こち亀のせいで部長くらいになら簡単に慣れると思ったやで
俺<先輩<サブリーダー<リーダー<チームのリーダー<グループのリーダー<部長
なんやこれ・・・
部長くらいならいけるやろとか思ってたのに
引用元: ・4月に新入社員として入社したんだが
主任
係長
課長補佐
課長
次長
部長
役員
課長は多分グループのリーダーの人かな。その下が係長?
どこの国もこんな感じなんかいな
外国は
ゼネラルマネージャー
マネージャー
その他大勢
くらいじゃね
ムリゲーwwwwwwwwwwwwww
自衛隊に変換されると余計にわからなくなるだろwww
新入自衛官でも役職ってか階級に違いあるんだろうし
ましてや両津の上司だし
社長の下は専務
マジック
レア
ユニーク
このぐらいでいいだろ
もう辞めて今は社長だわ
俺は平
七光りもいるだろ
現場に向いている人
それぞれいると思うんだよな
階段みたいに上がってくのは間違いだろ
現場のスペシャリストが現場のスペシャリストのまま評価されるべき
逆に現場ではあまり数字出せなくても管理職としてのタレントのある奴はいると思うんだよ
たぶんこんなかんじ上のほうは雑
なんやねん
その代わり全体の数字に対する責任があるよ
大阪なら飯おごってやる
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コメント一覧
※ 1.
私は名無しさん
2014年11月13日 09:05 ID:uDM7LGPx0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
係長課長あたりは残業代がなくなって逆に給料減るらしい。
万年ヒラで良かったー
※ 2.
私は名無しさん
2014年11月13日 09:10 ID:zHfia7hB0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
ママー、部長って偉い人?
えらいのよ、えらいのよ。部長って、えらいのよ。とっても、とっても、えらいのよ。パパみてごらん、えらいのよ。 こうして、わたしたちのために、働いて、働いて、働いてくれるのよ...
※ 3.
私は名無しさん
2014年11月13日 09:59 ID:1RWDJxGP0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
役職手当ってボーナスを減らすための企業の策略だからな
ボーナスって基本給×2ヶ月だから、ボーナス2ヶ月=給料2ヶ月分にはならない
※ 4.
私は名無しさん
2014年11月13日 10:12 ID:xMaAamwj0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
バカだなぁ~
階級が固定化(硬直化)してるのは公務員(お役所一般,警官,自衛官)ぐらいのもんだよ。一般企業では部下の人数で役職の裁量が決まってくる。部下が100人いたら課長部長の呼称にあまり意味がなくてそれなりの裁量権限が与えられる。
部長なのに部下が二人とか常務なのに直属部下無しという屁垂れ人事もあるよ。主に天下りの受け入れだけどね。
※ 5.
名無し
2014年11月13日 10:23 ID:jzjQ6ySoO ※このコメントに返信する※
(e/d)
こち亀をリアル基準にするなよ。
課長島シリーズを基準にしよう(笑)
※ 6.
私は名無しさん
2014年11月13日 10:50 ID:JI9dJDCB0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
みんな大好きドラッカーも「階層構造を多くしすぎるな」と言ってるな
カトリック教会じゃ法王←司教←司祭←信者しか階層がないんだと
それが日本の会社になじむかは知らない
※ 7.
私は名無しさん
2014年11月13日 12:53 ID:YzgSmNyk0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
管理職なると残業代出ない。そうなると手取りが逆に減る
部下の不始末は上司の責任…。きつい罠
※ 8.
林檎
2014年11月13日 13:42 ID:NDI27.4i0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
創立から長い会社ほど無駄に役職が多い
年功序列にしようとすると、たとえ部下がいなくても役職つくらなきゃならないからね。無駄な役職は無駄な仕事を産む、名ばかりの管理職でも実績は求められるからね。管理してますよーという体を装うために、過剰な報告を求めるわけです。どこかで無理がくるから、潰れるかリストラしなきゃならなくなる。
※ 9.
名無し
2014年11月13日 13:47 ID:hW9dQjR3O ※このコメントに返信する※
(e/d)
役職少なくてもこいつは無理そうだ
※ 10.
名無し
2014年11月14日 20:42 ID:k4msaF4K0 ※このコメントに返信する※
(e/d)
ウチは
平>係長>課長>課長長>部長>部長長>役員
だからまだ分かりやすい方か。
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