Did you know that in some very large organisations E-Bom/M-Bom reconciliation is managed up to C-level? 😮 Why? Because of a change in paradigm on the market, time to market is critical, and data available to make happen stuck in some 🤐 Excel sheets or monolith databases (you can call it PLM/ERP if you want)! Let's take the example of automotive electrification. It’s what keeps amazing teams awaken at night (coucou David 😉), it’s the industry's key to survival. Yet, as massive as this shift seems, the cold reality is not all players will thrive. Many might even stumble and lose their market position. Why? The challenge isn’t only about replacing combustion engines with electric motors. It’s about redesigning entire ecosystems, adapting to new regulations, managing evolving supply chains, and touching every facet of operations. But here’s the thing: the companies that can synchronize their product design with manufacturing, that can seamlessly integrate R&D with production, are the ones who'll come out on top! 😮 Some, like #Tesla, manage design and industrialise products much faster. But what’s their secret? It’s not just about having a visionary at the helm, nor is it just about financial muscle. They built an efficient product data platform. This seemingly unassuming technology has given them unparalleled insights and unprecedented speed. It’s bridging the traditional silos of engineering and manufacturing. Here’s what such a platform achieves: 🔍 Clarity in Complexity: Automotive product development isn’t linear. From initial designs to the assembly line, multiple changes occur. A unified platform tracks these, ensuring everyone is on the same page. 🚀 Rapid Prototyping: In the electric transition, time is of the essence. Efficient data management means quicker prototyping, testing, and iterating. 🖇 Optimized Supply Chains: Electrification demands new components, new suppliers. A solid product data platform ensures supply chains are agile, responsive, and resilient.If this feels daunting, here’s the good news. Companies no longer have to build such platforms from scratch, reinventing the wheel. Cognyx is not just a tool, it’s a game-changer, especially crafted for the challenges of electrification or similar massive shifts where velocity is key and data siloed. In just 8 to 12 weeks, Cognyx can empower manufacturers with the same capabilities that industry leaders boast. Let's implement together better, faster engineering.
Jean-Philippe Lorinquer’s Post
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l erp, colonne vertébrale des usines ou cauchemar des industriels. Hâte d écouter les retours de terrain de Karim et Alexandre.
#ERP : ces trois lettres suffisent à elles seules à mettre en PLS les plus aguerris des DSI ou les plus technophiles des CEO industriels. En général ça se passe comme ça : - 1 an de "recueil des besoins" pour établir le fameux "cahier des charges" - 6 mois de réunion du comité bidule adhoc pour shortlister des prétendants - 3 mois de sélection du gagnant du gros lot ... 3 ans de déploiement ... et des équipes traumatisées à vie par l'expérience.... Ces souffrances sont-elles vraiment nécéssaires ? dois-je accepter le sacrifice que demande le kraken ???? pourrais-je partir à la grande motte quand tout ça sera fini ??? Avec Alexandre Barroux de Bonx on va tenter de répondre à ces questions fondamentales ;-) C'est le 24/10 à 13h ici même !
ERP : le cauchemar industriel ou la clé de votre révolution ?
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🚀La saison des levées continue chez OSS Ventures avec nos amis de NRJx qui viennent de clôturer une levée de fonds seed de 2M€ pour accélérer la transition énergétique des industriels ! 🌍✨ Ce tour de table a été mené par Bpifrance Digital Venture et Ring Capital. Il y a tout juste un an, Cédric Faucheux et Alexandre Kipp ont décidé nous rejoindre pour relever l’un des défis majeurs de notre époque : la décarbonation industrielle. Désormais, il est possible de transformer la gestion énergétique des usines grâce à l'#IA 🧠. Leur logiciel analyse l’ensemble des données disponibles sur les sites industriels et détecte, grâce à un algorithme propriétaire, tous les gaspillages énergétiques 🔎, établissant ainsi de nouveaux standards de production pour réduire les consommations. La plateforme guide jour après jour les opérateurs et les experts internes dans l’optimisation des consommations. Les premiers résultats sont déjà très concluants: réduction des consommations de 15% en moyenne pour une trentaine d’industriels de différents secteurs (agroalimentaire, plasturgie, pharmaceutique, etc.).🔋💧🔥 D’ici 2025, leur ambition est de faire économiser au secteur industriel l’équivalent de la consommation d’une ville de 50 000 habitants !🌱🏙️ Bravo les amis, fier d'être à vos côtés, ce n'est qu'un début et GO NRJx! 💪
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Envie de rester à la pointe de l’innovation et de l’actualité industrielle ? Ces 5 podcasts sont faits pour vous : Le vif du sujet : Caroline questionne les experts sur les enjeux de souveraineté industrielle Industry4Good : Aurélien interpelle les décideurs et influenceurs de l’industrie française Histoires d’entreprises : Martin interroge des dirigeants de PME, ETI et même d’associations Les Ingénieux : Bastien interviewe des ingénieurs aux parcours inspirants pour donner envie aux jeunes de choisir cette voie Ondustry : je reçois des acteurs de l’industrie 4.0 https://lnkd.in/esiSc-4v Les épisodes sont disponibles sur votre plateforme d’écoute préférée : n’attendez plus ! #industrie #influstriels
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Avant les vacances, OSS Ventures annonçait une belle levée de 8.5M€. J'aurai pu faire du reverse story telling et vous dire qu'on avait tout prévu depuis le début. 😎 La réalité est toute autre et j'ai regroupé dans cet article quelques unes des belles erreurs d'Entrepreneurs que nous avons commises au cours de ces 5 dernières années. 😰 En espérant qu'elles serviront à certains d'entre vous. 😘 #entrepreuneur #startup
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Quand on vous dit qu'on vote aussi avec sa carte bleue. Bravo Léa MARIE pour cette super initiative. J'ai pris mon pack pour enfin connaître mon âge en regardant au fond du verre. Et vous? PS: pour ceux qui se demandent encore, c'est le numéro du moule :-)
Ne jamais rien lâcher !! Les salariés qui reprennent DURALEX et LE SLIP qui vend des packs de verre... non non je vous jure TOUT DEVIENT POSSIBLE ! Cette collab a du sens pour Duralex® SCOP SA, pour Le Slip Français et pour la suite de NOTRE INDUSTRIE, donc pour NOUS TOUS ! Soyez acteurs de notre RECONSTRUCTION INDUSTRIELLE, c'est par ici : https://lnkd.in/edcuPMHu
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Grâce à notre levée, notre dernier off site fût une croisière de luxe dans les Caraïbes... ou presque. 🌴 🏖 🌞 En réalité, nous venons de créer le concept très audacieux du "Hors site" sur site, puisqu'il s'est déroulé dans nos locaux parisiens, endroit où finalement nous ne sommes que rarement comment peuvent en attester les photos régulières de votre serviteur sur ce site. 🗼 Temps de pause traditionnel pour OSS Ventures afin de faire un peu d'introspectives pour constater les avancées trimestrielles et surtout le voyage qui nous reste à accomplir, ce fut l'occasion d'évoquer 2 avancées majeures: - le lancement officiel de la V3 de notre"cohort process", process de création de startups - le lancement de notre système maison de suivi de nos participations en portefeuille, Minds, qui mêle informations financières et opérationnelles nous assistant pour définir le meilleur moyen/moment d'aider nos startups. Cela s'est terminé en faisant des ronds dans l'eau dans le Canal de l'Ourcq avec de puissants hors bords comme vous pouvez le constater. 🚤
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On vote avec sa carte bleue et Thomas, fondateur de 1083 démontrait de façon simple la différence entre patriotisme et nationalisme. Bravo pour l'engagement.
En 2017, Marine Le Pen venait nous voir au salon Made In France. Et nous lui partagions notre réalité : il est impossible de recréer durablement des filières et des emplois seuls ou contre les compétences des autres. À nos débuts en 2013, le made in France était caricaturé par certains en nationalisme ou repli sur soi, sans aucun rapport avec nos enjeux de développer l’emploi local, les circuits courts, les savoir-faire, le plaisir de la qualité, la lutte contre la sur-consommation, le respect de l’environnement. Aujourd’hui nous réunissons 100 emplois, et plus du double chez nos sous-traitants français. Fiers de nos savoir-faire d’agriculteurs, filateurs, ourdisseurs, tisserands, ennoblisseurs, coupeurs, confectionneurs, délaveurs, logisticiens, vendeurs, comptables, modélistes, graphistes, informaticiens, et tant d’autres métiers qui nous caractérisent professionnellement bien plus que nos origines ou nos cartes d’identité françaises, ukrainiennes, tunisiennes, vietnamiennes, allemandes, turques et portugaises. Ensemble, nous mettons en commun qui nous sommes, pour un projet simple : redévelopper une filière textile française durable et proche, à moins de 1083km de chez vous. En 2024, nous sommes toujours en désaccord avec les idées portées par le populisme. À l’opposé de la défiance, de l’opportunisme, des illusions et des clichés dont le populisme se nourrit, 1083 et toute la filière a besoin de continuer de rassembler des compétences, de la constance, du bon sens et de la confiance pour grandir. Il y a tant de choses à changer dans notre monde. Même si la complexité et la frénésie de notre société éloigne, fait tourner la tête, nous disperse, résistons aux divisions, aux frustrations, ne nous laissons pas basiquement séduire alors qu’il s’agit dimanche, de notre avenir.
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Je ne pensais pas qu'en évangélisant l'#industrie40, je finirai dans une église! 🙏 Depuis 2 mois les équipes OSS Ventures et moi même, arpentons les usines de Solina, superbe groupe breton (Bzh 💕), à la croissance fulgurante depuis plusieurs années, spécialisé dans la création de sauces liquides ou en poudres. Build up de private equity, le groupe dispose de 44 usines à travers le monde de taille et maturité différentes, organisées en "flotille" permettant de maintenir un esprit entrepreneurial fort. Mais l'hétérogénéité forte des différents navires de cette armada, rend à la fois critique et complexe la collecte et la centralisation d'informations de production. 🤔 Tout l'enjeu a donc consisté à assister le groupe dans sa réflexion autour de ces sujets. Cette aventure s'est achevée à Tournus pour le séminaire annuel devant la quarantaine de leaders des fonctions de production ou nous avons travaillé à la priorisation des cas d'usages de digitalisation. 👨👨👦👦 Je remercie Cyrille, Gaëlle, Gwénaël, Sophie, Germain, steven, Johann, Marc-Antoine, Eric Debruyne,... et tous ceux que nous avons été amené à rencontrer au cours de ces visites et qui nous ont accueilli si chaleureusement. 😍 Hâte de continuer à être à vos côtés pour voir la suite!
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🚨Saison des levées de fonds chez OSS Ventures épisode 3!🚨 Cognyx annonce via Les Echos sa levée de 1.7M€ après du fond Digital Ventures de Bpifrance. 😎 Que fait Cognyx? Je vous l'explique ci-dessous. Cognyx c'est le produit le plus complexe que nous ayons eu à créer chez OSS. Son premier cas d'usage est d'assurer la continuité numérique de la Bill of Material (BOM)... Ok, normalement les non experts ne sont pas plus avancés. 😥 Une BOM est une recette de cuisine permettant aux industriels de fabriquer leurs produits à grande échelle. Il en existe de multiples avec des objectifs et des responsables différents: - E-BOM: l'Ingénierie définit les composants du produit - M-BOM: le manufacturing définit les process de fabrication - S-BOM: la Supply chain définit les conditions d'achat des composants - SAV-BOM:... Bref un objectif commun, mais des responsables et des systèmes informatiques éclatés (PLM, ERP,...) qui entraînent une absence de continuité numérique et des informations reconciliées sur... Excel! 😱 La conséquence: des temps de développement de nouveaux produits trop longs, des erreurs coûteuses, des produits non optimisés,... 💸 Cognyx positionne au dessus des systèmes existants un nouveau type de base de données (Knowledge Graph) permettant d'associer à une donnée des attributs et des dépendances simplifiant la collaboration entre les départements. Toujours pas clair? le plus simple est de contacter Matthias et Deon que je félicite pour avoir réussi cette belle opération leur donnant les moyens de transformer durablement et profondément le développement de produits dans l'#Industrie. Le lien vers l'article: https://lnkd.in/esnQBJje
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"On ne peut pas à cause de la cyber". Info ou Intox ? Avouez qu'on a souvent un doute 🤐 J'ai eu la chance de m'entretenir avec Arnaud pour Techniques de l'Ingénieur sur ce sujet qui peut en frustrer plus d'un, moi le premier. 😖 J'espère que cet article permettra a chacun de comprendre le point de vue de l'autre et ouvrira la porte à un dialogue fertile, pour que chacun se mette dans une posture constructive de résolution de problèmes plutôt qu'une posture dogmatique. 💕 Bonne lecture https://lnkd.in/eb_cY3nA #influstriel #industrie40 #reindustrialisation #digitalisation
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