BestHR.com

🌟Les 5 clés de l'intelligence émotionnelle pour un leadership réussi en tant que recruteur : Pour un environnement de travail où les équipes prospèrent et où la confiance règne, l'intelligence émotionnelle est essentielle. Voici cinq éléments fondamentaux à intégrer pour faire la différence : 👉 Empathie pratique : Il ne s'agit pas seulement de comprendre vos collaborateurs, mais d'agir en conséquence pour les soutenir. Un leader empathique sait adapter son approche en fonction des besoins individuels et créer un environnement où chacun se sent compris et valorisé. 👉 Conscience de soi : Un bon leader connaît ses forces et ses faiblesses, accepte les critiques et sait gérer ses émotions. Cette conscience de soi renforce la cohérence entre les valeurs du leader et ses actions, créant ainsi un climat de confiance. Les équipes dirigées par des leaders conscients de leurs émotions sont beaucoup plus susceptibles de s'épanouir. 👉 Résilience agile : La résilience ne consiste pas seulement à réagir face aux obstacles, mais à les anticiper. Un leader doté d'une résilience agile adopte le changement, s’appuie sur la culture d'entreprise et cherche activement des solutions. Les organisations qui font preuve de cette agilité sont non seulement plus innovantes, mais aussi plus rentables. 👉 Flexibilité équitable : Chaque poste a ses contraintes, et la flexibilité doit s'adapter aux réalités de chacun. Pour certains, cela signifie un travail hybride, pour d'autres, des horaires ajustés pour mieux concilier vie professionnelle et personnelle. La flexibilité équitable améliore l'expérience des employés, quel que soit leur poste. 👉 Communication efficace : La clé de la confiance est une communication claire et honnête. Les leaders qui communiquent de manière ouverte sur leurs erreurs et prennent leurs responsabilités inspirent leurs équipes à faire de même pour créer un environnement où chacun se sent en sécurité pour s'exprimer. Adoptez ces principes pour un leadership qui favorise l'engagement et la performance de vos équipes ! 💪✨ #Leadership #IntelligenceEmotionnelle #Management #RH #BienÊtreAuTravail #emploi #leader #innovation

🔍 Attirer les meilleurs talents dans un marché concurrentiel... Est-ce vraiment possible ? Pourtant, certaines entreprises y parviennent avec succès. Leur secret ? 🤔 Découvrez les clés pour trouver vos best talents ! Votre prochaine recrue idéale pourrait être plus proche que vous ne le pensez... 🌟 #Recrutement #MarqueEmployeur #Talents #RH

Beaucoup de recruteurs cherchent à optimiser leurs entretiens de recrutement. - Ils veulent des outils qui rendent le processus plus fluide et efficace. - Ils souhaitent une évaluation complète des candidats avec des questions pertinentes et variées. - Ils veulent pouvoir comparer facilement les réponses et prendre des décisions éclairées. si vous êtes dans cette situation👀, découvrez comment les différents types de questions dans les quiz BestHR peuvent booster vos entretiens. Ne manquez pas notre vidéo pour tout savoir ! 👇 Ne ratez plus rien – suivez notre page dès aujourd'hui ! Pour en savoir plus, cliquez ici 👉 https://lnkd.in/dRzXnyxj https://lnkd.in/dGP86REx #recrutement #rh #ressourceshumaines #emploi #ATS #SaaS #Software #France #Luxembourg

Traditionnellement, les processus de recrutement et de développement des compétences reposaient sur l'expérience, l'éducation et les intitulés de poste. Cependant, une approche innovante émerge : celle axée sur les compétences. 👉 𝐐𝐮'𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐞 𝐚𝐝𝐨𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐱é𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 ? Les entreprises cherchent à optimiser leurs méthodes de gestion des talents. Traditionnellement, les processus de recrutement et de redéploiement s'appuyaient sur l'expérience, la formation et les intitulés de poste. Une nouvelle tendance se dessine : l'approche centrée sur les compétences. Cette stratégie vise à identifier et à valoriser les compétences requises pour réaliser des tâches précises, plutôt que de se focaliser uniquement sur les rôles conventionnels. 👉 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐱é𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 ? La nécessité de se recentrer sur les compétences est de plus en plus reconnue, avec 84 % des dirigeants d'entreprise affirmant que les approches en matière de talents doivent évoluer vers un modèle centré sur les compétences. En plaçant les compétences au cœur de votre organisation, vous pouvez mieux répondre aux défis économiques actuels ce qui favorise non seulement l'agilité et la productivité, mais contribue également à une plus grande diversité et à un engagement accru des employés. 👉 𝐔𝐧 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥 𝐧é𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞 Adopter une approche axée sur les compétences nécessite un changement non seulement technologique, mais aussi culturel. Les rôles des dirigeants évoluent pour devenir des orchestrateurs de talents, gérant les compétences à travers des projets et des missions. Les technologies peuvent faciliter cette transition, permettant aux employés de découvrir de nouvelles opportunités d'apprentissage au sein de leur flux de travail. 💭 La question que se posent les dirigeants est : êtes-vous prêt à accueillir ce changement et à tirer parti des compétences au sein de votre organisation ?  Partagez vos réponses en commentaire ! Découvrez de plus : https://lnkd.in/dRzXnyxj #rh #ressourceshumaines #emploi #france #luxembourg

5 𝐁𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐫é𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐠é𝐫𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐯𝐢𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 🧐 Avoir un vivier de candidats bien géré est devenu essentiel pour les entreprises qui souhaitent attirer et retenir les meilleurs talents. Découvrons les meilleures pratiques pour créer et gérer efficacement votre vivier de candidats, afin de répondre rapidement à vos besoins en recrutement. 👉 1. Définir vos objectifs de recrutement Avant de commencer à constituer votre vivier de candidats, il est crucial de définir clairement vos objectifs de recrutement. Que recherchez-vous exactement ? Identifiez les compétences, l'expérience et les valeurs que vous souhaitez intégrer à votre équipe pour vous permettre de cibler plus efficacement vos efforts de recherche. 👉 2. Utiliser les bonnes plateformes Choisissez les plateformes de recrutement adaptées à votre secteur d’activité. Les job boards, les réseaux sociaux comme LinkedIn, et les salons professionnels sont d'excellents moyens de rencontrer des candidats potentiels. Utilisez également votre site web pour publier des offres d'emploi et attirer des talents intéressés par votre entreprise. 👉 3. Créer un système de suivi des candidats Mettez en place un système de suivi des candidats (ATS) pour organiser et gérer votre vivier. Cet outil vous permettra de centraliser les informations sur les candidats, de suivre leur statut et d'automatiser certaines tâches, comme l'envoi de courriels de suivi. Ceci facilitera également la collaboration entre les membres de votre équipe de recrutement. 👉 4. Entretenir la relation avec les candidats Un vivier de candidats ne se limite pas à rassembler des CV. Il s'agit aussi d'entretenir une relation avec ces talents. Envoyez régulièrement des mises à jour par e-mail, partagez des nouvelles de l'entreprise et invitez-les à des événements afin de vous permettre de rester en contact et de renforcer leur intérêt pour votre entreprise. 👉 5. Mettre à jour régulièrement votre vivier Les besoins en recrutement évoluent, tout comme le profil des candidats. Assurez-vous de mettre à jour régulièrement votre vivier en supprimant les candidatures qui ne correspondent plus à vos besoins et en ajoutant de nouveaux talents ce qui garantit que votre vivier reste pertinent et utile. En suivant ces bonnes pratiques, vous serez en mesure d'attirer et de retenir les meilleurs talents, tout en optimisant vos processus de recrutement. Un vivier bien géré n’est pas seulement un atout pour votre entreprise, mais aussi une garantie de succès à long terme. Prêt à optimiser votre vivier de candidats ? Commencez dès aujourd'hui ! 💭 https://lnkd.in/dRzXnyxj

Pourquoi adopter un recrutement collaboratif ? 👉 La différence entre le recrutement traditionnel et le recrutement collaboratif réside principalement dans la méthode et l'approche adoptées pour attirer et sélectionner les candidats. 1. 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐫𝐚𝐝𝐢𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 : 💭 Processus centralisé : Le processus est souvent géré par une équipe RH ou un recruteur dédié qui prend la responsabilité de toutes les étapes, de la rédaction des annonces à la sélection des candidats. 💭 Critères de sélection : Les décisions sont basées sur des critères préétablis, tels que l'expérience professionnelle et les qualifications académiques. 💭 Outils utilisés : Les entreprises utilisent des outils traditionnels comme les annonces sur les sites d'emploi et les agences de recrutement. 2. 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟 : 💭 Processus décentralisé : On implique plusieurs parties prenantes, y compris les équipes techniques, les gestionnaires et même d'autres employés. Chaque personne contribue à la recherche et à l'évaluation des candidats. 💭 Critères de sélection flexibles : Ils peuvent être plus flexibles et adaptés en fonction des discussions entre les équipes. Les compétences interpersonnelles et la culture d'entreprise prennent souvent une importance égale ou supérieure aux compétences techniques. 💭 Communication interactive : Cela peut inclure des recommandations, des entretiens en groupe et des retours d'expérience des membres de l'équipe. 💭 Outils utilisés : Les outils modernes de collaboration (comme les plateformes de gestion de projet, ATS ou les réseaux sociaux) sont souvent utilisés pour faciliter la communication et la collaboration entre les parties prenantes. 🚨Cette dernière méthode peut conduire vers une meilleure adéquation entre le candidat et la culture de l'entreprise, ainsi qu'à une expérience de recrutement plus positive. Ê𝐭𝐞𝐬-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐫ê𝐭 à 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬? Découvrez comment le système de suivi des candidatures BestHR.com peut transformer votre processus de recrutement 👇 https://lnkd.in/dRzXnyxj #RH #Recrutement #ATS #PME #RessourcesHumaines #StartUp #Innocation #France #Luxembourg #Emploi

93 % 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢é𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐚𝐦é𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥, 𝐬𝐞𝐥𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐪𝐮ê𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐄𝐒𝐀𝐑® 𝐂𝐚𝐧𝐢𝐧𝐞 𝐂𝐮𝐢𝐬𝐢𝐧𝐞. Lors de la Journée mondiale des animaux, c’est l'occasion de reconnaître cet impact positif. 🎉 De nombreux bureaux et entreprises organisent des sessions où les employés peuvent interagir avec des animaux pour améliorer le moral et réduire le niveau de stress. 𝐋𝐞 𝐬𝐚𝐯𝐢𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬? 👉 Votre politique de tolérance des animaux peut être un atout pour attirer de nouveaux talents et fidéliser les employés actuels. Autoriser les animaux de compagnie au bureau peut être présenté comme un avantage de travailler dans votre entreprise. 💭 👉 Près de la moitié des propriétaires de chiens ont affirmé qu'il serait plus difficile de quitter leur emploi si leur entreprise leur permettait d'amener leurs animaux au travail. Des employés heureux sont souvent plus productifs et plus investis dans leur travail, et ça se traduit directement par une meilleure performance globale de l’entreprise. 𝑽𝒐𝒖𝒔 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒅𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒆𝒛 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒗𝒐𝒔 𝒋𝒐𝒖𝒓𝒏é𝒆𝒔 𝒔𝒑é𝒄𝒊𝒂𝒍𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒎𝒆𝒊𝒍𝒍𝒆𝒖𝒓𝒆 𝒇𝒂ç𝒐𝒏 ? 🤔 Face à la désorganisation souvent rencontrée lors de la planification d'événements, le calendrier BestHR.com se révèle être un outil parfait. Il vous permet de gérer efficacement vos journées spéciales, garantissant ainsi une coordination optimale et une meilleure visibilité de vos événements. 🔔En addition, il vous notifie pour chaque événement et crée des invitations pour les réunions en ligne, simplifiant ainsi la communication avec tous les participants ! Comment procéder ? C'est très facile ! Abonnez-vous a BestHR et visitez : [ https://lnkd.in/dRzXnyxj ] #recrutement #rh #ressourceshumaines #innovation #startup #ats #emploi #France #Luxembourg

𝑳𝒆𝒔 𝒕𝒓𝒂𝒗𝒂𝒊𝒍𝒍𝒆𝒖𝒓𝒔 â𝒈é𝒔 : le segment le plus expérimenté et fiable mais souvent le plus négligé🧐 Le recrutement des employés seniors devient une considération stratégique pour les entreprises, compte tenu du vieillissement de la main-d'œuvre et de la pénurie mondiale de candidats. BestHR vous révèle tout dans cet article 👇 Découvrez de plus sur : [ https://lnkd.in/dRzXnyxj ] #RH #Ressourceshumaines #Recrutement #France #Luxembourg #emploi #senior #ATS

💭 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐇 𝐩𝐚𝐫 𝐥'𝐈𝐀 : Comment la technologie améliore chaque étape du cycle de vie des employés – Chaque niveau représente une phase clé de la gestion des talents, illustrant comment l'IA intervient pour améliorer chaque étape du cycle RH. 👉 Sourcing des talents (base de la pyramide) : L'IA facilite l’identification et l’attraction des meilleurs talents en automatisant les recherches et en analysant les données des candidats potentiels à travers plusieurs plateformes. 👉 Recrutement : L'intelligence artificielle transforme les processus de sélection en automatisant le tri des CV, en organisant des pré-entretiens virtuels et en fournissant des recommandations personnalisées basées sur les compétences et les qualifications des candidats. En outre, BestHR.com intègre une fonctionnalité de scoring qui permet d'évaluer et de classer les candidats selon des critères spécifiques, optimisant ainsi la prise de décision pour les recruteurs et leur permettant de gagner du temps dans le processus de recrutement. 👉 Intégration (Onboarding) : Les systèmes intelligents assurent une intégration fluide des nouveaux employés, avec des parcours de formation personnalisés et des ressources adaptées à leurs besoins spécifiques. 👉 Évaluation des performances : L'IA collecte et analyse en continu les données de performance des employés, offrant des retours en temps réel pour aider à ajuster les objectifs et améliorer les performances globales. 👉 Engagement des employés : Les outils d’IA permettent de mesurer l’engagement et le bien-être des employés, en analysant les interactions et en proposant des actions pour maintenir un environnement de travail positif et motivant. 👉 Planification de la carrière (sommet de la pyramide) : L'IA aide à anticiper les besoins de développement et à créer des plans de carrière personnalisés pour chaque employé, en identifiant les opportunités de croissance à long terme dans l'organisation. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 ? 𝐑𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 ! 📈 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐜𝐢 :  [ https://lnkd.in/dRzXnyxj ] #Automatisation #Recrutement #IntelligenceArtificielle #IA #RessourcesHumaines #RH #ProcessusDeRecrutement #Innovation #TechRH #Digitalisation #Emploi #Luxembourg #France #Actu #Actualité

📈 64 % 𝒅𝒆𝒔 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆𝒔 𝒂𝒚𝒂𝒏𝒕 𝒆𝒎𝒃𝒂𝒖𝒄𝒉é 𝒂𝒖 𝒎𝒐𝒊𝒏𝒔 𝒖𝒏 𝒄𝒂𝒅𝒓𝒆 𝒐𝒏𝒕 𝒔𝒊𝒈𝒏𝒂𝒍é 𝒅𝒆𝒔 𝒐𝒃𝒔𝒕𝒂𝒄𝒍𝒆𝒔 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒑𝒓𝒐𝒄𝒆𝒔𝒔𝒖𝒔 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕. Ce pourcentage dépasse désormais celui observé avant la crise sanitaire, révélant une concurrence accrue pour attirer les talents les plus qualifiés. L’un des indicateurs clés de ces défis réside dans l’augmentation du délai de recrutement. En 2022, il a fallu en moyenne 12 semaines aux entreprises pour finaliser un recrutement de cadre, contre 11 semaines en 2021 et 9 semaines en 2020. Cette tendance illustre l’intensification des efforts nécessaires pour trouver et convaincre les profils adaptés. 👀 𝐋𝐞𝐬 𝐫é𝐬𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐮𝐱 : 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞 Pour pallier ces difficultés, les entreprises ajustent leurs stratégies de recrutement en misant sur une approche plus proactive. L’usage des réseaux sociaux s'est particulièrement développé, devenant le deuxième canal de recrutement le plus utilisé après les annonces d’offres d’emploi. 💭 54 % des recruteurs ont directement contacté des candidats via ces canaux, montrant une nette progression par rapport à 2021. Cette évolution reflète une adaptation nécessaire au comportement des candidats, qui utilisent désormais largement ces plateformes pour explorer les opportunités professionnelles. Des réseaux comme LinkedIn, entre autres, jouent un rôle essentiel non seulement pour recruter, mais aussi pour identifier et maintenir des relations avec des talents potentiels bien avant que ceux-ci ne deviennent officiellement candidats. 🚨 Mais les réseaux sociaux ne sont pas les seuls à connaître un essor. Les jobboards spécialisés, comme BestHR.com, permettent aux recruteurs de publier des offres d'emploi, de toucher un large public de candidats et de gérer efficacement leurs campagnes de recrutement. BestHR.com, par exemple, offre aux entreprises la possibilité de cibler spécifiquement les professionnels RH, ce qui est essentiel dans une période où la précision du recrutement devient un atout majeur. 𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐜𝐞 à 𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 è𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 Aujourd'hui, les entreprises doivent s’adapter rapidement pour rester compétitives sur un marché de l’emploi cadre en constante mutation. Les pratiques de recrutement évoluent, et les entreprises doivent désormais privilégier des approches plus agiles et personnalisées. Dans un marché de l'emploi cadre très compétitif, seules les entreprises qui innovent dans leurs approches réussiront à attirer et fidéliser les meilleurs candidats. 𝑸𝒖𝒆𝒍𝒍𝒆𝒔 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕é𝒈𝒊𝒆𝒔 𝒊𝒏𝒏𝒐𝒗𝒂𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒗𝒆𝒛-𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒂𝒅𝒐𝒑𝒕é𝒆𝒔 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒔𝒖𝒓𝒎𝒐𝒏𝒕𝒆𝒓 𝒄𝒆𝒔 𝒅é𝒇𝒊𝒔 ? Donnez un coup d’accélérateur à vos embauches : 👉 https://lnkd.in/dRzXnyxj #Recrutement #RH #ATS #RessourcesHumaines #Emploi #France #Luxembourg