To be used as example to avoid at least 2 of the 5.
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Everybody must have worked with these team members!
Electricity consumptions of big tech due to datacenters reached an unbelievable level, are overtaken mid sizes countries. Energy production demand is growing consequently. How the big tech will move? Investing in energy production as next step or focusing majority of their resusrces in the expansion of data center and Ai, surely more profitable in short terms?
Ferrero wrote 40 years ago symple rules to how manage the collaborators, that are the valid as today. He built an empire and is know in every corner of the world.
CEO & Founder at NEXUS Marketing B2B Lab®| Autore del Libro: IL FUTURO DEL MARKETING B2B | Marketing Professor
Più di 40 anni fa Michele Ferrero scrisse le 17 regole per la corretta gestione dei collaboratori. Ancora la parola leadership non si usava eppure le regole che hanno aiutato la Ferrero a diventare grande non risentono dell’età. 1. Nei vostri contatti mettete i vostri collaboratori a loro agio: - Dedicate loro il tempo necessario e non le “briciole” - Preoccupatevi di ascoltare ciò che hanno da dirvi - Non date loro l’impressione che siate sulle spine - Non fateli mai sentire “piccoli” - La sedia più comoda del vostro ufficio sia destinata a loro 2. Prendete decisioni chiare e fatevi aiutare dai vostri collaboratori, essi crederanno nelle scelte a cui hanno concorso. 3. Rendete partecipi i collaboratori dei cambiamenti e discutetene prima della loro attuazione con gli interessati. 4. Comunicate gli apprezzamenti favorevoli ai lavoratori, quelli sfavorevoli comunicateli solo quando necessario, in quest’ultimo caso non limitatevi a una critica, ma indicate ciò che dovrà essere fatto nell’avvenire perché serva a imparare. 5. I vostri interventi siano sempre tempestivi: “Troppo tardi” è pericoloso quanto “Troppo presto”. 6. Agite sulle cause più che sul comportamento. 7. Considerate i problemi nel loro aspetto generale e non perdetevi nei dettagli, lasciate ai dipendenti un certo margine di tolleranza. 8. Siate sempre umani. 9. Non chiedete cose impossibili. 10. Ammettete serenamente i vostri errori, vi aiuterà a non ripeterli. 11. Preoccupatevi di quello che pensano di voi i vostri collaboratori. 12. Non pretendete di essere tutto per i vostri collaboratori, in questo caso finireste per essere niente. 13. Diffidate di quelli che vi adulano, a lungo andare sono più controproducenti di quelli che vi contraddicono. 14. Date sempre quanto dovete e ricordate che spesso non è questione di quanto, ma di come e di quando. 15. Non prendete mai decisioni sotto l’influsso dell’ira, della premura, della delusione, della preoccupazione, ma demandatele a quando il vostro giudizio potrà essere più sereno. 16. Ricordate che un buon capo può far sentire un gigante un uomo normale, ma un capo cattivo può trasformare un gigante in un nano. 17. Se non credete in questi principi, rinunciate ad essere capi. Anche grazie a questo storico manoscritto, Ferrero è diventata una delle aziende più importanti al mondo. Cosa ne pensi? ===> NEXUS Marketing B2B Lab® #marketing #b2b #business #hr #lavoro #leadership
Very true that Smartness and kindness goes very often hand in hand
Co-Founder & Urban Planner @ Humankind | Speaker | Writing on Human-Centric Cities | Author of the Children's Book "The Car That Wanted to Be a Bike"
Just watch this one. "The kindest person in the room is often the smartest". - J. B. Pritzker proposes a wonderful Idiot Detection advice.
Home+ the new app that replace My home Up, with Home+ project for the contractor are here. #bticino #homeautomation #withnetatmo https://lnkd.in/dHWVkYS9
Negli ultimi 14 anni quello che i nostri governi Europeisti ci hanno "regalato". I grandi perdenti sono stati gli italiani, i suoi lavoratori: probabilmente qualcuno ci ha guadagno, e molto bene, come i grandi burocrati, gli imprenditori sovvenzionati, i cattivi docenti che vivono solo di rendita intellettuale. Però gli italiani veri, normali, quelli che lavorano e che imprendono, sono stati gli sconfitti. #europe #italia https://lnkd.in/d7GW66ZM
Si spacca una mano nella discesa libera di Coppa del Mondo del venerdì, piomba sul traguardo conquistando l’argento ma non va alla premiazione, ha fretta, ha già deciso, correra’ a Milano per farsi operare e in serata tornerà a Saint Moritz: il giorno dopo c’è un’altra discesa libera e vuole vincerla, altro che secondo posto. Operazione di due ore, placche e nove viti di titanio e in macchina a sgommare verso la montagna. Qualche ora di sonno tra dolore e speranza, il mattino, il cancelletto di partenza e giù a bomba per compiere il suo capolavoro, storia dello sport. Sofia Goggia vince, le avversarie sì inchinano a un’impresa epica. Alla fine Sofia ha dichiarato: “Quando prima della gara ho sciato in campo libero e ho visto che potevo mettermi in posizione a uovo, mi sono detta che oggi in pista non ci sarebbe stata una ragazza più felice di me di gareggiare. Se scio come so, posso farcela”. Ecco la chiave: la felicità, la gioia, sciare in una gara di coppa del mondo con la stessa felicità con cui scendevi giù dalla pista baby….. Con la grinta e la determinazione di Sofia, che tutti dovremmo aspirare ad avere auguro un BUON NATALE 2022! Ed un 2023 "giù a Bomba!"
