The best part is when you simply accept reality and move forward.
#FraseDelDía "Tienes que descubrir cómo ganar cuando las cosas no salen como quieres”, Tom Brady, jugador de fútbol americano.
Skip to main content
The best part is when you simply accept reality and move forward.
#FraseDelDía "Tienes que descubrir cómo ganar cuando las cosas no salen como quieres”, Tom Brady, jugador de fútbol americano.
To view or add a comment, sign in
Federer´s mind is powerful. Sport practiced with discipline and passion makes a mind develop power and resilience to face not only a match but life itself.
🚀 Innovación & Transformación Cultural | 🥇 Fire Hydrant Award - Massachusetts Institute of Technology MIT | 🎓 MIT Alumni | 🏫 Profesor de Posgrado en Innovación Empresarial en UCEMA | 🎤 Periodista | 📚Escritor
LOS APRENDIZAJES DE LOS MAESTROS 🏸 Roger Federer ganó siempre. Ganó cuando lo vimos ganar, y ganó aún más cuando lo vimos perder. 🎾 🏆 Él ganó siempre. Y en el video cuenta por qué. 👍 Entender que cuando no ganamos, estamos ganando es darle más valor a las experiencias que a los resultados. 💡 Lo que no funciona, funciona para el aprendizaje.
To view or add a comment, sign in
Every sum of daily efforts is part of the large percentage that we want in the end, that is why I apply the KAIZEN methodology daily, which is defined as:(Japanese business philosophy of continuous improvement of working practices, personal efficiency.) Constant improvements accumulate behind them great benefits in the long time. Applied to personal life and to the manufacturing and industrial engineering industry
Roger Federer nos dio esta semana un dato demoledor: ¿Sabéis qué % de partidos ganó en su carrera? Un 80% ¿Sabéis qué % de puntos ganó en todos esos partidos? Apenas un 54% Dice Federer que "la perfección es imposible". Este es un buen aprendizaje. Pero quizá el más relevante es la idea del largo plazo. En un mundo donde cada día, cada reunión, cada correo, cada llamada parece que es un match-point... debemos acostumbrarnos a elegir los puntos determinantes, las jugadas clave. Y, sobre todo, enfocarnos en ganar el partido, no todos los puntos. Hay llamadas que no deberían ser urgentes. Decisiones que pueden delegarse. Proyectos que pueden posponerse, como esos sets de transición que los grandes tenistas parecen despreciar para descansar y ganar el definitivo. Enfócate en el largo plazo. También en el medio plazo. Pero no te dejes atosigar por la urgencia del corto, salvo que juegue a favor del largo. Esta es la lección de Roger Federer: el corto, el medio y el largo plazo están interconectados. La inteligencia estratégica consiste en saber elegir cómo cada uno contribuye al éxito final. A ganar ese 80% a largo plazo, aunque sólo ganes el 54% en el corto.
To view or add a comment, sign in
Perfection is impossible
Roger Federer nos dio esta semana un dato demoledor: ¿Sabéis qué % de partidos ganó en su carrera? Un 80% ¿Sabéis qué % de puntos ganó en todos esos partidos? Apenas un 54% Dice Federer que "la perfección es imposible". Este es un buen aprendizaje. Pero quizá el más relevante es la idea del largo plazo. En un mundo donde cada día, cada reunión, cada correo, cada llamada parece que es un match-point... debemos acostumbrarnos a elegir los puntos determinantes, las jugadas clave. Y, sobre todo, enfocarnos en ganar el partido, no todos los puntos. Hay llamadas que no deberían ser urgentes. Decisiones que pueden delegarse. Proyectos que pueden posponerse, como esos sets de transición que los grandes tenistas parecen despreciar para descansar y ganar el definitivo. Enfócate en el largo plazo. También en el medio plazo. Pero no te dejes atosigar por la urgencia del corto, salvo que juegue a favor del largo. Esta es la lección de Roger Federer: el corto, el medio y el largo plazo están interconectados. La inteligencia estratégica consiste en saber elegir cómo cada uno contribuye al éxito final. A ganar ese 80% a largo plazo, aunque sólo ganes el 54% en el corto.
To view or add a comment, sign in
Exactly. Focusing and only focusing on the next point on the 7th set.
Roger Federer nos dio esta semana un dato demoledor: ¿Sabéis qué % de partidos ganó en su carrera? Un 80% ¿Sabéis qué % de puntos ganó en todos esos partidos? Apenas un 54% Dice Federer que "la perfección es imposible". Este es un buen aprendizaje. Pero quizá el más relevante es la idea del largo plazo. En un mundo donde cada día, cada reunión, cada correo, cada llamada parece que es un match-point... debemos acostumbrarnos a elegir los puntos determinantes, las jugadas clave. Y, sobre todo, enfocarnos en ganar el partido, no todos los puntos. Hay llamadas que no deberían ser urgentes. Decisiones que pueden delegarse. Proyectos que pueden posponerse, como esos sets de transición que los grandes tenistas parecen despreciar para descansar y ganar el definitivo. Enfócate en el largo plazo. También en el medio plazo. Pero no te dejes atosigar por la urgencia del corto, salvo que juegue a favor del largo. Esta es la lección de Roger Federer: el corto, el medio y el largo plazo están interconectados. La inteligencia estratégica consiste en saber elegir cómo cada uno contribuye al éxito final. A ganar ese 80% a largo plazo, aunque sólo ganes el 54% en el corto.
To view or add a comment, sign in
Check out this brief analysis of Real Madrid's reality in the Champions League! Do you think Real Madrid can overcome this bad streak? Let us know what you think. Follow us for more. #managingdreams
El Real Madrid ya no es Súper! Que difícil es jugar en Anfield frente al señor Slot, la perspicacia de Lucho Díaz y la visión de Mac Allister. No dejemos de lado a la afición Red que siempre produce que su equipo vaya a una milla más que el rival. Que fácil para los blancos el haber formado a este señor equipo o por lo menos así lo parecía, fichando en cuestión de un par de años a estrellas valuadas en más de 100 millones de euros cada uno, y que hoy parecen desalmados y sin hambre por ganar. Ayer, un Ancelotti en rueda prensa que hacía recordar los años dorados de Mourinho vistiendo de blanco, y que hoy da vestigios de una potencial salida como la de 2015, ante la incompetencia de sus leyendas. Por ahora, los de la Capital Española casi eliminados de la Champions, sin darlos por muertos por supuesto aunque su salvavidas sea un penal en el minuto 95 o un centro mal defendido al 81´. 🖼️: créditos a Mundo Deportivo. #managingdreams
To view or add a comment, sign in
Strengthening your mentality and knowing how to face adversities is what makes the difference.
Speaker, Bestseller Author & C-Level Advisor in Social & Digital Selling, Personal Branding & Employee Advocacy | LinkedIn Top Voice Creator #1 in Digital Marketing worldwide for Spanish America | MBA | TEDx Speaker
Roger Federer sigue desplegando talento, elegancia y sabiduría. Te comparto este motivador fragmento de su discurso en la graduación de Dartmouth College. Si eres un campeón o campeona, no te lo pierdas. ______ Me encanta esta analogía del tenis, porque la mentalidad es lo que marca la diferencia en una carrera corporativa y emprendedora. La necesitamos para lograr disciplina y persistencia. Muchos líderes van a reconvertirse a lo largo de su vida. Fortalecer tu mentalidad, es un ejercicio permanente. Si proyectas una mentalidad ganadora en lo que haces, vas a atraer a otros ganadores que querrán contratarte. Muchas veces no tienes que ser el mejor, sino proyectar que vas a camino a serlo. Porque la mentalidad también se convierte en talento. Tus clientes lo saben y tus competidores también. Cuida tu mentalidad, porque define los partidos más importantes. Que se convierta en tu principal fortaleza. ______ ¿Qué piensas del discurso de Roger? Si te inspira, comparte. Te leo, Ariel Benedetti #Motivación
To view or add a comment, sign in
The data-driven cheat sheet for Pickford, the English goalkeeper, which told him which side each Swiss player usually shoots for during penalties, and what he should do, is already history for the data community. I think we’ll be seeing it everywhere in countless presentations on the power of data for years to come 😂 BTW at Graphext, we create cheat sheets like this for account managers to predict customer churn months ahead. We use a mix of CRM data, usage data, firmographics/demographics, support data, and more to provide actionable steps with explainable predictive models 😜 If you’re interested in this, send me a message!
EL PODER DEL ANÁLISIS DE DATOS, APLICADO AL FÚTBOL. Hoy Inglaterra le ganó a Suiza por penales, y accedió a un cupo en las semifinales de la Eurocopa 2024. Después del partido, se vio esta foto, donde Pickford (el arquero de Inglaterra) tenía en su termo una lista de todos los jugadores de Suiza, y que acción debería tomar (seguramente basado en un análisis de los penaltis previos de esos jugadores). Tenía detalles, no solo de a qué lado lanzarse, sino también a cuáles aguantar, amagar o fingir. Pickford atajó el penalti decisivo a Manuel Akanji, que en su lista, aparecía que iba a tirar a la izquierda (lo que finalmente sucedio). Estudiar a tus rivales es parte fundamental de la preparación en el fútbol, y si puedes utilizar los datos a tu favor, seguramente lograrás la forma de sacar ventaja. En los datos está la mejor estrategia para tomar decisiones, hay que creer en la data, no es una garantía, pero las probabilidades estarán en tu favor. ¡CREE EN LA DATA PARA TOMAR DECISIONES, EN EL FÚTBOL, EN LAS EMPRESAS Y EN LA VIDA!
To view or add a comment, sign in
Believe in DATA to make decisions.
EL PODER DEL ANÁLISIS DE DATOS, APLICADO AL FÚTBOL. Hoy Inglaterra le ganó a Suiza por penales, y accedió a un cupo en las semifinales de la Eurocopa 2024. Después del partido, se vio esta foto, donde Pickford (el arquero de Inglaterra) tenía en su termo una lista de todos los jugadores de Suiza, y que acción debería tomar (seguramente basado en un análisis de los penaltis previos de esos jugadores). Tenía detalles, no solo de a qué lado lanzarse, sino también a cuáles aguantar, amagar o fingir. Pickford atajó el penalti decisivo a Manuel Akanji, que en su lista, aparecía que iba a tirar a la izquierda (lo que finalmente sucedio). Estudiar a tus rivales es parte fundamental de la preparación en el fútbol, y si puedes utilizar los datos a tu favor, seguramente lograrás la forma de sacar ventaja. En los datos está la mejor estrategia para tomar decisiones, hay que creer en la data, no es una garantía, pero las probabilidades estarán en tu favor. ¡CREE EN LA DATA PARA TOMAR DECISIONES, EN EL FÚTBOL, EN LAS EMPRESAS Y EN LA VIDA!
To view or add a comment, sign in
Utilizing a data-driven approach for decision-making…
EL PODER DEL ANÁLISIS DE DATOS, APLICADO AL FÚTBOL. Hoy Inglaterra le ganó a Suiza por penales, y accedió a un cupo en las semifinales de la Eurocopa 2024. Después del partido, se vio esta foto, donde Pickford (el arquero de Inglaterra) tenía en su termo una lista de todos los jugadores de Suiza, y que acción debería tomar (seguramente basado en un análisis de los penaltis previos de esos jugadores). Tenía detalles, no solo de a qué lado lanzarse, sino también a cuáles aguantar, amagar o fingir. Pickford atajó el penalti decisivo a Manuel Akanji, que en su lista, aparecía que iba a tirar a la izquierda (lo que finalmente sucedio). Estudiar a tus rivales es parte fundamental de la preparación en el fútbol, y si puedes utilizar los datos a tu favor, seguramente lograrás la forma de sacar ventaja. En los datos está la mejor estrategia para tomar decisiones, hay que creer en la data, no es una garantía, pero las probabilidades estarán en tu favor. ¡CREE EN LA DATA PARA TOMAR DECISIONES, EN EL FÚTBOL, EN LAS EMPRESAS Y EN LA VIDA!
To view or add a comment, sign in
Analytics is great -- but you should also distill that into "what should I do" -- you need to apply the insights you've learnt from the data / analytics. I wonder whether he really applied these to all the penalties.
EL PODER DEL ANÁLISIS DE DATOS, APLICADO AL FÚTBOL. Hoy Inglaterra le ganó a Suiza por penales, y accedió a un cupo en las semifinales de la Eurocopa 2024. Después del partido, se vio esta foto, donde Pickford (el arquero de Inglaterra) tenía en su termo una lista de todos los jugadores de Suiza, y que acción debería tomar (seguramente basado en un análisis de los penaltis previos de esos jugadores). Tenía detalles, no solo de a qué lado lanzarse, sino también a cuáles aguantar, amagar o fingir. Pickford atajó el penalti decisivo a Manuel Akanji, que en su lista, aparecía que iba a tirar a la izquierda (lo que finalmente sucedio). Estudiar a tus rivales es parte fundamental de la preparación en el fútbol, y si puedes utilizar los datos a tu favor, seguramente lograrás la forma de sacar ventaja. En los datos está la mejor estrategia para tomar decisiones, hay que creer en la data, no es una garantía, pero las probabilidades estarán en tu favor. ¡CREE EN LA DATA PARA TOMAR DECISIONES, EN EL FÚTBOL, EN LAS EMPRESAS Y EN LA VIDA!
To view or add a comment, sign in
Create your free account or sign in to continue your search
By clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn’s User Agreement, Privacy Policy, and Cookie Policy.
New to LinkedIn? Join now
or
New to LinkedIn? Join now
By clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn’s User Agreement, Privacy Policy, and Cookie Policy.