Procurement Excellence Group

Prozesse optimieren oder einfach laufen lassen? Ich erinnere mich an ein Gespräch mit einem Einkaufsleiter. Er sagte: „Unsere Prozesse laufen gut. Warum sollten wir etwas ändern?“ Ja, warum eigentlich? 1// Weil „gut“ nicht mehr reicht, wenn der Markt sich schneller bewegt als wir. 2// Weil Automatisierung nicht nur Kosten senkt, sondern auch Fehler reduziert. 3// Weil integrierte Planung nicht nur schick klingt, sondern Engpässe verhindert. Und genau hier macht die Procurement Excellence Group den Unterschied: Durch Denken Vorne und Einwerk bringen Strategie und Umsetzung zusammen. Erfahrung trifft Innovation. 🏆 Handelsblatt – TOP Personalberatung 2024 🏆 brand eins – Beste Unternehmensberater 2023 & 2024 Ein Dream Team für alle, die Supply Chain, Einkauf und Unternehmenstransformation auf das nächste Level bringen wollen. Wie sehen Sie das? Wann ist der richtige Zeitpunkt, Prozesse zu hinterfragen?

🎧 𝟱 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗖𝗣𝗢 #𝟬𝟵 𝗥𝗵𝗲𝗶𝗻𝗯𝗮𝗵𝗻 𝗥𝗮𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗩𝗶𝗲𝘁𝗵𝗲𝗻 In unserer Podcastreihe "5 Fragen an den CPO" werden CPOs von großen Mittelständlern oder Konzernen jeweils die 5 gleichen Fragen gestellt zu Themen wie sie in den Einkauf gekommen sind, was ihre Lessons Learned aus den letzten Jahre sind und was ihr ultimativer Tipp ist. Unser heutiger Gast ist Rainer Viethen, Einkaufsleiter der Rheinbahn AG. 👉 https://lnkd.in/esdyR4bu #einkauf #procurement #podcast #ceo

Exklusiver Abend für Einkaufs- & SCM-Entscheider Die Procurement Excellence Group lädt zu einem besonderen Event ein – ein Abend voller wertvoller Impulse, erstklassiger Kulinarik und inspirierender Gespräche. 📍 Kensho Loft, Stuttgart 📅 27. März 2025 | 18:00 Uhr Kein Fachkongress, keine PowerPoint-Schlachten – sondern ein exklusiver Austausch unter Entscheidern. ✔ Impulsvortrag mit neuen Denkanstößen ✔ Kulinarischer Genuss auf höchstem Niveau ✔ Wertvolle Gespräche mit Branchenkollegen Dieses Event ist für die eingeladenen Gäste kostenfrei. Die Teilnehmerzahl ist auf 30 begrenzt.

📅 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽: 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗺𝗺𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 📅 Wenn Sie perfekte Stammdaten hätten. Ja, dann könnten Sie… 🔹Einsparpotenziale erkennen bei ähnlichen Teilen, die aber unterschiedlich bepreist sind 🔹die gesamte Artikelbasis auf Knopfdruck nach spezifischen Merkmalen durchforsten 🔹bestehende und neue Artikel automatisch Warengruppen zuordnen 🔹erfolgreicher mit dem Engineering zusammenarbeiten: Gemeinsam Artikel standardisieren sowie Überspezifizierungen erkennen und entfeinern 🔹massenhaft Artikel dem Lieferanten zuordnen, der darauf spezialisiert ist und die besten Preise bietet 🔹die Datengrundlage schaffen, damit eine spätere CBAM-Erklärung möglich ist 🔹gemeinsam mit der Technik Werkstoffe vereinheitlichen 🔹… In unserem Workshop werden wir Ihnen gemeinsam mit unserem Schweizer Partner shouldcosting GmbH zeigen, wie dies möglich ist. Darüber hinaus wollen wir Ihre aktuelle Datensituation diskutieren und gemeinsam Möglichkeiten erarbeiten, wie Sie zu perfekten Stammdaten und weiteren Anwendungsfälle kommen. Warum sollten Sie dabei sein? Weil Sie durch angereicherte Daten Prozesse beschleunigen, Kosten reduzieren und die Grundlage für zukunftsfähige Innovation legen. Und das bereits nach wenigen Monaten! Datum: 1. April 2025, 9:00 – 16:00 Uhr Ort: Düsseldorf, Tagungshotel Mutterhaus Kosten: 490 EUR zzgl. MwSt. inkl. Mittagessen Jetzt die Vorteile von perfekten Stammdaten nutzen. Wir freuen uns auf Sie! Melden Sie sich zu unserem Workshop an: 👉 https://zurl.co/jw10p #stammdaten #einkauf #procurement #workshop

𝗚𝗮𝗻𝘇𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴: 𝗔𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗶𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 📅 12.03.2025 in Düsseldorf ‚Nachhaltigkeit‘ ist schnell gesagt, aber mit der Umsetzung tun sich viele schwer. Wir zeigen in unserem Ganztagestraining auf, wie man dieses Thema angeht und sich auf die wesentlichen Aspekte konzentriert! Bei unserem Training wird das komplexe Thema umfassend dargestellt, anhand von Praxisbeispielen erklärt und mit umfangreichen Templates und Übungen vermittelt. Am Ende des Tages sind Sie fit, dieses Konzept in Ihrem Unternehmen anzugehen, notwendige Schnittstellen aufzubauen und die relevanten Daten zusammenzuführen. Melden Sie sich an: 👉 https://zurl.co/lClmt #einkauf #procurement #nachhaltigkeit #csr

Procurement Excellence: Zwischen Herausforderungen und Chancen Zwei intensive Tage mit dem Management-Team der Procurement Excellence Group liegen hinter uns – voller strategischer Diskussionen, kritischer Marktanalysen und ehrlicher Bestandsaufnahmen. Der Beschaffungsmarkt bleibt volatil: geopolitische Unsicherheiten, fragile Lieferketten und steigende regulatorische Anforderungen stellen uns alle vor große Herausforderungen. Doch genau hier zeigt sich die wahre Stärke von Procurement Excellence – nicht nur als Reaktion, sondern als proaktive Gestaltungskraft. Wir haben uns kritisch mit der aktuellen Situation auseinandergesetzt, neue Wege diskutiert und dabei eines klar erkannt: Wer die richtigen Hebel kennt und strategisch klug agiert, gepaart mit dem richtigen Personal, kann selbst in turbulenten Zeiten erfolgreich navigieren. Die Zukunft gehört denen, die den Mut haben, neue Ansätze zu denken und umzusetzen. Und genau das haben wir in den letzten zwei Tagen getan – mit Weitblick, Engagement und einem klaren Ziel vor Augen. Wie siehst du die aktuellen Herausforderungen in der Beschaffung? Welche Strategien sind für dich jetzt entscheidend? #ProcurementExcellence #SupplyChain #Strategie #ZukunftGestalten

𝗗𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗩𝗼𝗿𝗻𝗲 - 𝗝𝗮𝗻𝘂𝗮𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱 🚀Unser Newsletter ist online 🚀 "𝘿𝙖 𝙜𝙚𝙝𝙩'𝙨 𝙡𝙖𝙣𝙜!" In Zeiten von Umbrüchen, Krisen und neuen Machthabern, die alles „great again“ machen wollen, ist es wichtig, selbst zu wissen, wo man hinwill. Mit unserem Newsletter wollen wir Ihnen hierzu einige Denkanstöße geben, Ihren eigenen Weg zu finden und andere mitzunehmen. Viel Spaß beim Lesen! 👉 https://zurl.co/9wH5T #einkauf #procurement

𝗣𝗿𝗼𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 𝗶𝗺 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗻 𝗯𝗲𝗶 𝗩𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗟𝗮𝗴𝗲 Die wirtschaftliche Lage in Deutschland verschlechtert sich. Rückläufige Auftragseingänge, maue Wachstumsaussichten und teilweise schon wieder Kurzarbeit und Entlassungen. Wie gehen Sie im Einkauf damit um und welche Maßnahmen ergreifen Sie, um sich für die Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage zu rüsten? Mittels 7 kurzer Fragen lässt sich der Fragbogen in ca. 10min schnell beantworten, so dass der Zeitaufwand dafür überschaubar ist. Wenn Sie uns am Ende Ihre Mailadresse hinterlassen, bekommen Sie die Ergebnisse nach Auswertung der Studie zugesandt. https://lnkd.in/eRGQcBpt Wir würden uns freuen, wenn Sie sich an dieser Studie beteiligen. #einkauf #procurement

𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿-𝗠𝗮𝘁𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴: 𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝘇𝘂 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗮𝗺𝘀   Früher war es einfach: Ein Lebenslauf voller Erfolge, beeindruckende Abschlüsse, passende Branchenkenntnisse – und schon galt ein Kandidat als perfekte Wahl. Aber wir alle wissen, dass Teams und Unternehmen nicht nur durch Zahlen und Fakten funktionieren. Es ist die *Kultur*, die entscheidet, ob jemand wirklich passt.    In unserer Arbeit bei Einwerk sehen wir es immer wieder: Fachliche Fähigkeiten sind wichtig, aber echte Exzellenz entsteht erst, wenn ein Führungsteam kulturell harmoniert. Wenn Werte, Führungsstil und Unternehmensphilosophie zusammenpassen.    Doch genau das ist die Herausforderung. Ein "Kultur-Match" lässt sich nicht in einem Assessment Center messen oder in einem CV erkennen. Es braucht Erfahrung, Fingerspitzengefühl – und vor allem intensive Gespräche.    Ein Beispiel? Kürzlich suchten wir eine Führungspersönlichkeit für ein Unternehmen mitten in der Transformation. Die Fachkompetenz war auf beiden Seiten gegeben. Doch erst der Fokus auf gemeinsame Werte – wie Offenheit, Mut und eine lösungsorientierte Arbeitsweise – machte diese Entscheidung zur Erfolgsstory.    Skill-Matching bringt Leistung. Kultur-Matching bringt Erfolg. Und genau darum geht es, wenn wir von zukunftsfähigem Leadership sprechen.    Was ist Ihre Meinung? Wie wichtig ist Ihnen die kulturelle Passung in Führungsteams? 

📰 𝗝𝗨𝗡𝗚𝘀 𝗘𝗶𝗻𝗸𝗮𝘂𝗳𝘀𝘄𝗲𝗹𝘁 #𝟬𝟳: 𝗗𝗶𝗲 𝗠𝗮𝘂𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 Seit Jahren ist die Digitalisierung ein viel diskutiertes Thema im Mittelstand – doch oft bleibt es bei Lippenbekenntnissen. Woran liegt es, dass viele Unternehmen trotz der offensichtlichen Vorteile kaum Fortschritte machen? Jessika Jung geht in ihrer neuen Kolumne den häufigsten Gründen auf den Grund und zeigt, warum Ausreden wie „keine Zeit“ oder „zu wenig Informationen“ ins Leere laufen. Ein erfrischend ehrlicher Blick auf ein brennendes Thema – mit klaren Tipps, wie der Einkauf aus der Komfortzone herauskommt. Lesen Sie mehr und beenden Sie das Katz-und-Maus-Spiel der Digitalisierung! 👉 https://zurl.co/cbES2 #einkauf #procurement #digitalisierung