Happy Culture’s Post

/ VOUS AVEZ 3 PETITES HEURES... ⏱️ 𝐋𝐨𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝟑 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢è𝐫𝐞𝐬 𝐡𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭é𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞, 𝐮𝐧 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐚 𝐮𝐧𝐞 𝐝é𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐫𝐮𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐮𝐢 : 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐨𝐮 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫. Les premières interactions sont importantes, influençant le sentiment d'intégration et l'enthousiasme initial de l'employé envers votre entreprise. Il est essentiel de réaliser que ce ne sont pas les éléments matériels du « kit d'accueil de l'employé » comme une bouteille d'eau, un t-shirt ou une tasse à café à l'effigie de votre logo qui garantiront sa fidélité. En tant que gestionnaire, vous avez un rôle à jouer dans la décision du nouvel employé s'il va rester ou non pour votre entreprise. C'est avant tout la qualité de la connexion établie avec lui qui jouera un rôle déterminant dans sa décision de demeurer.

/ HAPPY CULTURE CANADA X DUCHESNE Duchesne et Fils ltée est une entreprise spécialisée dans la fabrication de produits de quincaillerie, avec 7 usines manufacturières syndiquées situées à Yamachiche. Depuis un an, une nouvelle direction exécutive est en place. Cette nouvelle direction a dû opérer un changement radical par rapport à l'approche précédente, qui était plus institutionnelle. L'objectif était de rendre l'entreprise plus adaptable aux besoins du marché et de ses employés. Grâce à la méthode de Happy Culture les résultats obtenus sont les suivants : 𝟎𝟏. Une prise de décisions nette et rapide concernant les gestionnaires dont le profil ne cadrait pas avec le nouveau modèle de gestion. 𝟎𝟐. Une confirmation du nouveau style de direction de l'équipe dirigeante, en mettant l'accent sur la mobilisation des équipes planchers. 𝟎𝟑. L'identification des membres clés des équipes et les utiliser pour stimuler l'engagement des employés.

/ NE MISEZ PAS TOUT SUR L'ATTRACTION, MAIS SUR... 𝐋𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐍𝐄𝐗𝐈𝐎𝐍 Le marketing employeur attire les candidats, mais souvenez-vous que l'attraction ne représente qu'une petite étape du processus de sélection. Vous pouvez recevoir des tonnes de candidatures, mais si vous ne parvenez pas à convertir ces candidats en employés fidèles, l'attraction n'aurait été qu'une dépense inutile. Votre marque doit être plus qu'une façade. Tout Investir dans le marketing employeur, sans travailler sur une culture d'entreprise solide, c'est ouvrir la porte aux problèmes à long terme. Rappelez-vous, l'attraction est importante, mais c'est la connexion qui maintient tout en place.

/ ÉVÉNEMENT IMMERSIF HAPPY CULTURE FRANCE (48h) Entreprise DU FUTUR X Happy Culture X SeaBubbles Vous ne voulez pas manquer cet événement. La culture d'entreprise et les nouvelles méthodes de management en sont des clés incontournables pour accélérer la performance et faire de sa croissance extra-financière un véritable levier de valorisation économique. Notre expert Martin Delarosbil sera en immersion avec vous pendant 48 h pour vous éclairer et vous outiller. 𝐋𝐢𝐞𝐮 : 𝐀𝐍𝐍𝐄𝐂𝐘 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐬 : 𝟏𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝟐 𝐅é𝐯𝐫𝐢𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟒 Infos et réservations sur le site web de l'Entreprise DU FUTUR : https://hubs.la/Q025rn420

/ MEILLEUR JOUEUR ⛔ MEILLEUR COACH Dans le domaine sportif, il est indéniable que le meilleur joueur ne serait pas nécessairement un entraîneur d'exception. 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 é𝐯𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐧𝐞 𝐬𝐞𝐫𝐚𝐢𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐚𝐩𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐮 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥? Trop souvent, il arrive que des entreprises nomment les employés les plus productifs à des postes de managers, sans prendre en considération les nombreuses autres compétences essentielles à un bon gestionnaire-manager. Martin Delarosbil & Stéphane Loison

/ 50% MOINS DE SALAIRE POUR UN EMPLOYÉ FIDÈLE... Le monde professionnel a connu une transformation radicale en raison de la pénurie de main-d'œuvre. Les entreprises rivalisent désormais pour attirer et retenir les travailleurs, ce qui a entraîné une augmentation des offres salariales. 𝐒𝐓𝐀𝐓𝐈𝐒𝐓𝐈𝐐𝐔𝐄 𝐂𝐇𝐎𝐂: les employés qui demeurent en poste pendant plus de deux ans observent une réduction de 50 % de leurs gains salariaux au cours de leur carrière. Autrement dit, la fidélité à un seul employeur peut avoir un impact considérable sur les revenus à long terme d'un employé. *Étude réalisée par Forbes. Face à cette nouvelle réalité, vous devez revoir vos stratégies de rétention des employés afin de garantir une structure et une logique équitables entre vos nouveaux et vos anciens collaborateurs.

/ TOURNAGE EN FRANCE : NOUS NE NOUS CONTENTONS PAS DE PROMETTRE DES CHANGEMENTS NOUS LES METTONS EN SCÈNE. Chez Happy Culture, on ne se contente pas seulement de présenter des solutions, nous démontrons concrètement les résultats de notre méthode. Nous avons récemment réalisé une série de tournages pour mettre en lumière les retombées de nos actions chez nos clients, et ce, au Canada et en France. Nos managers/gestionnaires sont en mesure d'explicitement nommer les transformations et les avantages que notre approche a apporté à leurs entreprises. Qu'il s'agisse d'améliorations en matière de productivité, de réduction des coûts, d'engagement des employés ou de toute autre mesure de performance, nous avons recueilli des témoignages convaincants. Restez à l'affût, les tournages des impacts seront bientôt disponibles. Un merci tout spécial à La Buvette du Marché de nous avoir accueillis chaleureusement dans leur institution depuis 1883. Audrey Gstalder Stéphane Loison Martin Delarosbil Pier-Luc Bordeleau Sophie Breton Fanny Boutin-Zummo

/ HAPPY CULTURE CANADA X PIZZA SALVATORÉ 𝟐 𝟔𝟎𝟎 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲é𝐬 𝟏𝟐𝟎 𝟎𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 $ 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞 𝐝'𝐚𝐟𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 Être partenaire d'affaire de l'entreprise comme Pizza Salvatoré est pour nous une grande source de fierté. Nous avons implanté notre méthodologie du Team Mapping, qui permet à la franchise de mieux cibler les futurs gestionnaires potentiels, de faciliter l'ouverture du restaurant en s'assurant de mettre tous les membres de l'équipe dans leurs forces, et de mieux cibler les employés à risque de partir. De cette façon, nous outillons les gestionnaires de terrain pour être plus stratégiques et travailler en amont avec eux. Si vous ne connaissez pas le Team Mapping, contactez-nous, car c'est un véritable game changer. https://hubs.la/Q023zwxy0

/ Happy Culture FRANCE X Entreprise DU FUTUR Vous devez écouter cet interview! Pour reprendre les mots de Paul Perdrieu de chez Okédito: « Martin Delarosbil et Stéphane Loison n’y vont pas par quatre chemins : il y a une corrélation directe entre la culture de l’entreprise (son ADN), la qualité de «connexion» des managers avec ses collaborateurs et la performance financière de l’entreprise. Et ce n’est pas avec des baby-foot et des abonnements à la salle de gym qu’on résout les problèmes d’implication et de motivation. » Un énorme merci à Okédito qui donne la parole aux dirigeantes et dirigeants qui impulsent le futur. Un contenu réalisé en partenariat avec l'Entreprise DU FUTUR. Merci à Fabrice Lundy, Marie-Laetitia ZANNETTACCI, Alban GUYOT, Noemie Tilmont, Paul Perdrieu, Ludyvine FIARD, Erell Le Bouedec, Benjamin Sauzeau, Daniele Lodola.