¿Cómo ven los analistas el sector de las #telecomunicaciones en Europa?
La sabiduría es una de esas cualidades que es difícil de definir, porque abarca muchas cosas, pero que la gente generalmente reconoce cuando la encuentra. Y se encuentra de manera más obvia en el ámbito de la toma de decisiones.
Los psicólogos tienden a estar de acuerdo en que la sabiduría implica la integración del conocimiento, la experiencia y la comprensión profunda, así como la tolerancia por las incertidumbres de la vida.
Escuchar a los analistas es necesario si se quieren tomar decisiones correctas y en las telecomunicaciones más aún, dada la importancia en la economía y en la sociedad de este sector.
La radiografía del sector de las telecomunicaciones en Europa dibuja un escenario de gran competencia que ha presionado a la baja los precios de los servicios ofrecidos y ha erosionado los márgenes de los operadores, limitando su capacidad para acometer las elevadas inversiones que exigen tecnologías como el 5G.
Para Toni Ibañez, co-CEO de la consultora Nae, no es viable seguir así: «La política promovida e impulsada por Vestager ha primado y priorizado una alta competencia para asegurar precios muy competitivos para los usuarios, pero no ha sido capaz de encontrar un punto de equilibrio que también permitiera el desarrollo sostenible de una industria, la de las telecomunicaciones, vital para la transformación digital de la sociedad y un habilitador para la transformación y el crecimiento económico de todos los sectores».
Para Carlos Valdecantos, socio monitor de Deloitte, «Tras la aprobación de la fusión de Orange y MásMóvil, la Comisión Europea ya está dando signos de que otras fusiones del mismo calado puedan darse en más países de Europa y, por tanto, se vaya reduciendo poco a poco la fragmentación del sector»
Arturo Azcorra, director de IMDEA Networks Institute y catedrático de la Universidad Carlos III de Madrid, explica que la política de hipercompetencia de la Comisión Europea incluso provoca de forma artificial que haya un determinado número de actores: «La Comisión promueve, y muchos Estados miembro aceptan, que cuando se hacen subastas de espectro se prohíba que una empresa pueda tener más de un cierto nivel que típicamente está por debajo de un cuarto, es decir, se fuerza que haya al menos cuatro operadoras».
Para Selva Orejón, profesora de EAE Business School, es plausible que el actual marco regulatorio de la UE, que tiende a ser cauteloso respecto a la concentración excesiva, se modifique para adecuarse a los tiempos que vivimos.
Estas y más opiniones de los analistas son un extracto de este minucioso artículo publicado por Laura Montero Carretero en Diario ABC, cuya lectura es cien por cien aconsejable.
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