Liisa-Maija Malinen’s Post

#vastuullisuuskoulutus #oppiminen #vaikuttavuus

I'm so convinced that my newest article is worth a read that I made a video about it 😃 Link to the article in the comments. #sustainability #transformation #participatoryleadership #innovation

I want to share something exciting about leadership and sustainability. In my latest article, I dive into how participative leadership—getting everyone involved—can drive innovation and help us build a more sustainable future. You’ll learn how collaborative decision-making and inclusivity can make a huge impact on sustainability efforts! Enjoy reading, and let me know your thoughts! 💚 #sustainability #participatoryleadership #facilitation #sustainabilitytransformation #innovation

🌿 Edistätkö työksesi kestävyysmuutosta? 🐝 Kuuluvatko koulutukset ja kehittäminen tehtäviisi? Siinä tapauksessa minikoulutukseni on juuri sinulle! 😍 Kuvittele koulutusprosessi, joka sitouttaa henkilöstösi JA toimii tehokkaana välineenä jatkuvan parantamisen ja vuorovaikutuksen kulttuurin luomisessa. Tämä on täysin mahdollista! 💡 Webinaarissa käyn läpi kolme yleistä koulutussuunnittelun sudenkuoppaa ja miten ne voidaan välttää. Ilmoittaudu maksuttomaan webinaariin tästä: https://lnkd.in/dEKW8PaG Päivä: 2.10.2024 Aika: 9-10 #transformatiivinenoppiminen #vastuullisuus #esg #sustainability #jatkuvaoppiminen

Vielä ehdit mukaan torstain webinaariin Oppivan ja resilientin tiimin rakentaminen Resilienssi on kykyä pysyä toimintakykyisenä haastavissa muutostilanteissa ja palautua niistä. Oppimiskyvyn ja yhdessä oppimisen toimintatapojen kehittäminen ovat avainasemassa työyhteisön ja tiimien resilienssin vahvistamisessa. Oppiva tiimi kykenee ennakoimaan, sopeutumaan ja palautumaan ketterästi vaikeistakin tilanteista.  Tule kuuntelemaan, miten voit vahvistaa tiimisi ja työyhteisösi oppimiskykyä ja voimavaroja haasteiden keskellä. Kutsumme mukaan johtajat, esihenkilöt, tiiminvetäjät - kaikki, jotka luovivat tiimiensä kanssa muutoksen aallokoissa. 💡 Webinaarista saat mukaasi mm. nämä vinkit: 1. Mitä on resilienssi? 2. Miten rakennat oppivaa ja muutoskyvykästä tiimiä 3. Miten tuet tiimisi yhteisöllisyyttä ja voimavaroja Kokemuksia ja käytänteitä kanssani jakamassa Mukamaksen oppimismuotoilun valmentaja Maija Kotamäki. 👉🏻 Ilmoittaudu mukaan https://lnkd.in/dh9A3Q2z! Lämpimästi tervetuloa mukaan! Päivämäärä: Torstaina 19.9.2024 Aika: klo 9.00-9.50 Maksuton! #resilienssi #tiimioppiminen #yhdessäoppiminen #oppimiskyvykkyys #muutoskyvykkyys #jatkuovaoppiminen #oppimisenjohtaminen #oppimismuotoilu #letyourpeoplelearn

🐝 Vastuullisuusjohtaja, kuuluuko henkilöstön kouluttaminen yritysvastuuseen liittyvissä aiheissa sinun ja tiimisi vastuualueeseen? Tiedätkö tarkalleen, mitä konkreettisia tuloksia koulutuksella on saavutettu, vai turhaudutko huonoihin tuloksiin? 😍 Kuvittele koulutusprosessi, joka sitouttaa henkilöstösi JA toimii tehokkaana välineenä jatkuvan parantamisen ja vuorovaikutuksen kulttuurin luomisessa. Tämä on täysin mahdollista! 🧐 Olen ottanut kaiken sen, mitä olen oppinut viimeisten 8+ vuoden aikana työskennellessäni oppimismuotoilun valmentajana monien eri alojen asiakkaiden kanssa, ja luonut tehokkaan webinaarin, jossa paljastan kolme yleisintä koulutussuunnittelun sudenkuoppaa... ja miten ne voidaan välttää. Lisäksi saat työkalun, joka auttaa sinua pääsemään koulutuksen tehokkuuden ytimeen, sillä mikään ei ole turhauttavampaa kuin se, että vuodatat sydämesi ja sielusi koulutukseen, joka ei tuota toivottuja tuloksia. 💪🏻 Voin luvata, että nämä kolme helppoa vaihetta parantavat merkittävästi vastuullisuuskoulutuksesi tehokkuutta! Ilmoittaudu maksuttomaan webinaariin tästä: https://lnkd.in/dEKW8PaG Päivä: 2.10.2024 Aika: 9-10 #transformatiivinenoppiminen #vastuullisuus #esg #sustainability #yritysvastuu #jatkuvaoppiminen

Muistatko ISO 14001 sertifikaatin? Sellainen saatiin, joku sen auditoi ja saatiin jopa uusittua. Kuka ja mitä tehtiin, että parannusta saatiin edellisvuodesta aikaiseksi? Kukaan ei tunnut tietävän. Siitä vain ilmestyi printti toimiston seinälle. Sertifiointiprosessia ei osatattu/haluttu hyödyntää johtamisen työkaluna, joksi se oli kehitetty. Tämä tapahtui 2000-luvulla. Sama on valitettavasti nähtävissä nyt vastuullisuusraportoinnin osalta. Työtä tehdään jossakin organisaation reunamilla, ehkä tilitoimiston kanssa yhdessä - data kaiken keskiössä. Vastuullisuusraportointi ei ole pelkkää datan keruuta tai dokumenttien täyttämistä. Se vaatii yrityksiltä todellista muutosta – sekä käyttäytymisen että kulttuurin tasolla. Miten voidaan varmistaa, että vastuullisuus on aidosti osa organisaation DNA:ta, eikä vain pakollinen raportointitehtävä? Vastaus löytyy artikkelistani. 😘 ps.Kuka muistaa nuo ihanat vuosituhannen vaihteen ISO140001 ajat? 🙋 #transformatiivinenoppiminen #jatkuvaoppiminen #sustainability #tulevaisuuskestävyys #yritysvastuu

❗️Testasin taas Sustainability Mentor bottiani ja wow❗️ Kysyin: Minkä rahanarvoisen ongelman transformatiivisen oppimisen taidot ratkaisevat yrityksille? ChatGPT vastasi: Transformatiivisen oppimisen taidot voivat ratkaista yrityksille seuraavan rahanarvoisen ongelman: Ongelma: Vastuullisuustyön ja raportoinnin irrallisuus liiketoiminnasta - Monissa yrityksissä vastuullisuustyö ja raportointi, kuten CSRD-vaatimusten täyttäminen, koetaan erilliseksi velvoitteeksi, joka ei ole integroitu päivittäiseen toimintaan. Tämä johtaa siihen, että yrityksiltä kuluu huomattavia summia aikaa ja resursseja ulkoisten konsulttien palkkaamiseen tai jälkikäteen tehtyyn tiedonkeruuseen ja raportointiin, mikä kasvattaa operatiivisia kustannuksia. Yrityksissä on toistuvasti haasteena, että vastuullisuus ei ole osa organisaation kulttuuria, vaan se jää ylimääräiseksi tehtäväksi, joka suoritetaan vaatimusten täyttämiseksi. ♻️Ratkaisu: Transformatiivinen oppiminen Transformatiivisen oppimisen taidot ratkaisevat tämän ongelman integroimalla vastuullisuuden osaksi organisaation arvoja ja kulttuuria. Tämä tarkoittaa, että vastuullisuus ei enää ole pelkästään raportoinnin tehtävä, vaan jatkuva prosessi, joka elää jokapäiväisessä toiminnassa. ✅ Kun vastuullisuus on osa organisaation kulttuuria ja johtamiskäytäntöjä: 1. Vähemmän ulkopuolisia kuluja: Vastuullisuusraportointi ja -tiedonkeruu on tehokasta, eikä yritysten tarvitse palkata ulkopuolisia konsultteja tai tehdä suuria investointeja jälkikäteen tehtävään tiedonkeruuseen. 2. Aika- ja resurssisäästöt: Kun vastuullisuus on integroitu liiketoiminnan prosesseihin ja kulttuuriin, se vähentää resurssien ja ajan kulutusta, mikä voi säästää yritykselle merkittävästi rahaa pitkällä aikavälillä. 3. Sakkojen ja mainehaittojen välttäminen: Yritykset, jotka eivät pysty täyttämään CSRD vaatimuksia oikein ja ajallaan, voivat joutua sakkojen ja mainehaittojen kohteeksi, jotka voivat maksaa jopa 10 000 euroa tai enemmän. Kun vastuullisuus on sisäistetty oppimisen kautta, yritys täyttää vaatimukset ajallaan ja laadukkaasti, mikä suojaa sakkomaksuilta ja vahingoittuneelta maineelta. 4. Lisäarvon tuottaminen: Vastuullisuuden integrointi yrityskulttuuriin mahdollistaa liiketoiminnan kehittämisen vastuullisuuden ympärille, mikä voi johtaa uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja säästöihin esimerkiksi energiatehokkuuden tai resurssien hallinnan parantamisen kautta. Esimerkkilaskelma: 👉 Konsulttikustannukset vastuullisuusraportin laatimisessa: 15 000 € 👉 Ajan ja resurssien menetys (sisäiset tiimit käyttävät ylimääräistä aikaa tiedonkeruuseen): 5 000 € 👉 Sakkojen mahdollisuus puutteellisen raportoinnin vuoksi: 10 000 € Yhteensä: 30 000 € kustannuksia, jotka voidaan merkittävästi vähentää ottamalla käyttöön transformatiivinen oppiminen, joka auttaa organisaatiota tekemään vastuullisuudesta luonnollisen osan liiketoimintaa ja säästämään nämä ylimääräiset kulut. Miltä näyttää? Onko uskottava? Kommenteissa saamiani perusteluja. #CSRD