892: 名無しさん＠おーぷん 21/09/05(日)08:07:09 ID:Gp.cv.L1
弊社、数年前から新卒や転職者がすぐに辞めていく問題があるんだけど、
その理由が「トイレが和式」「トイレが汚い」というもの。

本社オフィスの入っているビルが古くて、改修もあまりされる事が無かったので、
確かにフロアにあるトイレは和式しか無いし、
決して清潔とは言えず、臭いも正直きつい時が多く、
配管もむき出しのタイル床で外見からして清潔感が無い。



一昔、いや二昔前の公立小学校のトイレ、
をイメージして貰えるとありがたい、それで大体あっている。
私は普段は常駐先に常駐しているから本社に出社する事は
たまにしか無いから我慢して使う程度だけど、
本社に配属される社員からしたら辛いだろうなとは思う。
普段使うトイレが汚いのはストレスだろうし、
実際問題トイレに行くなというのも無理だろうから、
さすがに入社一週間で辞めるのはどうかと思う事もあるけど、
今どきの子からしたら和式自体使った事ない子も多いだろうしね。

今いる社員の大半は、

・本社近くのコンビニを利用する
・小はさておき大はランチに行った店でする
・徒歩5分程度の所にある自宅に帰って使用する
・上記社員に50円～100円程度支払って使用する

といった感じで対応している様で(多少出入りが自由な程度には割とゆるい社風)、
平素ビルのトイレを使っているのは一部の年配社員(上層部含む)ぐらいらしいんだけど、
使い方が汚いと指摘した人もいたので…まあそういう事なんだろうなと思っている。
実際女子トイレも、正直、、、、、、な時が何度かあったし、
トイレぐらい普通に使えよ！と内心キレた事もあった。

新人や転職者が辞めていく事は上層部も把握・問題視しており、
対策案を出して実行したんだけど、その内容が意味不明。

・最終面接まで含めて全て支社(比較的新しいビルで内装もキレイ)で行い、
実際に本社に出社するのは配属後、といった流れにする（それは詐欺では…）
・消臭剤を何個か買ってトイレに配置する(そういう問題じゃない）
・新人は最低でも一年、転職者も入社半年は本社勤務にして心構えを改めさせる（！？）
・例の悪名高い「素手でトイレ掃除をするセミナー」を新人に受講させて
どんなトイレでも大事に使って貰える様にする(！？！？)

余計な知恵と金を使う前に、トイレの改修しろよと本気で思う。
せいぜい数十万～数百万でしょ…採用にかかるコストとそれが無駄になる損失、
セミナーの費用とか考えたら、
絶対に改修する方がコスパ良いし根本的な改善になると思うんだけどな。
年配の人間はトイレが多少汚くても気にしないものなんだろうか。
本気で理解出来ない、というかキモい…
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