Ein ungewöhnlicher, zugleich lehrreicher und inspirierender Beitrag unseres 5-fachen Top-Consultants Michael Messner von M Assist.
𝐇𝐚𝐥𝐛𝐳𝐞𝐢𝐭 𝐒𝐚𝐛𝐛𝐚𝐭𝐢𝐜𝐚𝐥: 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐆𝐫üß𝐞 𝐚𝐮𝐬 𝐁𝐨𝐭𝐬𝐰𝐚𝐧𝐚 🇧🇼 Gerne berichte ich Euch wie es sich anfühlt, wenn man als geschäftsführender Gesellschafter sein Unternehmen für gut 6 Monate nur mit deutlichem Abstand betrachtet. Schon vor 5 Jahren haben wir bei #Massist entschieden, dass alles im Unternehmen auch ohne den Gründer funktionieren muss - nicht, weil ich keine Lust mehr habe oder hatte, sondern aus Verantwortung für Mitarbeitende und Kunden. Dieser „Notfallplan“ wurde ein Jahr vor meiner geplanten Abwesenheit in einen Unternehmensentwicklungplan integriert, mit dem Ziel einer #resilienten Organisation. Stolz kann ich Euch berichten, dass wir genau ein Passwort dummerweise nicht hinterlegt hatten - das war der bisher einzige dringende Fall😀. Alle 6 Wochen haben wir einen gut vorbereiteten und strukturierten Call. Ich genieße neue Eindrücke, sammele jede Menge Ideen und freue mich über Kunden und Kollegen, die mir immer mal wieder zu dem Mut gratulieren - können doch viele Gründer ihr ‚Baby‘ nur selbst steuern oder glauben es zumindest. Ich darf Euch berichten das wir bei M Assist ein super Team haben und ein #Management Team, welches alle wirklich alle Themen selbstständig entscheidet, bearbeitet und löst. Ich persönlich, in der Rolle als Kunde, freue mich immer über gute persönliche Kontakte, aber im Grundsatz muss ein Unternehmen Strukturen schaffen, die stabil und flexibel sind, egal wer gerade krank, im Urlaub oder im Sabbatical ist. ✍️ Schreibt mir gerne, wenn ihr für euer Unternehmen ein paar Tipps haben möchtet, was wir in der Organisation etabliert haben, damit dies möglich ist. 𝐏.𝐒.: alle Markt Gerüchte zu mir als Person, zur M Assist und zum #Sabbatical - am besten fragt ihr einfach das Team der M Assist oder mich, wenn ich wieder im Büro bin 😊 #gesundheitsmarkt #gesundheitswesen #leadership #unternehmenskultur #homecare