J.Karrasch: Turime kaskart iš naujo atrasti IKI, kad visada būtume vienu žingsniu priekyje konkurentų

"Ambicingus tikslus pasiekti galime tik sutelkę tikrus savo srities profesionalus, motyvuotus žmones" Jan Karrasch , IKI Lietuva finansų direktorius

Kodėl IKI svarbu nuolatos keistis?

Stagnacija yra regresija, o mažmeninė prekyba yra neatsiejama nuo nuolatinių pokyčių. Turime kaskart iš naujo atrasti IKI, kad pasiektume savo tikslus ir visada būtume vienu žingsniu priekyje konkurentų.

Tai lygiai taip pat svarbu ir IKI organizacijai, ir man kaip asmeniui. Tik būdami atviri pokyčiams, nuolat kvestionuodami save ir savo sprendimus, būsime pasirengę suteikti savo klientams geriausią apsipirkimo patirtį.

Ambicingi strateginiai tikslai – ką jie Jums reiškia?

Mano nuomone, strateginiai tikslai apskritai turi būti plataus užmojo, didelės apimties, nes jie nustatomi ilgam laikotarpiui.

Mūsų strateginiai tikslai atspindi mūsų IKI ateities viziją.

Tai mane motyvuoja kasdien dirbti su verslo procesais, naujais projektais ir inovacijomis, kad kartu su #IKIsvajoniųkoman da žingsnis po žingsnio artėtume prie šios vizijos įgyvendinimo.

Kokius IKI pokyčius išskirtumėte kaip svarbiausius?

Svarbu pats pokytis. Svarbu nesustoti vietoje. Visi mūsų projektai suteikia mums galimybę iš tikrųjų įgyvendinti apčiuopiamus ir matomus pokyčius, pasitelkus kelias iniciatyvas.

Džiaugiuosi galėdamas prisidėti prie IKI, kaip darbdavio, pozicijos stiprinimo. Manau, kad ambicingus tikslus pasiekti galime sutelkę tik tikrus savo srities profesionalus, motyvuotus žmones.

Esame suplanavę tobulinti savo parduotuvių koncepciją ir perkelti ją į kitą lygį.

Tikiu, kad mūsų klientai tai supras ir įvertins, jų pasitenkinimas – vienas svarbiausių mūsų tikslų.