Procurement Excellence Group

ESG & Packaging: do not miss this Keynote!

𝗞𝗼𝗺𝗽𝗮𝗸𝘁-𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽: 𝗖𝗕𝗔𝗠-𝗕𝗲­𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀­𝗽𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗺𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 📅 𝟮𝟮.𝟭𝟭.𝟮𝟬𝟮𝟰 𝘃𝗼𝗻 𝟭𝟯-𝟭𝟰:𝟯𝟬 𝗨𝗵𝗿 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 📅 Nach wie vor ist das Thema CBAM in aller Munde, und trotz vielfältiger Berichte gibt es noch enorme Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Berichtspflicht in den Unternehmen. Wir möchten Sie zu unserer Veranstaltung „CBAM-Berichtspflichten umsetzen“ einladen, die wir für den Freitag, 22. November von 13:00-14:30Uhr geplant haben. Nach einer kurzen Vorstellungsrunde hören wir zwei Impulsvorträge zum Thema „CO2-Emissionen in der Lieferkette berechnen“, in dem auch die webbasierte Lösung von Dubrink vorgestellt wird: 𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗖𝗕𝗔𝗠, 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗺𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗖𝗮𝗿𝗯𝗼𝗻 𝗙𝗼𝗼𝘁𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁𝘀 Referent: Max Große-Wilde / Durch Denken Vorne Consult GmbH 𝗣𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗳 𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗖𝗕𝗔𝗠-𝗖𝗮𝗹𝗰𝘂𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗗𝘂𝗯𝗿𝗶𝗻𝗸 𝗗𝗮𝘁𝗮𝗯𝗮𝘀𝗲, ‘𝗿𝗲𝗮𝗱𝘆 𝘁𝗼 𝘂𝘀𝗲’-𝘁𝗶𝗺𝗲𝘀𝗮𝘃𝗲𝗿 𝗳𝗼𝗿 𝗖𝗕𝗔𝗠 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝘀 Referent: Marcel Duits / Dubrink 👉 Weitere Infos und Anmeldung finden Sie auf unserer Webseite: https://lnkd.in/eWucuT-R #einkauf #procurement #cbam #dubrink

Die 𝗔𝗻𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗹𝘆 𝗖𝗵𝗮𝗶𝗻 haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Wenig ist noch verlässlich oder konkret greifbar. Durch den Klimawandel verursacht, entstehen neue unkalkulierbare Risiken, wie z.B. Ernteausfälle. Cyberkriminalität hat eine Größenordnung erreicht, die nur noch mit einer eigenen Industrie vergleichbar ist. Und geopolitische Krisenherde vertiefen nicht nur menschliche Gräben, sondern zwingen große Teile der Welt die Lieferketten kurzfristig anzupassen und langfristig in eine neue Flexibilität zu bringen, um nur einige Beispiele zu nennen. BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) beschreibt diese Welt und bringt Herausforderungen, die neue Fähigkeiten und Denkweisen erforderlich machen. 🔑 𝗡𝗲𝘂𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗕𝗔𝗡𝗜-𝗪𝗲𝗹𝘁: Flexibilität und schnelle Entscheidungsfähigkeit sind entscheidende Fähigkeiten geworden, um auf unvorhersehbare Änderungen reagieren zu können. Digitale Kompetenzen und ein fundiertes, starkes Verständnis für Datenanalysen sind unerlässlich, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Auch Krisenmanagement und Anpassungsfähigkeit werden immer wichtiger, um in diesem fragilen Umfeld erfolgreich zu navigieren. 🎯 Trainings und Coachings für gezielte Kompetenzentwicklung: Neben technischem Wissen und operativer Exzellenz gewinnen Fähigkeiten im Bereich Krisenmanagement und Flexibilität enorm an Bedeutung. Mitarbeitende müssen schnelle Entscheidungs- und hohe Anpassungsfähigkeit mitbringen, um auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. Auch digitale Kompetenzen und das Verständnis & Handling von Datenanalysen sind essenziell, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Unsere Trainingsprogramme legen besonderen Wert auf analytisches Denken & Handeln, Krisenbewältigung und Netzwerkbildung. 🚀 Worauf wir im Headhunting achten: Bei der Kandidatensuche legen wir besonderen Wert auf analytische Denkfähigkeiten, Resilienz und die Bereitschaft, sich kontinuierlich weiterzubilden. Soft Skills wie Kommunikationsstärke und Verhandlungsgeschick sind zentral, da strategische Partnerschaften zunehmend wichtig werden. Zudem sollten KandidatInnen ein breites Netzwerk mitbringen und die Fähigkeit, vertrauensvolle Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen und zu pflegen. Die Dynamik der letzten Jahre zeigt deutlich: Menschen im Einkauf und der Supply Chain müssen das Tempo der Veränderungen nicht nur mitgehen, sondern auch aktiv gestalten können. Das Ziel ist Handlungsfähigkeit. Praxisnah, konkret und schnell einsetzbar. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in gezielter Kompetenzentwicklung und der Förderung einer agilen Denkweise. Wie geht ihr mit den neuen Herausforderungen im Einkauf um? Welche Skills haltet ihr für besonders wichtig? Lasst uns sprechen. Heiner Baerecke baerecke@einwerk-consulting.de 0173-2000740 #einkauf #procurement

📰 𝗝𝗨𝗡𝗚𝘀 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁 #𝟬𝟲 𝗛𝗼𝗳𝗳𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 (𝗸ö𝗹𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗲𝗱𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 ü𝗯𝗿𝗶𝗴𝗲𝗻𝘀 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁) Haben Sie ein professionelles Risikomanagement im Einkauf etabliert? Wenn nicht, verlassen Sie sich vielleicht noch auf die Redensart „Et hätt noch emmer joot jejange“. Doch was passiert, wenn es mal nicht gut geht? In ihrer aktuellen Kolumne erklärt Jessika Jung, warum Risikomanagement essenziell für einen strategischen Einkauf ist und wie es Sie vor unangenehmen Überraschungen in der Lieferkette schützt. 👉 https://zurl.co/WihK #einkauf #procurement #risikomanagement

🚀𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻-𝘁𝗼-𝗖𝗢𝟮 - 𝗕𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝗮𝘂𝗳 𝗲𝗶𝗻 𝗻𝗲𝘂𝗲𝘀 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 – 𝗖𝗢𝟮-𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗔𝗻𝗳𝗮𝗻𝗴 𝗮𝗻🚀 Der Klimawandel verlangt, dass wir aktiv werden. Doch die entscheidende Frage ist: Wo entsteht CO2 in unseren Produkten und wie können wir es reduzieren? Auch wenn es nach einer Mammutaufgabe klingt, viele kleine Maßnahmen summieren sich zu einem großen Ganzen. Transparenz über den gesamten Produktlebenszyklus, von der Materialauswahl bis zur Reparaturfähigkeit, ist der Schlüssel. Wir unterstützen Sie dabei, strukturiert und gezielt den CO2-Ausstoß zu senken – ohne Abstriche bei Funktion oder Qualität Ihrer Produkte. Mit unserem fünfstufigen Prozess identifizieren wir: 🔹Wo die größten CO2-Einsparpotenziale in Ihren Produkten liegen und 🔹wie Sie diese durch alternative Designs realisieren können. Die Reduzierung des CO2-Ausstoßes erfordert sorgfältiges und konsequentes Handeln – doch mit Design-to-CO2 kann diese Herausforderung erfolgreich gemeistert werden. Kommen Sie auf uns zu. Weitere Details zur Vorgehensweise oder zu unserem Training "Design-to-CO2" finden Sie hier: 👉https://lnkd.in/e5sPjaqF #einkauf #procurement #co2 #design

📉 𝗗𝗲𝗿 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝗶𝗻 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗔𝗯𝘀𝗰𝗵𝘄𝘂𝗻𝗴𝘀 – 𝗪𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁ä𝗻𝗱𝗹𝗲𝗿 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 Die deutsche Wirtschaft steht vor großen Herausforderungen: Insolvenzen, steigende Kosten und zunehmender Wettbewerb setzen besonders dem Mittelstand zu. Während große Konzerne Rücklagen haben, müssen kleine und mittelständische Unternehmen gezielt Maßnahmen ergreifen, um sich zu schützen. Der Schlüssel liegt im Einkauf! 🔑 Doch ist Ihre Einkaufsabteilung bereit, um Kosten nachhaltig zu senken und Risiken zu managen? Jetzt ist die Zeit zu handeln! Wie Sie Ihre Materialkosten senken und den Cashflow optimieren können, erfahren Sie im neuen Artikel von Hans Boot. 👉https://lnkd.in/eDuwbZsx #Einkauf #Procurement #Kostensenkung

🎉𝗗𝗗𝗩𝗖 𝗴𝗲𝗵ö𝗿𝘁 𝘇𝘂 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺𝘀𝗰𝗵𝗮𝗺𝗽𝗶𝗼𝗻𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟱 🎉 Auch wenn Frank Sundermann mit seinen 2,05m nicht mehr wächst, gilt dies aber nicht für Durch Denken Vorne Consult GmbH Denken Vorne Consult. Denn wir gehören lt. FOCUS Business auch zu den Wachstumschampions 2025. Unsere beiden Kolleginnen Jessika Jung und Britta Mikuteit, die noch ein wenig wachsen dürfen 😉, zeigen stolz die erhaltene Urkunde mit der Auszeichnung. Und wer auch gerne in seinem Geschäft wachsen will hin zu mehr Umsatz und mehr Profitabilität, der kann gerne auf uns zukommen unter info@durchdenkenvorne.de oder +49 2103 71 51 541. Wir finden für Sie den passenden Dünger und die passende Gießkanne. https://zurl.co/VbJM #einkauf #procurement #wachstum

🍂𝗡𝗲𝘂𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗖𝗵𝗮𝘁𝗚𝗣𝗧-𝗪𝗲𝗹𝘁!🍂 Liebes Netzwerk,   Während der Herbst uns (viel zu früh!) mit Lebkuchen und Spekulatius in die besinnliche Jahreszeit einstimmt, durfte ich einen Artikel über die spannenden Entwicklungen seitens ChatGPT schreiben. Canvas, o1 und die Ankündigung einer Brüssel-Expansion... Keine Spur von Winterschlaf!   Neugierig? Machen Sie es sich auf dem (Chef-)Sessel bequem und erfahren Sie mehr in meinem neuesten Artikel! 👇 https://lnkd.in/e7i7iY8U PS: Welch frappierende Ähnlichkeit! Der Prompt für das untenstehende Bild lautete: "Bitte erstelle ein Bild, 16:9, von einem Mann im Anzug, der die News in einer Zeitung liest, im Stil eines Marvel-Comics" ChatGPT scheint zu wissen wie ich aussehe, wobei mich der Effekt etwas an 2000er Photoshop "Cartoon" erinnert... diese Nostalgie wollte ich Ihnen nicht vorenthalten.   #Procurement #Einkauf #KI #ChatGPT

𝗖𝗣𝗢-𝗧𝗮𝗹𝗸 Am 08.10. fand unser erster digitaler CPO-Talk vor knapp 60 Zuhörern statt. Hans Boot diskutierte mit Marc Bütow, VP Group Indirect Procurement bei der MediaMarktSaturn Retail Group und Tim Sommerrock, Director Group Procurement bei der WEPA Hygieneprodukte GmbH, welche Herausforderungen es aktuell im Einkauf gibt und wie die beiden Firmen damit umgehen. Die größten Herausforderungen sehen sie in den Themen Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft, Compliance und Regulierungen, hohe Preisvolatilitäten sowie dem demografischen Wandel, der den Fachkräftemangel nochmals verstärken wird.  Bei den Gegenmaßnahmen waren sich alle drei schnell einig, hier wurden vor allem folgende empfohlen:   🔹Nutzung von Preisgleitklauseln und eine kontinuierliche Beobachtung der Rohstoffpreise 🔹Analyse der Verträge mit den Lieferanten wie auch mit den Kunden, um Abweichungen zu erkennen (=> Risikomanagement) 🔹Aufbau einer Procurement Excellence Funktion, die sich um Themen wie Prozesse, Digitalisierung, Nachhaltigkeit (wie LkSG, CSDDD) und Kennzahlen kümmert 🔹Weiterbildung des Teams, vor allem hinsichtlich Digitalisierung und Nachhaltigkeit 🔹Marketing für den Einkauf, um gezielt auch junge Leute anzuziehen, die dann weiterentwickelt werden   Insgesamt war es ein sehr interessanter und interaktiver Austausch und der nächste CPO-Talk ist schon in Planung. #einkauf #procurement #cpo

Heute ist Zahltag! Das heutige Thema betrifft das Thema CBAM: Zertifikatskosten versus Strafzahlungen In unserer Rubrik „Zahltag“ möchten wir Ihnen Benchmark-Daten aus dem Einkauf an die Hand geben, damit Sie sehen, ob Sie eher Durchschnitt oder Profi sind. Weitere Infos zum Thema CBAM finden Sie hier: https://lnkd.in/eqXhmVB3 #einkauf #procurement #cbam