niemals erreicht hätte – dürft ihr pitchen!

Ihr sucht neue Mitarbeiter? Pitcht!
Ihr braucht einen neuen Job? Pitcht!
Ihr habt ein Produkt oder Dienstleistung? Pitcht!

Egal, ob Tech-Startup, 
mittelständisches Unternehmen oder Life Coach. 

Heute gehört die Bühne euch. 

Kurz, knackig und kreativ – lasst uns sehen, was ihr drauf habt.

Ich bin heute stiller Leser und unterstütze eure Kommentare. 

Auf geht’s!
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    When was the last time you really listened? It can be a challenging task to communicate not only verbally, but also to actively listen and find solutions together. Why do we at #Nexwave face this challenge? - Openness and transparency, which leads to faster solution finding.  - A sense of unity within the team. - Better results because everyone is informed. We therefore don't see detailed communication as additional work, but rather as an opportunity to make our day-to-day work even more efficient AND harmonious. Thank you Kenan Aggül for this important reminder and for working on this vision every day! 

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    „Wir sind stärker, wenn wir zuhören, und schlauer, wenn wir teilen.“  Wenn Stille und Schweigen die neue Kommunikationskultur werden. Jeder redet darüber, wie wichtig interne Kommunikation ist, aber die Realität sieht oft anders aus. ... Vor ein paar Jahren entdeckte ich meinen Namen  und meine neue Rolle im Organigramm. Niemand hatte mit mir zuvor darüber gesprochen. Kommunikation ist mehr als nur das Übermitteln von Informationen.  Sie bildet das Fundament für Vertrauen, Motivation und Wohlbefinden. In meinem Beispiel führte eine solche Aktion zu 0 Vertrauen! Tipps und Tools gibt es viele. Was nützen sie aber,  wenn sie nicht konsequent im Arbeitsalltag umgesetzt werden? → Theorie vs. Realität: Konzepte allein reichen nicht aus. → Führungskraft als Vorbild: Offenheit und Transparenz müssen vorgelebt werden. → Praktische Umsetzung: Hierfür braucht es die Bereitschaft jedes Einzelnen. Wie oft vergessen wir im Alltag die Basics der Kommunikation? Dabei könnte es doch so einfach sein, oder? Was sind eure Tipps und Gedanken, um die interne Kommunikation zu verbessern?

    • BILD: 
Dunkelblauer Hintergrund mit weißer Schrift. Der Text auf dem Bild: „The biggest communication problem is we do not listen to understand. We listen to reply.” -Stephen R.

TEXT:
Wir sind stärker, wenn wir zuhören, und schlauer, wenn wir teilen.“ 

Wenn Stille und Schweigen die neue Kommunikationskultur werden.

Jeder redet darüber, wie wichtig interne
Kommunikation ist, aber die Realität sieht oft anders aus.
...
Vor ein paar Jahren entdeckte ich meinen Namen und meine neue Rolle im Organigramm. 

Niemand hatte mit mir zuvor darüber gesprochen. 

Kommunikation ist mehr als nur das Übermitteln von Informationen. 

Sie bildet das Fundament für Vertrauen, Motivation und Wohlbefinden. 

In meinem Beispiel führte eine solche Aktion zu 0 Vertrauen!

Tipps und Tools gibt es viele. Was nützen sie aber, wenn sie nicht konsequent im Arbeitsalltag umgesetzt werden?

Was sind eure Tipps und Gedanken,
um die interne Kommunikation zu verbessern?
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    “ Use the time you have with your children!” A long to-do list and a number of meetings to attend - how can we make time for our children? Sometimes it means finding creative solutions to manage our daily tasks and make time for our children at the same time. But it's worth it! Our VP Kenan Aggül shows us a great example of how we can turn everyday tasks into something that combines work and family life with a little creativity. We at #Nexwave wish for our team that you are not feeling like you missed out on moments and memories. Thanks Kenan, for this important reminder at the beginning of the week! 

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    VP @nexwave | LinkedIn Growth • IT • HR Expert | Working Dad

    „Papa, spielst du noch mit mir?“ Karriere und Erfolg sind wichtig – aber nicht auf Kosten der Kinder! Vor ein paar Wochen, kurz vor meiner Geschäftsreise,  fragte mich meine Tochter: „Papa, spielst du noch mit mir?“ Ich hatte noch nicht gepackt, aber anstatt sie zu vertrösten, schlug ich vor:  „Hilfst du mir, meinen Koffer zu packen? Danach spielen wir.“ In ihren Augen, Freude pur. Wir sind oft so auf Zielerreichung und Erfolg fixiert. Wir vergessen die wirklich wichtigen Dinge.  Das Lächeln unserer Kinder und ihre Entwicklung. Diese Momente gehen verloren, wenn wir in unserer Bubble von  immer höher, weiter und schneller gefangen sind. Ich arbeite viel, aber ich nehme mir bewusst Zeit für meine Kids.  Es ist oft keine Work-Life-Balance, sondern eine Herausforderung. Unsere Kinder brauchen uns JETZT!  Wir können sie nicht „on hold“ setzen. Nutze die Zeit mit deinen Kindern, solange du kannst.  Die Erinnerungen, die du jetzt schaffst, sind unbezahlbar.

    • „Papa, spielst du noch mit mir?“
Karriere und Erfolg sind wichtig – aber nicht auf Kosten der Kinder!

Vor ein paar Wochen, kurz vor meiner Geschäftsreise, 
fragte mich meine Tochter: „Papa, spielst du noch mit mir?“ 

Ich hatte noch nicht gepackt, aber anstatt sie zu vertrösten, schlug ich vor: 
„Hilfst du mir, meinen Koffer zu packen? Danach spielen wir.“ 

In ihren Augen, Freude pur. 

Wir sind oft so auf Zielerreichung und Erfolg fixiert.
Wir vergessen die wirklich wichtigen Dinge. 
Das Lächeln unserer Kinder und ihre Entwicklung. 

Diese Momente gehen verloren, wenn wir in unserer Bubble von 
immer höher, weiter und schneller gefangen sind.

Ich arbeite viel, aber ich nehme mir bewusst Zeit für meine Kids. 
Es ist oft keine Work-Life-Balance, sondern eine Herausforderung. 

Unsere Kinder brauchen uns JETZT! 
Wir können sie nicht „on hold“ setzen. 

Nutze die Zeit mit deinen Kindern, solange du kannst. 

Die Erinnerungen, die du jetzt schaffst, sind unbezahlbar.

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