𝙉𝙞𝙚𝙪𝙬: 𝙨𝙪𝙘𝙘𝙚𝙨𝙫𝙚𝙧𝙝𝙖𝙡𝙚𝙣 💯
Naast onze reviews hebben we nu ook verschillende succesverhalen op onze website. Zo lees je bijvoorbeeld over onze samenwerking met Ravago Logistic Terneuzen B.V. of over de ervaring vanuit verschillende kandidaten.
Benieuwd? Lees de verhalen dan snel op onze website: https://lnkd.in/ektzmVzC
European logistics optimization & procurement expert with a supply chain value mindset | For logistic process, costs, service, sustainability and IT improvements | Freelance, interim and projects.
𝐖𝐢𝐞 𝐳𝐨𝐞𝐤𝐭 𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐠 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐞𝐤𝐞 𝐨𝐩𝐬𝐥𝐚𝐠𝐫𝐮𝐢𝐦𝐭𝐞 𝐢𝐧 𝐍𝐞𝐝𝐞𝐫𝐥𝐚𝐧𝐝?
Vind Logistieke Opslag brengt vraag en aanbod naar tijdelijke en langdurige logistieke opslagruimte bij elkaar via één onafhankelijk loket. In logistieke topprovincies Limburg, Noord-Brabant en Gelderland 👌. Maar ook op andere plekken in Nederland, Duitsland en België.
De missie van Vind Logistieke Opslag is om de vrije opslagruimte in bestaande logistieke magazijnen nog beter te benutten. Dat is duurzaam 🍃 en goed voor de portemonnee 💪 .
Met Vind Logistieke Opslag vind je dus snel en eenvoudig logistieke opslagruimte bij gespecialiseerde Nederlandse logistiek dienstverleners voor onder meer:
➡ palletopslag, bulk- en vloeropslag
➡ webwinkel logistiek (E-commerce)
💥 gevaarlijke stoffen (ADR, PGS)
➡ koel, vries en temperatuur gecontroleerd
➡ waardevolle producten (TAPA-FSR)
➡ GMP en GDP goederen
Meer info is ook te vinden op https://lnkd.in/ecT3yvBw#opslagruimte#magazijn#pakhuis#opslagbedrijf
🏃♀️ Holy moly, that was intense. But we made it.
We got fuel worth €575k to accelerate the MORO engine.
Our recipe to success from my point of view? 👨🍳 (next to a good vision and business plan of course)
- Ambitious vs Realistic. In a world where start-ups thrive on (hoping) to raise millions at whopping valuations and calculating themselves rich in Excel files is ‘cool', we choose to be very ambitious but keep the sense of realism. In dutch we say ‘Gezond boerenverstand gebruiken’.
- A complementary team that truly listens to each other and only thinks in the benefit of the company
Lorenz Luttgens - thank you for your endless dedication and taking the lead in this investment round. You've thought me so much in the last couple of months. You're the (blue) Yin to my (yellow/red) Yang ☯.
To our investors - thank you for your belief in us and in MORO!
LaurencePhilippeChristopheMatthijsDirkMarcPieter-JanIgnace DeGerd
And lastly BIG thanks to my partner Michiel. You didn’t choose the start-up life, but you’re living it anyway. Could literally not do it without your endless support and belief in me ❤️.
Now finally getting back to 100% focus on MORO again 🚀
#fundraising#startup#refill#ecochic
Deze kapitaalinjectie zal dienen ter ondersteuning van de plannen om het assortiment uit te breiden en de eerste stappen te zetten richting internationalisering.
Fantastic. These are the type of entrepreneurs and engineers that make the #energytransition happen through bold action. Deep engineering skills and pragmatic solutions to face the heavy challenge of developing safe, certified and reproducible containerised, modular deployment of #batteries, #hydrogen, #biogas, #watertreatment and other much needed green technologies.
Driven entrepreneurial leader | Growth | Production companies | International | Team work
Apetrots op ons bedrijf. Een prachtig team, indrukwekkende producten, mooie klanten en loyale leveranciers. Wij gaan er samen tegenaan. NieuweWeme Containerized Solutions
Cofounder & CEO of KindEarth.Tech | Cofounder RESPECTfarms | Foodtech Board Member | Founder of ToothCamp | Cellulaire Agricultuur Nederland Boardmember |
Today Belgium has one of the highest smoking prevalences in Western Europe - it is about 4 times higher than in Sweden, and almost double of the UK’s.
Why have the UK and Sweden faster declines of cigarette use, than most other countries in Europe, including Belgium? These 2 countries are part of geographically diverse growing number of states that took different policy options that added a risk reduction pillar to tobacco control. That is why Swedish and British adult smokers that failed to quit, have over the years been encouraged by doctors, public health regulators and media to adopt non-combustible alternatives to cigarettes.
In Belgium the option taken has so far been different, resulting in denying adult smokers who don’t quit licit access to alternatives to cigarettes.
Please, click on the post shared below and watch the TV interview with Massimo Andolina, President of Europe region, about our transformation and how we stand a better chance of making cigarettes obsolete with dialogue, collaboration and evidence-based policies.
Philip Morris International maakt een van de grootste bedrijfstransformaties ooit door. In een serie op Trends Kanaal Z wordt deze uit de doeken gedaan.
In de eerste aflevering vertelt onze Europese President Massimo Andolina meer over de gedurfde beslissing die in 2016 werd genomen. Vervolgens gaan we een kijkje nemen in onze fabriek in Bergen op Zoom, die ooit één van de grootste sigarettenfabrieken ter wereld was, maar waar vandaag geen enkele sigaret meer wordt geproduceerd. Tot slot gaan collega’s Miguel Coleta en Aurora Marin dieper in op het duurzaamheidsaspect van onze transformatie.
In de reacties vind je de links naar de Nederlandstalige en de Franstalige video.
Samen innoveren: een nieuwe ontwikkeling voor de premix- en petfoodindustrie
In de moderne wereld van industriële oplossingen zijn samenwerking en innovatie van onschatbare waarde. Bij KSE gelooft men in de kracht van teamwork en creatieve denkwijzen. Het grensverleggende CS-WP (Container Shuttle – Weighing Proportioning) project van KSE, een machine die het mogelijk maakt om binnen het Automatic Container Transfer concept direct in de container te kunnen doseren, speelde hierbij een cruciale rol in de ontwikkeling van ‘The Next Generation Plant’.
The great lie , the greatest disaster and the great destruction leaving debt & darkness
Massive takeovers of the few last family business standing
Energie transition part of the strategic agenda’s & goals (SDG) of which the signs are clear , the visual effects : lost species , lost diversification and desert lost landscapes and massive loss small villages throughout Europe and the world , loss of nature , massive loss of trees by cutting , burning , massive loss of livestock by “ clearing healthy animals ingruwesome ways “ , massive loss of insects eo, massive loss of health and healing practices , loss of knowledge , loss of farms , loss of abundance of excellent foods , loss of farming and loss of other traditions & traditional professions , loss of prosperity, loss of abundance , loss of trust , and the total destruction of ancient structures that have shaped sophisticated societies .
Since Corona chronicles massive takeovers of which last know phase it happened on this scale was during totalitarian Nazi germany (read the Nazi billionaires; olicharch investments and the eugenic legacy ) , still alive and this time massive destruction and take over world wide.
The side effect , massive destruction of nature , humanity is the key component of the ecosystem, earth and nature ,
Let’s watch the few major shareholders and we know the enemy of life
𝐎𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐦𝐞𝐣𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐧 𝐯𝐫𝐚𝐜𝐡𝐭𝐯𝐞𝐫𝐯𝐨𝐞𝐫 𝐝𝐨𝐨𝐫 𝐡𝐨𝐠𝐞 𝐤𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐠𝐫𝐨𝐞𝐧𝐢𝐧𝐠
De afgelopen periode zien we elke week wel een spraakmakende overname in de transportsector en dit zal voorlopig nog wel aanhouden. De redenen hiervoor zijn, naast vergrijzing in combinatie met het gebrek aan opvolging, de hoge aanstaande investeringen in verduurzaming en IT. De duurzame investeringen kunnen opgedeeld worden in zonnepanelen, batterijen, laadpleinen en zero-emissie vrachtwagens. De investeringen in IT kunnen opgedeeld worden in A.I. en CO2 rapportages voortvloeiend uit de CSRD verplichting. De traditionele transporteur heeft van al deze investeringen niet of nauwelijks kennis en dat is ook niet zo gek. Echter gaan deze investeringen wel bepalen of de ondernemer in de toekomst nog succesvol is. Dit brengt een hoop onzekerheid met zich mee wat uiteindelijk kan resulteren in een verkoop van het bedrijf.
𝗠𝗶𝗹𝗷𝗼𝗲𝗻𝗲𝗻𝗷𝗮𝗰𝗵𝘁
De situatie waarin deze ondernemers zich bevinden vergelijk ik vaak met het spelprogramma miljoenenjacht. Met de eerste koffertjes kun je nog wel wat risico nemen maar naar het einde toe wordt het openen van een koffertje (zie dit als het fors investeren in het onbekende) wel een erg grote last. Eén verkeerde keus en het bod van de notaris (zie dit als de kopende partij) ligt aanzienlijk lager. De vraag waar menig transporteur nu mee worstelt is of het risico dat genomen moet worden het waard is. Het indrukken van de rode knop is wel erg verleidelijk.
Het bovenstaande onderwerp stond afgelopen week op de voorpagina van het #FD. Voor dit artikel mocht ik mijn inzichten delen. Benieuwd? 👇
#elektrificatie#mobiliteit#duurzaamondernemen#zeroemissie#lease#transport#logistiek#CSRD#trucks
Klik op #Erikinzichtentransportlogistiekmobiliteit om al mijn posts op #LinkedIn terug te vinden.
In aanloop naar de uitreiking van de FD Gazellen 2023 in november neemt FD-journalist Roger Cohen je in de FD Gazellen Podcast mee naar de verhalen achter de snelst groeiende bedrijven van ons land. In de eerste aflevering van dit seizoen vertelt Henry Jonker over zijn bedrijf, grondstoffenverwerker Novades BV. 'Wij zijn het speedbootje tussen twee grote containerschepen.'
#fdgazellen#ondernemen#groei#grondstoffen#podcast
Lees hier de dag van Marc als Operator Continu!
Marc houdt van zijn afwisselende shifts bij Liquin. “Mensen denken dat je veel van huis bent, maar het tegendeel is waar”, zegt Mark terwijl hij zijn dagelijkse routine beschrijft. “Ik vind juist dat ik lekker veel thuis ben. Dat is allemaal prima te combineren met mijn leven buiten het werk.”
#Liquin#WerkenInShifts#Balans
Read about a day in the life of Marc as a Continuous Operator!
Marc loves his varied shifts at Liquin. “People think you’re away from home a lot, but the opposite is true”, says Mark as he describes his daily routine. “Actually, I find that I’m home a lot. It’s all perfectly manageable with my life outside of work.”
#Liquin#WorkingInShifts#Balance
New developments in the Dutch “gesloten coffeeshopketen experiment”. I've taken the liberty of summarizing the text for the people who don't speak Dutch 😉
Up until this point in the experiment, 3 of the 10 growers are supplying their products to the participating coffeeshops. In the original schedule, the next phase would start on the 16th of September. However, monitoring of the production capacity of the growers (not all of whom are ready to start production) has shown that, at the current moment, not enough “quality, quantity, and diversity” can be supplied to the participating coffeeshops due to several reasons.
Quantity:
- The growers who are up and running did not hit their projected production and storage targets.
- 2 other growers who are in the process of constructing their facility were faced with delays and are therefore not ready to supply the desired amount of product before the initial target date.
- Due to the abovementioned reasons, and the fact that the remaining 5 growers are not ready to produce, it was concluded that not enough flower and hash can be produced for all participating coffeeshops. Especially the production capacity of hash is behind on the target.
Quality & Diversity:
- As only 3 growers are supplying the legal market at the moment, diversity of flower and hash leaves to be desired. The owners of the participating coffeeshops shared in a survey that they believe that more than 3 growers need to be online to offer an adequately diverse menu.
- In similar surveys, a majority of the coffeeshop owners shared that the perceived quality of the legal hash was unsatisfactory.
- The abovementioned points show that the quality and diversity of the legally produced cannabis products will likely be insufficient before the target date of 16 September.
If the next phase were to be initiated as scheduled, there is a risk of increasing illegal sales, as only legally produced products would be allowed to be sold in the participating coffeeshops. If the goal of producing enough quality, quantity, and diversity is to be safeguarded, the initiation of the next phase should be postponed.
Thank you Simone van Breda for sharing this latest development.
For questions regarding cannabis cultivation in the Netherlands or abroad, feel free to reach out to Cultivators.
Het beperkte aanbod van drie telers heeft ook gevolgen voor de diversiteit van de hennep en hasjiesj. De meerderheid van de coffeeshophouders heeft in reactie op de vragenlijst aangegeven hun klanten momenteel niet te kunnen voorzien van een divers aanbod van cannabisproducten. Om te spreken van voldoende divers aanbod, geven coffeeshophouders aan dat zeker meer dan drie telers gereed moeten zijn om te leveren. Ook burgemeesters van de deelnemende gemeenten
hebben zorgen geuit over onvoldoende (divers) aanbod.
Verder hebben de meeste coffeeshophouders in de vragenlijsten aangegeven neutraal tot tevreden te zijn over de ervaren kwaliteit van de wietproducten. Echter geldt dit nog niet voor hasj: de meerderheid van de coffeeshophouders
geeft aan dat de kwaliteit van hasj op dit moment onvoldoende is. Deze bevindingen leiden ertoe dat we voorzien dat de kwantiteit, kwaliteit en diversiteit van de gereguleerde producten ook op 16 september a.s. niet voldoende zal zijn. Het is daardoor niet mogelijk om aan te vangen met de experimenteerfase. Indien wel wordt gestart met de experimenteerfase en niet aan de voorwaarden wordt voldaan, dan wordt het risico op illegale (straat)handel vergroot. In deze fase mogen immers enkel nog gereguleerde producten worden verkocht. Zorgvuldigheid is dus geboden en er is meer tijd nodig om het aanbod van de telers op peil te krijgen om het experiment goed van start te laten gaan.
Daarom wordt de overgangsfase verlengd.
Wanneer de vierde en vijfde teler gereed zijn, wordt de productie opnieuw gemonitord. We streven ernaar medio november de uitkomst van deze monitoring te communiceren richting betrokkenen. De experimenteerfase start niet eerder dan zes weken na bekendmaking van de startdatum van de experimenteerfase,
zodat telers, coffeeshophouders, gemeenten en toezichthouders voldoende tijd hebben om zich hierop voor te bereiden.
Tot slot wordt de ingebruiknameplicht van negen maanden deze week aan de aanwijzing van vijf telers verbonden. Dit betreft 5 van de in totaal aangewezen 10 telers die nog niet zijn begonnen met telen. Dit betekent dat deze telers vanaf dat
moment binnen negen maanden moeten zijn gestart met de teelt en dat anders hun aanwijzing kan worden ingetrokken. Hiermee wordt uitvoering gegeven aan de motie Mutluer3, waardoor de voortgang van de telers die op dit moment nog niet produceren wordt bewaakt. Hiermee is de motie uitgevoerd.