EW’s Post

🔍 Klarna verovert nu ook de winkelstraat: hoe werkt hun 'koop nu, betaal later'-model? De Zweedse fintech-reus Klarna, die we kennen van het populaire "koop nu, betaal later"-model, breidt zijn diensten uit naar de fysieke winkelstraat. Dankzij een samenwerking met het Nederlandse betaalbedrijf Adyen kunnen consumenten binnenkort ook in fysieke winkels via Klarna afrekenen en later betalen. Dit roept zorgen op bij toezichthouders en politici, zoals de Autoriteit Financiële Markten, die waarschuwen voor toenemende schulden onder jongeren. 📈 💡 Hoe werkt Klarna? Met Klarna kunnen consumenten op verschillende manieren betalen: Direct: Je betaalt het volledige bedrag meteen. Betaal later: Je kunt de betaling tot 30 dagen uitstellen, zonder rente. Gespreid betalen: De aankoop wordt in drie termijnen betaald, ook renteloos. Het verdienmodel van Klarna is bijzonder. Niet de consument, maar de winkelier betaalt een vergoeding aan Klarna, meestal rond de 3% van het aankoopbedrag. Omdat Klarna de drempel verlaagt om aankopen te doen, bestellen klanten vaker en meer. Dit maakt het aantrekkelijk voor retailers om Klarna als betaaloptie aan te bieden. 📊 Waarom is Klarna zo populair? Klarna is veel meer dan een simpele betaaloplossing. De app functioneert als een soort ‘superapp’ – een combinatie van winkelplatform, bankapp en track & trace-systeem. Gebruikers kunnen shoppen bij hun favoriete webshops, hun bestellingen volgen, en zelfs alerts instellen voor prijsdalingen. Daarnaast biedt Klarna de mogelijkheid om te sparen tegen aantrekkelijke rentes. Het gemak en de veelzijdigheid van de app dragen bij aan de enorme populariteit. ⚠️ Zorgen om schulden en jongeren Hoewel Klarna een soepele winkelervaring biedt, maakt het ook makkelijker om uitgaven uit te stellen, wat voor sommigen tot financiële problemen kan leiden. Jongeren, die vaak niet gewend zijn aan het opbouwen van schulden, zijn een risicogroep. Uit cijfers blijkt dat meer dan 100.000 jongeren vorig jaar te maken kregen met aanmaningskosten, vaak voor relatief kleine bedragen. Daarnaast zouden volgens de AFM zelfs minderjarigen, die wettelijk niet mogen lenen, via Klarna hebben betaald door hun leeftijd onjuist door te geven. 🚀 Toekomstplannen en beursgang Klarna staat aan de vooravond van een beursgang, en verwacht daarbij miljarden op te halen. Ondanks de zorgen over schulden, blijft het bedrijf innoveren. CEO Sebastian Siemiatkowski ziet veel kansen in de toepassing van AI, waardoor Klarna efficiënter kan werken met minder personeel. Dit alles draagt bij aan hun ambitie om een dominante speler te blijven in de fintech-wereld. #Klarna #Fintech #BetaalLater #Retail #Beursgang #AFM #ConsumentenBescherming

Het leger heeft groot tekort aan militairen. Herinvoering van de opkomstplicht dan maar? De jeugd wil wel, maar ouders huiveren en de politiek durft nog niet. Lees het verhaal van de week nu op de website van EW! René van Rijckevorsel | Ministerie van Defensie | Defensie | Lynn Broos | Instituut Defensie Leergangen | Koninklijke Militaire Academie | Koninklijke Marechaussee | Koninklijke Landmacht |

📊 Steeds meer Nederlands spaargeld naar het buitenland 📊 Door de lage spaarrentes bij Nederlandse banken kijken veel spaarders over de grens. Platforms zoals Raisin maken dat steeds makkelijker. Via Raisin kun je spaargeld bij Europese banken onderbrengen die vaak hogere rentes bieden, zonder dat je zelf naar het buitenland hoeft. De hoogste rente op een vrij opneembare rekening is nu 3,16%, flink meer dan de 1,4% die je bij een grote Nederlandse bank krijgt. Het werkt simpel: je opent een account bij Raisin Bank AG, kiest een bank uit het aanbod, en Raisin regelt de rest. De veiligheid van je spaargeld wordt gedekt door het Europese depositogarantiestelsel, net als bij Nederlandse banken. In Nederland groeit Raisin snel en inmiddels staat er zo’n 15 miljard euro aan Nederlands spaargeld bij buitenlandse banken via het platform. Het is vooral aantrekkelijk voor spaarders die meer rendement willen zonder te beleggen. #Spaargeld #Sparen #Buitenland #Financiën #Raisin

🚀 Hoe Nederland zijn start-up-klimaat kan versterken met slimme fiscale aanpassingen 🚀 Nederland is de thuisbasis van succesvolle scale-ups zoals Mollie, Picnic Technologies, bunq en MESSAGEBIRD LTD. Toch neemt de internationale concurrentie toe. Dus wat kan Nederland doen om voorop te blijven lopen? 🤔 1️⃣ Herinvoering van de Tante Agaath-lening De vroegere Tante Agaath-lening – een belastingvrijstelling voor particulieren die startende ondernemers financierden – verdween in 2011, maar het is tijd om hier opnieuw naar te kijken. Het Verenigd Koninkrijk heeft met zijn SEIS-regeling (Seed Enterprise Investment Scheme) aangetoond dat dit soort stimuleringsmaatregelen effectief kan zijn. Een nieuwe vorm van durfkapitaal zou vermogende particulieren kunnen motiveren om weer in start-ups te investeren, waardoor veelbelovende techbedrijven makkelijker kapitaal kunnen aantrekken. 2️⃣ Aanpassing van de aandelenoptieregeling Start-ups kunnen vaak niet de salarissen bieden die grotere bedrijven wel kunnen betalen, dus wordt vaak gewerkt met aandelenopties. In Nederland wordt de winst op die opties echter belast als salaris (box 1, met tarieven tot 49,5%). In veel andere landen wordt dit als vermogenswinst belast (box 3, met een lager tarief van 36%). Door de belasting op aandelenopties naar box 3 te verplaatsen, zou Nederland aantrekkelijker worden voor toptalent, dat vaak in meerdere landen kansen kan afwegen. 3️⃣ Stabiele en toegankelijke expatregeling Nederland heeft een slimme expatregeling, die buitenlandse werknemers de mogelijkheid geeft om 30% van hun salaris belastingvrij te ontvangen. Deze regeling wordt echter continu aangepast, wat onzekerheid creëert voor talenten die overwegen naar Nederland te verhuizen. Het recent verlagen van het belastingvrije deel naar 27% en het verhogen van de salarisnorm helpt start-ups niet, die juist moeite hebben om hoge salarissen te betalen. Stabiliteit en toegankelijkheid zijn hier cruciaal om concurrerend te blijven. 4️⃣ Duidelijkheid over de nieuwe box 3-regeling voor start-ups Vanaf 2027 wil het kabinet een nieuwe belastingregeling invoeren waarbij aandelen worden belast op basis van het werkelijke rendement. Er is de intentie om start-ups hiervan vrij te stellen totdat er daadwerkelijke verkoop van aandelen plaatsvindt, maar de definitie van een ‘start-up’ blijft een uitdaging. Een heldere, juridisch houdbare definitie die past binnen de Europese regels is essentieel om deze regeling effectief te maken en start-ups een eerlijke kans te geven. Nederland heeft veel potentieel, maar moet slimme, consistente fiscale keuzes maken om start-ups en tech talent te blijven aantrekken. De internationale strijd om innovatie wordt steeds intensiever, en fiscale regelingen kunnen het verschil maken. #startups #innovatie #fiscaliteit #technologie #scaleups #talent Jeroen van Wensen

🔍 Otto van der Harst over de evolutie van reclame, zelfregulering en de impact van digitalisering In een uitgebreid interview deelt Otto van der Harst, sinds 2018 directeur van Stichting Reclame Code(SRC), zijn visie op de sterk veranderende wereld van reclame. Met 27 jaar ervaring in de branche, waarin hij onder andere als algemeen directeur bij PPGH JWT en medeoprichter van reclamebureau Selmore Creative Agency werkte, bespreekt hij de uitdagingen die digitalisering en zelfregulering met zich meebrengen, én de stijgende invloed van consumentenklachten. 📉 De transformatie van reclame: "Reclame draait tegenwoordig niet meer alleen om creativiteit en gevoel, maar steeds meer om data en meetbare resultaten. Adverteerders kijken nu naar feiten, cijfers en kliks, wat veel van de speelsheid en creativiteit uit het vak heeft gehaald. Toch geloof ik dat merken onderhouden en consumenten een gevoel geven, nog steeds essentieel blijft." 📊 Toenemende klachten over reclame: "Elk jaar ontvangen we ongeveer 4.500 klachten, waarvan tweederde door de Reclame Code Commissie wordt toegewezen. In coronatijd kregen we zelfs een piek van 6.000 klachten. Het laat zien dat consumenten steeds kritischer worden, vooral op het gebied van duurzaamheid en misleidende claims. Zelfregulering biedt een effectief kader, en de meeste adverteerders volgen vrijwillig de uitspraken van de Commissie." 📱 De rol van influencers: "Veel jonge influencers realiseren zich niet dat ze verplicht zijn om aan te geven dat ze betaald worden voor promoties. Om hen bewust te maken van de regels, hebben we een online cursus ontwikkeld waarmee ze een certificaat kunnen halen. Inmiddels hebben 1.800 influencers dat gedaan, en we moedigen adverteerders aan om alleen samen te werken met influencers die gecertificeerd zijn." ⚖️ Reclamebeperkingen in de toekomst: "We zien lokale initiatieven om bijvoorbeeld reclame voor fossiele brandstoffen of vlees te verbieden in openbare ruimtes. Dit zal ongetwijfeld leiden tot juridische discussies, want als een product legaal is, moet je er ook reclame voor mogen maken. Zelfregulering helpt hier om een gelijk speelveld te behouden, zonder dat de overheid onnodig ingrijpt." Lees het volledige interview met Otto van der Harst nu op de website. #Reclame #Adverteerders #ReclameCode #Digitalisering #Influencers

🖼️ Musea in trek, maar onder druk 📉 Musea zijn in trek. In 2023 boekten zij met 1,26 miljard euro een recordomzet en de bezoekersaantallen waren weer bijna op het niveau van topjaar 2019. Vorig jaar waren er 31 miljoen bezoeken aan de 475 Nederlandse musea die zijn aangesloten bij de Museumvereniging. Dat blijkt uit cijfers van deze brancheorganisatie, die nagenoeg alle musea vertegenwoordigt. Toch hebben de musea het moeilijk. De Museumvereniging wijst op de toegenomen afhankelijkheid van vrijwilligers, een gevolg van de sterk gestegen loonkosten. In 2023 voerden de 26.000 vrij­willigers bijna de helft van de werkzaamheden uit, zoals het geven van rond­leidingen. Het werk dat zij verrichten, staat gelijk aan 2.200 voltijdsbanen. ­Zouden dat betaalde banen zijn, dan zouden de musea aan personeelskosten minimaal 66 miljoen euro per jaar meer kwijt zijn. Maar zelfs met vrijwilligers en de ­recordomzet komen de meeste musea ­onder de streep nog steeds niet uit. Bijna de helft belandde in 2023 in de min. Reden tot zorg, schrijft de Museumvereniging. Kleine tot middelgrote musea herstellen te langzaam van de coronacrisis, toen de bezoekersaantallen instortten. De door het kabinet-Schoof voorgenomen verhoging in 2026 van het btw-tarief voor musea van 9 naar 21 procent, zal de kaartjes duurder maken en de bezoekersaantallen onder druk zetten, verwacht de Museumvereniging. #Musea #Vrijwilligers #Museumvereniging #Cultuur #BTWverhoging Museum van de Geest | Rijksmuseum | Van Gogh Museum | Museum Rembrandthuis | Beeld & Geluid | Kröller-Müller Museum | Mauritshuis | Nederlands Openluchtmuseum | Kunstmuseum Den Haag | NEMO | Groninger Museum | Oorlogsmuseum Overloon | Moco Museum | Het Scheepvaartmuseum | Naturalis Biodiversity Center Nederland | Spoorwegmuseum | Stedelijk Museum Amsterdam | Museum Voorlinden | Frans Hals Museum | Verzetsmuseum Amsterdam | Dutch Resistance Museum | Maritiem Muzeeum Zeeland | Wereldmuseum | Rijksmuseum van Oudheden | Eise Pulles | Paleis Het Loo | Paleis Soestdijk

Zelf een huis bouwen. Met een indeling die helemaal bij je past. Een grote keuken, een mooie studeerkamer, een logeerkamer voor de studerende kinderen. Het kan een droom zijn. Tegelijk kan het zorgen voor slapeloze nachten als aannemers niet komen opdagen of cruciale aansluitingen verkeerd aanleggen, of als de gemeente voortdurend alle plannen afkeurt. Wie zelf een huis bouwt, moet dus stalen zenuwen hebben. Lees het 'verhaal van de week' nu op de website van EW of in het blad. Theo van Vugt | Danny Bal | Bouwbedrijf Kamphuis | Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) | Vincent Muller | Pieter B. Bijker | MooiThuis Bouwen voor Saamhorigheid | Ton Tempelman |

❤️ Menno Baars over het vrouwenhart en zijn visie op cardiologische zorg In een recent interview met EW Magazine deelt cardioloog Menno Baars, oprichter van HartKliniek, zijn inzichten over de specifieke zorgbehoeften van het vrouwenhart en de uitdagingen in de gezondheidszorg. HartKliniek, gestart in 2014, telt inmiddels 16 vestigingen in Nederland en richt zich op patiëntgerichte cardiologie, met bijzondere aandacht voor vrouwen, een groep die volgens Baars lange tijd onderbelicht is gebleven in de medische wereld. 👩⚕️ Het vrouwenhart vraagt om andere zorg: “Het vrouwenhart is anatomisch anders dan dat van mannen: kleiner en met andere bloedvaten. Aderverkalking en hartklachten manifesteren zich bij vrouwen vaak op een andere manier, maar jarenlang was onderzoek en medische apparatuur vrijwel uitsluitend gericht op mannen. Nu zien we dat vrouwen steeds vaker hartproblemen krijgen, mede door toenemende stressfactoren. In onze klinieken is 60% van de patiënten vrouw, wat aangeeft hoe groot deze behoefte aan specifieke zorg is.” 🫀 Persoonlijke benadering essentieel: “Als cardioloog in een ziekenhuis zag ik vaak tientallen patiënten per dag, zonder tijd voor een diepgaand gesprek. Dit heeft me doen besluiten om HartKliniek op te richten, waar we patiënten zowel medisch als persoonlijk beter kunnen begeleiden. Naast de medische behandeling kijken we naar de bredere context van het leven van de patiënt. Een holistische aanpak is cruciaal om goede zorg te leveren.” 🚀 De toekomst van zorg toegankelijk houden: “Snelle toegang tot goede cardiologische zorg is nog altijd niet overal in Nederland geregeld. Dat gaat de komende jaren ook niet lukken. Het aantal patiënten neemt enorm toe door de vergrijzing, en de ziekenhuizen kunnen dat niet aan vanwege personeelstekorten. Er is ook een groot gebrek aan compassie in de zorg. Ik vind het heel normaal dat als een patiënt in de wachtkamer zit, de cardioloog de patiënt zelf ophaalt en een kop koffie geeft. Je moet als arts begrijpen hoe het voor de patiënt is om ziek te zijn. Er valt dus nog veel te verbeteren.” Lees het volledige interview met Menno Baars op de website van EW. Hartstichting | Hartstichting: Onderzoek en Zorginnovatie | Cardiologie Centra Nederland #Cardiologie #Zorg #Vrouwenhart #Kliniek #Klinischezorg

Politiepaarden, of papa’s, moeten de agressie van demonstranten en hooligans beteugelen. Maar ook voor de politie te paard daalt het respect. ‘Bij ME-acties ben ik door ze gered.’ Lees het verhaal van de week nu op de website van EW of in het blad. 🖋️ Gerlof Leistra | Pieter Verhoeve | Politie Nederland | 📸 Peter Hilz

🔋 Harry Talen deelt zijn visie op de toekomst van de energietransitie en leveringszekerheid In een interview met EW deelt Harry Talen, CEO van ENGIE Energie Nederland NV, zijn inzichten over de uitdagingen en kansen in de energiewereld. Met vijftien jaar ervaring binnen ENGIE en een achtergrond in technische bedrijfskunde, bespreekt hij de noodzaak van balans tussen duurzaamheid, betaalbaarheid en leveringszekerheid. 💡 Leveringszekerheid en de energietransitie: "Hoewel we volop inzetten op zonne- en windenergie, kunnen we met alleen die bronnen de toekomstige leveringszekerheid niet garanderen. We hebben aanvullende oplossingen nodig om ook in de resterende 20% van de tijd betrouwbaar energie te kunnen leveren." 📉 De impact van kostenstijgingen: "De hoge nettarieven in Nederland vormen een grote uitdaging voor investeringen in verduurzaming. Zonder structurele aanpassingen in de regelgeving zal de industrie steeds meer moeite hebben om te investeren in innovatieve oplossingen." 🇳🇱 De toekomst van de Nederlandse energiemarkt: "Als we de juiste keuzes maken, kan Nederland een sterke positie behouden in de energietransitie. Maar dat vereist duidelijke langetermijnvisies en investeringen. Zonder die duidelijkheid bestaat het risico dat belangrijke industrieën Nederland verlaten." Lees het volledige interview met Harry Talen nu op de website van EW. #Energie #Duurzaamheid #Leveringszekerheid #ENGIE #Energietransitie