Massimo Meneghetti’s Post

Il Sole 24 Ore: La Generazione Z sta lasciando l'Italia. Il 35% è pronto a espatriare per migliori opportunità lavorative. Se c'è una cosa che ho imparato, dopo quasi 30 anni all'estero, è che la notizia della 'fuga dei cervelli' va sempre bene. Ogni anno vengono pubblicate ricerche a riguardo, che dicono inevitabilmente la stessa cosa. Una previsione semplice? Nei prossimi giorni i vari 'new media' (Will, Factanza, etc.) riprenderanno la notizia con la solita litania dell'ovvio: non siamo pagati, non siamo apprezzati etc. È un fatto, per carità, ma le lagnanze che ogni volta ne emergono... 🤦♂️ Pensiamo a come uscirne, piuttosto. Il Sole: La recente indagine Ipsos per la Fondazione Barletta lancia un allarme sul futuro del nostro capitale umano. Il 35% degli under 30 italiani è disposto a lasciare il Paese in cerca di opportunità e salari più elevati, con l'85% pronto ad allontanarsi da casa per un lavoro gratificante. Questa tendenza coinvolge professioni ad alto valore aggiunto come medici, ingegneri e specialisti ICT, mettendo a rischio il futuro economico dell'Italia. Nonostante la denatalità e l’emigrazione dei giovani, il nostro Paese deve fare i conti con un panorama lavorativo poco attrattivo. Tra il 2008 e il 2022, 525mila giovani sono emigrati e solo un terzo di loro è tornato. I laureati che lavorano all'estero guadagnano in media il 58,7% in più rispetto a chi resta in Italia. Le prospettive non sono incoraggianti: entro il 2040, la forza lavoro italiana diminuirà di 5,4 milioni di persone. Le nuove generazioni devono essere consapevoli delle opportunità offerte dall'Itali e non solo nei settori del turismo, moda, tecnologia e agroalimentare. Solo così possiamo evitare di perdere una parte significativa della nostra futura classe dirigente, medica, ingegneristica e artistica. Ma evidentemente, a cominciare dalla scuola, in pochi lo hanno raccontato alla nostra Generazione Z. My 2 cents Ognuno di noi ha il diritto (direi quasi il dovere) di cercare di realizzare un proprio progetto di vita. A livello professionale ed umano. Partire non è mai semplice e non è mai un fallimento, è sempre un arricchimento umano. Come dice l'articolo, il problema è far capire ai nostri ragazzi e al mondo intero, il valore e le possibilità che si possono cogliere anche in Italia. C'è chi ci crede più di noi (mi viene in mente un recente video di Alec Ross) e forse dovremmo insegnare proprio questa autostima per aprire gli occhi ai nostri ragazzi. Ma non biasimiamo nessuno se parte per realizzarsi e speriamo che ci riesca! - Sono Matteo Cerri. Su LinkedIn e dalle colonne di Millionaire scrivo principalmente di esperienze imprenditoriali, storie di italiani all’estero e di rigenerazione dei piccoli comuni italiani con ITS ITALY®. Nella mia newsletter aperiodica ‘Esco quando voglio’ parlo di quello che mi pare e piace. Per iscriverti alla newsletter: https://lnkd.in/enPRAK_B #GenerazioneZ #Lavoro #Italia #Opportunità #italianiallestero

COSA VUOI FARE DA GRANDE?   È la domanda che da sempre mette pressione ai giovani.   La responsabilità penso sia di noi adulti che ragioniamo in termini statici, come se il mercato del lavoro fosse immobile e trovare una direzione facile.   Io stesso, quando ero adolescente, non sapevo cosa fare da grande.   Provo empatia dunque verso i giovani che non hanno una risposta a questo quesito - mi rispecchio nella difficoltà per un 18enne di avere le idee chiare.   Cambiamo prospettiva per un attimo: pensate davvero che chiedere “cosa vuoi fare da grande?” sia la domanda giusta da fare?   Viviamo in un mondo in cui ogni 10 anni una nuova tecnologia rivoluziona la nostra vita e a cascata anche il mercato lavorativo.   Un ragazzo o una ragazza non può prevedere il futuro.   Non può avere un’idea cristallina di quale professione voglia intraprendere in un contesto professionale così liquido, mutevole.   La mia proposta è di cambiare la prospettiva.   Impariamo a chiedere ai ragazzi come si aspettano di affrontare l’evoluzione del mercato del lavoro. E soprattutto diamogli gli strumenti per farlo.   Su questa scia, vi racconto un caso virtuoso in #UnCaffèConAlessandro. Riguarda Aeroporti di Roma e la formazione di 50 giovani neolaureati.

Nei giorni scorsi il #Sole24Ore ha dato giustamente evidenza ai risultati di una indagine #Ipsos per Fondazione Barletta sulla perdita di capitale umano nel nostro Paese. Anche se non si tratta certo della prima indagine sul tema, mi ha molto colpito leggere che il 35%, 1 su 3, guarda a opportunità professionali all’estero. Da parte mia ritengo che sia assolutamente positivo che i giovani italiani vogliano mettersi in gioco in contesti e culture diverse, attratti da stipendi più generosi e condizioni più vantaggiose. Dimostrando così di avere determinazione e ambizioni che ci fanno rivedere alcuni cliché su di loro. Tuttavia, come ricordato dal Governatore di #BancadItalia Fabio Panetta nella sua relazione annuale, negli ultimi anni 525 mila giovani, per lo più laureati, hanno lasciato l’Italia per cercare lavoro all’estero e di questi il 70% non intende fare ritorno. Perdiamo quindi migliaia di medici, ingegneri, specialisti nel digitale, che abbiamo formato nelle nostre Università. Si capisce quindi che non si tratta di una esperienza formativa temporanea, ma di un flusso di capitale umano che interessa giovani che oggi hanno strumenti informativi e competenze per guardare al mondo come a un luogo con distanze più ristrette, in cui è più facile muoversi e fare scelte di vita, e per i quali l’Italia è soltanto un punto di partenza. Questo fenomeno poi è tanto più grave se si pensa che su di esso insiste anche il processo di denatalità: siamo sotto i 400 mila nati ogni anno e nei prossimi 30 anni la popolazione attiva, secondo #Istat, crollerà da 37,4 a 27,4 milioni. Mi pare evidente dunque che investire sulle competenze, e quindi ad esempio garantire stipendi adeguati, opportunità di lavoro migliori e più coerenti con il percorso di studio, stabilità lavorativa e professionale, responsabilità crescenti, piani di welfare, è una priorità che se non affrontata diventerà emergenza. A mio avviso, il primo fattore da mettere in atto è la collaborazione tra Istituzioni, Università e aziende che investono in R&D e in piani di trasformazione digitale. Queste ultime vanno sostenute e accompagnate nelle loro strategie di inserimento professionale. Credo inoltre che sia ora di ripensare anche l’offerta formativa alla luce dell’impatto delle nuove tecnologie su un mercato del lavoro in cui nei prossimi anni, secondo FMI, il 50 % delle professioni sarà costituito da lavori che oggi non esistono. Investire sulle competenze, riconoscendo un ruolo più centrale alle aziende, è la condizione per dare all’Italia un futuro in cui progresso economico e benessere sociale vadano di pari passo. #elevateyourgrowth #Future #Lavoro

🌍Il mondo del #lavoro continua a trasformarsi sotto i nostri occhi, ogni giorno di più.   Un cambiamento costante che ci sfida a ripensare le competenze necessarie per stare al passo. Non è più sufficiente fare affidamento sulla sola esperienza: sono le #competenze – tecniche e umane – a fare la differenza. I professionisti hanno ragione: non è solo una questione di #tecnologia. Mentre l’AI è al centro dell'attenzione, #skill come l'intelligenza emotiva e l'imprenditorialità sono altrettanto cruciali. È chiaro che per avere successo oggi, dobbiamo puntare su un mix di competenze, che vanno ben oltre il know-how accumulato.🧑🏼💼🤖 #LinkedIn da voce ai professionisti attraverso contenuti di qualità e strumenti di #learning, diventando anche uno spazio per informarsi, rimanere aggiornati e ampliare la propria rete di connessioni. 📚 Lo avevamo anticipato al #SapiensFestival: se prima era il titolo a definire il nostro lavoro, da oggi le “etichette” contano sempre meno. La sfida è dunque nelle mani dei leader. Dobbiamo anticipare il cambiamento e creare opportunità per tutti: puntare sulla #formazionecontinua, sul dialogo tra generazioni diverse e sul riconoscimento del valore di talenti con background e competenze diversificate.💡

Il Sole 24 Ore spiega che Il 60% dei ragazzi appartenenti alla generazione Z cambierebbe lavoro entro 12 mesi. Parliamo dei cosiddetti nativi digitali, nati tra il 1997 e il 2012. Insieme a loro, troviamo la categoria degli operai. Il 54% dei colletti blu, infatti, sarebbe infelice e propenso a lasciare la propria professione. Inoltre, nella penisola italiana alcune zone sono più interessate da questa attitudine. La maggiore concentrazione, ad esempio, è nel Nord Ovest, dove il 49% degli intervistati ha rivelato la propria insoddisfazione nell’ambito lavorativo. https://lnkd.in/g9kKKSSk

I LAVORATORI SENIOR NON SONO IL PASSATO, MA IL FUTURO I nostri Senior non rappresentano solo anni di esperienza, ma sono veri e propri manuali viventi di competenza e saggezza. Ogni tappa della loro carriera è un insegnamento prezioso che guida il nostro domani. Anche dopo la pensione, molti di loro tornano a trovarci. E noi apriamo quei "libri" con curiosità, ascoltiamo le loro storie, e trasformiamo le loro intuizioni in innovazione concreta. Valorizzare un Senior non è solo un segno di rispetto, è una strategia chiave. Perché chi, meglio di loro, può insegnarci a evitare errori e cogliere le opportunità del futuro? L'innovazione non parte solo da nuove idee, ma anche dalla valorizzazione di ciò che già possediamo: competenze, esperienze e visioni che possono farci crescere. I Senior non sono il passato, ma la nostra forza per costruire il futuro. Ne siamo davvero convinti, e voi? #WeAreBeccaria #Persone #Seniority

𝐒𝐀𝐏𝐄𝐓𝐄 𝐏𝐄𝐑𝐂𝐇𝐄' 𝐋'𝐇𝐎 𝐅𝐀𝐓𝐓𝐎? Oggi, ho comprato un'intera pagina del Corriere della Sera per pubblicare uno dei post che più avete sostenuto! ➡️ L'ho fatto perché, 𝐚 𝟒𝟑 𝐚𝐧𝐧𝐢, 𝐝𝐚 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐦𝐢 𝐟𝐮 𝐝𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐞𝐫𝐨 "𝐭𝐫𝐨𝐩𝐩𝐨 𝐯𝐞𝐜𝐜𝐡𝐢𝐨" per una posizione che sembrava scritta per me. La cosa mi scoraggiò così tanto che smisi di mandare candidature e fondai YOURgroup. ➡️ L'ho fatto per dare voce a tutti i #manager (e non) over 45, che in questi anni mi hanno scritto per chiedermi di continuare a battermi per questo principio! ➡️ L'ho fatto perché sono convinto dei grandi vantaggi che può apportare una competenza senior: Esperienza consolidata 🏆 I collaboratori senior hanno anni di esperienza alle spalle, il che permette loro di avere una visione strategica e una conoscenza approfondita del settore. Affidabilità e autonomia 🔑 Con anni di esperienza alle spalle, i senior sanno gestire autonomamente le proprie responsabilità, riducendo il bisogno di supervisione. Mentorship per i giovani talenti 👩🏫 Un senior non è solo un collaboratore, ma anche un mentore che può guidare e far crescere le nuove generazioni, accelerandone lo sviluppo professionale. Leadership naturale 🚀 Molti professionisti senior hanno sviluppato competenze di leadership nel tempo, risultando capaci di guidare team e progetti con sicurezza. Stabilità e continuità ⚖️ I collaboratori senior tendono a cercare stabilità e continuità, il che può tradursi in un minor turnover e maggiore solidità per l'azienda. Conoscenza delle dinamiche aziendali 🧠 Grazie alla loro esperienza, i senior hanno una profonda comprensione delle dinamiche aziendali e del funzionamento interno di un’organizzazione. Resilienza nei momenti di crisi ⚡ Hanno già vissuto cambiamenti e crisi aziendali, il che li rende più capaci di gestire situazioni di stress con lucidità. ❌  𝐍𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐦𝐢𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐥’𝐞𝐭𝐚̀ 𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐜𝐡𝐢 𝐩𝐮𝐨̀ 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐥 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚, 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐩𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐝𝐚𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐧𝐚𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚! 📅 💪 Diamo spazio al valore e alle competenze! Non lasciamo che i pregiudizi ci impediscano di scegliere i talenti migliori. CONTINUIAMO A DARE VOCE AL PROBLEMA DELLA #AGEDISCRIMINATION Io ci ho messo la faccia sul più importante quotidiano italiano per far uscire questo tema dal solo mondo "social" e portarlo ad una platea più ampia! Mi aiutate a diffonderlo? #leadership #management #lavoro #recruiting #agediscrimination ____ 👨💼👩💼 Se siete #imprenditori o #manager e volete conoscere meglio YOURgroup👉 https://lnkd.in/e94ZJWBz ➡️ Se vi interessano spunti di riflessione manageriale, seguite il mio profilo 👉 Andrea Pietrini e quello delle pagine di YOURgroup: yourCFO, yourHR, yourDIGITAL, yourCEO, yourCOO, yourCPO, yourCMO, yourCLO e yourNEXT

Perennials: la parola del 2024 e il futuro (il presente?) del lavoro La mia parola del 2024 - lo so che sono in ritardo con questo tipo di riflessioni – è Perennials. Il termine perennials trascende i confini generazionali ed esprime piuttosto una mentalità (mindset, se preferite), enfatizzando l’adattabilità, la crescita continua e l’essere in linea con i tempi in un panorama professionale in continua evoluzione. A differenza dei "Millennials" o dei "Boomers", i “Perennials” non sono definiti dall'età ma da un impegno condiviso verso la curiosità e la resilienza. Il concetto mi piace – oltre che per un bias personale ovvio – perché rimuove facili categorie legate semplicemente all’anno di nascita a favore di una più complessa valutazione del singolo. Valutare e sviluppare la capacità di apprendimento, di adattamento e di cambiamento dei singoli componenti della propria organizzazione ai fini di assunzioni, promozioni o assegnazione di ruoli, credo sia un esercizio obbligato per tenere il passo con la velocità delle trasformazioni che avvengono attorno a noi. Commenti e punti di vista sono benvenuti. * Disclaimer: immagine creata con ChatGPT, post creato da umano Follow KYMA TEAM

La trasformazione della nostra esperienza come consumatori è uno degli effetti più evidenti dell’avvento dell’intelligenza artificiale, basti pensare ai virtual try-on o ai suggerimenti personalizzati durante i processi d’acquisto. Tuttavia, anche se forse non lo stai sperimentando in prima persona, l'IA sta avendo un impatto ancora più profondo sul mondo del lavoro: 📈 la domanda occupazionale sta crescendo, soprattutto per le figure professionali più qualificate 🦾 gli skillset più richiesti stanno cambiando per adattarsi a nuovi processi 👥 la cultura aziendale si sta innovando attraverso l’uso di strumenti di comunicazione più efficienti, una gestione automatizzata e più flessibile dei flussi, lo studio più approfondito di un maggior numero di dati. E tu, stai osservando dei cambiamenti nel tuo settore? Condividili nei commenti! #GraftonItalia #Lavoro #RisorseUmane #IA

🌍 Oggi celebriamo la Giornata Mondiale delle Risorse Umane! 💼 In un mondo in continua evoluzione, il ruolo delle risorse umane riveste un'importanza sempre maggiore nel contesto del lavoro di oggi. Le HR sono il cuore pulsante delle organizzazioni, responsabili di gestire il capitale più prezioso: LE PERSONE. Tuttavia, c'è ancora tanto da migliorare. Dalla necessità di promuovere una cultura aziendale inclusiva e diversificata, alla sfida di attrarre e trattenere talenti qualificati, la maggiore capacità di ascolto del candidato, colloqui imparziali... Questa giornata deve rappresentare (per noi del settore in particolar modo)un momento di ripartenza e riflessione per migliorare e migliorarci; per potenziare il ruolo delle risorse umane all'interno delle nostre organizzazioni, per creare ambienti di lavoro più sani, inclusivi e motivanti per tutti. #GiornataMondialeHR #RisorseUmane #Lavoro #Inclusione #SviluppoProfessionale 🌟🤝🔝