Tal y como explicaba un experto en carreras de LinkedIn, los procesos de selección de personal se han convertido en una obra de teatro en el que cada personaje debe interpretar su papel para convencer a su interlocutor.
De la misma forma que se debe adaptar el currículum para que responda al perfil de la oferta de trabajo a la que se postula, las entrevistas con los reclutadores requieren un trabajo previo para convencerles de que se encuentran ante la persona adecuada para cubrir la vacante.
Prepararse una entrevista de trabajo. Adriane Schwager, es CEO y cofundadora de GrowthAssistant, una empresa de reclutamiento de personal. La directiva cuenta con más de 20 años de experiencia en reclutamiento de personas para todo tipo de perfiles y ha compartido su consejo más importante para candidatos en una entrevista para CNBC: llegar preparado.
Según Schwager, en los últimos cinco años ha notado una disminución en el nivel de preparación de los candidatos de cara a los procesos de selección de personal. "De hecho, estoy sorprendida de la cantidad de veces que la gente no hace sus deberes. Aquí hay algo muy básico que veo que los candidatos no están haciendo, que es [entender]: ¿Qué hace la empresa que te está entrevistando?", asegura la reclutadora.
Investigar sobre la empresa. La reclutadora asegura que la entrevista de trabajo es el momento perfecto para demostrar interés en conseguir el puesto al que estás postulando. No solo porque necesitas el empleo o por el salario, sino porque realmente el candidato se alinea con los valores de la empresa.
Un error común que la experta ha observado en los últimos años es que muchos candidatos no investigan lo que hace la empresa antes de acudir a la entrevista. Schwager señala que es algo que solía recordar a los estudiantes universitarios que se presentaban a sus primeras entrevistas, pero cada vez se encuentra con más perfiles experimentados que ni siquiera se molestan en conocer mínimamente a qué se dedica la empresa en la que quiere entrar a trabajar.
Muestra interés desde el principio. Conocer a tu interlocutor en una entrevista laboral no requiere un gran esfuerzo y aporta una ventaja importante: denota un interés real por el puesto. Schwager destaca que es positivo cuando, de forma natural, un candidato menciona algo sobre alguna publicación en el perfil de LinkedIn o X de la empresa durante el transcurso de la entrevista.
Esto demuestra que el candidato ha tenido el interés de navegar por los perfiles de la empresa y conocer su situación, dando pie a que la conversación ya comience de manera favorable a sus intereses, cambiando la predisposición del entrevistador.
Si tienes mucho interés, apunta alto. Por otro lado, la experta sugiere no conformarse únicamente con los canales de contratación establecidos, sino que, si realmente te interesa el puesto, comunicarse con los superiores para mostrar interés por él.
Schwager asegura que algunas de sus contrataciones más sólidas han sido a personas que la contactaron directamente por redes sociales, mostrando un gran interés y conocimiento sobre la empresa. Estos candidatos tienden a estar más comprometidos y enfocados en el proceso de contratación.
Las empresas buscan compromiso. Según datos del informe State of the Global Workplace 2024 elaborado por Gallup, el 62% de los empleados considera que tiene unos niveles muy bajos de compromiso con la empresa, mientras que el 15% de las plantillas se encuentran en una situación de desconexión activa. Solo el 23% de los empleados están comprometidos con su puesto de trabajo.
Se estima que esos bajos niveles de compromiso generan unas pérdidas a la economía global de 8,9 billones de dólares. Por ese motivo, las empresas están priorizando el compromiso de sus nuevos empleados por encima de otros factores. Mostrar ese compromiso durante el proceso de selección da a los candidatos algunos puntos extra en su elección.
Imagen | Pexels (Tim Gouw)
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