Így találunk új kollégákat 10 nap alatt! / That’s how we find new colleagues within 10 days!

Scroll down for English.

Mire elég 10 nap egy cég életében? Például arra, hogy munkaerőt találjon! De hogyan lehetséges ez? Az NN egy ideje azon dolgozik, hogy a hozzánk jelentkező, a feladatra alkalmas elsősorban IT területen dolgozó kollégáknak, például fejlesztőknek, tesztelemzőknek minél előbb állásajánlatot adjon. Saját rendezvényünkön, a Hackathonon egyik csapatunk célja volt, hogy erre működő modellt állítsunk fel. 

A 10 napba bele kell férnie egy online állásinterjúknak, egy próbafeladatnak és egy személyes találkozónak is, ami tulajdonképpen lehet egy teljes munkanap lekövetése az NN-él. 

Mi kell ehhez? 

• Nagyon pontos szervezés, hogy minden szereplő, a döntéshozóktól a jelöltig ráérjen. 

• Elköteleződés, hogy mindenki számára fontos legyen az együttműködés. 

• Szerencse, hogy semmilyen, tőlünk független körülmény ne jöjjön közbe. 

Örömmel jelentjük, hogy azóta működik a modell, immár kilenc betöltött pozícióból öt esetben tudtunk 10 napon belül ajánlatot kiadni.  

Célunk, hogy a modell öt nap alatt is működőképes legyen, de eláruljuk: vannak ötleteink az egynapos folyamatra is! Szeretnénk minden munkaterületre kiterjeszteni a rövidített várakozási időt, ott ahol a vezető is szeretne ebben együttműködni.

What is 10 days enough for in the life of a company? To find new colleagues! But how is it possible? NN has been working for some time to provide job offers as soon as possible to candidates who primarily work in IT, such as developers and test analysts. At our event, the Hackathon, one of our teams aimed to set up a working model for this. 

10 days should be enough for an online job interview, skills assessment, and a face-to-face meeting, which can actually be a full working day with NN. What is needed for this model to work?

• Very precise arrangement so that all actors, from decision-makers to candidates, can show up. 

• A commitment to make cooperation important for all participants.

• A bit of luck to ensure that no circumstances beyond our control occur. 

We are pleased to report that this model is working, and we were able to issue offers within 10 days in case of five out of nine positions filled.  

Our goal is to reduce our model’s lead time to five days, however we even have ideas for a one-day process! We want to extend shortened lead time to all areas of work where the managers are ready to adopt the model.