Devisioona’s Post

Jatkuva kehittyminen on DNA:ssamme, ja se tarkoittaa niin numeerista kasvua, sisällöllistä kehittymistä kuin inhimillistä oppimistakin. Eilen kerroimme, että liitymme Cloud1-konserniin, mikä tukee meitä niin taloudellisesti, myynnillisesti kuin osaamisenkin puolesta. Lue lisää blogistamme!

Mikä kielimallipohjaisen tekoälyn paikka yrityksen strategiassa on, ja miten kokeiluja pitäisi edistää? Blogissamme pohdimme asiaa budjetointikäytännön kautta, mutta sopivat työpajat ja analyyttiset kokeilut liittyvät ennen muuta oikean ratkaisun tunnistamiseen. Lue lisää! https://dvsn.ly/3ZWiLbg

Pitäisikö IT-budjetissa olla paalua Microsoft 365 Copilotiin, vai riittääkö Bing Chat for Enterprise? Henkilökohtaisten tekoälyavustajien vaikutusta on vielä vaikea arvioida, mutta sieltä ne tulevat. Blogissamme pohdimme tekoälyn rahankäyttöä, niin copilotien kuin muunkin työn osalta.

Onko IT-budjetti vielä vähän kesken? Jäikö tekoälylle varattu lokero hieman epämääräiseksi? Kaikille sopivia täsmävastauksia ei meilläkään ole, mutta tsekkaa kuitenkin blogistamme tärpit tekoälybudjetointiin!

Teknologian aallonharjalla kulkeminen vaatii myös edistyksellistä kumppania. Asiakkaamme Upsellerin jo valmiiksi tekoälyyn nojaava alusta tarvitsi vielä hieman lisää buustia, ja GPT-tekoälyn käyttöönottoprojektin hoitivat Devisioona ja sisaryrityksensä Evolver. Tsekkaa asiakastarina!

Miten sovittaa yhteen vuosibudjetoinnin tuoma jäykkyys ja toisaalta tekoälyn tuoma jatkuva muutos? Pitäisikö organisaation osata arvata ennalta tekoälypanoksensa, ja jos, niin miten ihmeessä? Käsittelemme tekoälybudjetointia tarkemmin Devisioonan blogissa.

Mikä draivaa IT-ympäristösi innovaatioita? Pilven muutosvauhdissa on vaikea pysyä mukana, mutta vielä haastavampaa on koittaa tuoda edes jonkinlainen säännöllinen innovointimalli sellaiseen ympäristöön, jossa vastaat itse kaikesta. Tämäkin on yksi argumentti pilven puolesta.

Organisaation tekoälykulttuuri kehittyy vain kokeilemalla ja jakamalla. Jokaisen itselleen ostama ChatGPT on alku sekin, mutta sillä tavoin ei synny ehjää, yhtenäistä koko organisaation toimintatapaa. Miten teidän organisaationne tekoälykokeilee? Lue blogistamme muutamasta vaihtoehdosta!

Kun mietit organisaatiosi suhdetta pilveen, mieti myös valinnan merkitystä osaamiselle. Valtaosa IT-innovaatiosta keskittyy pilveen, ja jos suljet sen oven, joudut miettimään kaikille työntekijöillesi jonkin yhtä kiinnostavan kehittymispolun.