Nažalost me ne pitaju često 😊, na koji način započeti s razvojem lideršipa. Onog časa kad tvrtka ili pojedinac osvijesti potrebu za razvoj u području soft skillsa, nisu uvijek okruženi kompetentnom organizacijom, HR-om ili nekim kolegom koji b ih mogao uputiti kojim putem krenuti. Rezultat obično bude neadekvatno odabrana edukacija, koja pomogne tako da im dokaže da edukacije ne pomažu, pa odustanu od daljnjeg razvoja. Treninzi sami po sebi zbilja neće donijeti tektonsku promjenu instantno, ali to ne znači da treba odustati na prvoj prepreci. Ovaj post služi tome da malo educira zainteresirane s čime bi bilo dobro početi, a bit će ih još, so stay tuned 😊. Lideri svih hijerarhijskih razina ključni su dio organizacije, jer o njima ovisi doslovno sve što organizacija želi postići – zato tvrtke teško mogu naprijed bez ulaganja u njihove vještine vođenja. Ljudi se ugledaju u lidere i njihova ponašanja. stoga su oni najvažnija i najučinkovitija točka na koju se može utjecati da bi se postigao sistemski učinak bilo koje inicijative. A s obzirom da to tvrtke često ne naprave, rezultat su nezadovoljni timovi i neuspješno implementirani projekti, inicijative, aplikacije i slično. U razvoju lidera počinjemo sa samosviješću, razumijevanjem sebe i kreiranjem odnosa, odn. emocionalnom inteligencijom. Iako organizacije krenu razvijati i setove mekih lideršip vještina, teško je graditi vještine bez jasnih temelja na koje bi se one nadogradile. Nije loše krenuti sa soft skillsima u isto vrijeme, ali će se teško primati bez ovog prvog dijela. Alati kao što su feedback 360, feedback općenito, upitnici ličnosti, individualni coaching i mentoring, pomažu u izgradnji samosvijesti, jer ljudi u tom procesu obično po prvi puta dobiju jasnu sliku o tome tko jesu u ovom trenutku u svojim životima, što ih pokreće i motivira, počnu raditi na svojim uvjerenjima, stavovima i ponašanjima, identificiraju vrijednosti i u bilo kojoj situaciji u kojoj se nađu, nauče prvo krenuti od sebe, odn. staviti se u poziciju agenta i djelovati iz kruga utjecaja. To je ogroman skok u svijesti, nakon kojeg izgradnja bilo koje druge vještine dolazi lakše. Samo uz izgradnju samosvijesti možemo krenuti s uobičajenim liderskim kompetencijama i tada razvojni programi daju najbolje učinke. Safe Leap #leadershipdevelopment #edukacija lidera #coaching
