Arkhi Business Agility

Em um mundo VUCA, onde a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade desafiam constantemente as organizações, práticas ágeis e de gestão 3.0 se tornam essenciais. Amanhã, no Órbi Tech Hub, vamos explorar como essas abordagens se adaptam perfeitamente a ambientes dinâmicos, permitindo que os líderes capacitem suas equipes a responder de forma rápida e eficaz às mudanças, maximizando o desempenho e impulsionando resultados. Com a expertise de Alcebíades Araújo, CEO da Arkhi Business Agility, empresa do Grupo Squadra Digital, vamos entender como a gestão ágil e 3.0 não apenas enfrenta a complexidade, mas também a transforma em oportunidades de inovação e crescimento. Faça parte deste ambiente de troca e inovação. 🔗 https://lnkd.in/dfRUBYBq  #GestãoÁgil #Gestão3.0 #Agilidade #BusinessAgility

Esse é o Canvas da Mudança Evolucionária. Ele é explorado nos treinamentos KMM e KC. Estudá-lo e refiná-lo te habilita a minimizar resistências à mudanças e ter mais chances de fazer seus processos alavancarem. Usar esse canvas te possibilita saber: - Como estabelecer uma compreensão sociologica mais profunda das mudanças e seu efeitos. - Como lidar mais profundamente com resistências, incluindo resistência legítimas, ideológicas ou políticas. - Como medir o nivel de estresse do processo de mudanças. - Como resolver tensões provocadas pelas mudanças. - Como estabelecer empatia e resolver conflitos. Poucos profissionais no mercado hoje têm essas habilidades, e portanto os tornam altamente desejados. Seja um deles! Inscreva-se nos treinamentos KMM e KC da Arkhi e entre no caminho para a certificação KCP. Saiba mais aqui: https://lnkd.in/d29tXi_C Tem alguma dúvida? Converse com a gente: http://wa.me/5561991443379 hashtag#Kanban hashtag#KMM hashtag#MaturidadeOrganizacional hashtag#GestãoDeMudanças hashtag#Arkhademia hashtag#Treinamento hashtag#MelhoriaContínua

A formação KCP tem o OURO pra alavancar sua carreira! Saiba mais sobre quais problemas ela pode te ajudar a superar e fique atento(a) aos próximos dois posts sobre o assunto! 😉 #kanban #scrum #mudanças #liderança #maturidade #business #gestao #management

A gestão por Desenho Inteligente ou por Abordagens Evolucionárias? Um papel importante da gestão (e dos gestores) é reduzir a desordem dos seus ambientes para promover trabalhos com melhor alinhamento, coordenação e resultados de negócios. ("redução da entropia da informação"). Em uma metáfora (simplificada e sem intenção de abrir debate religioso), existem teorias de como a natureza e nós, humanos, como parte da natureza, estamos aqui. Na abordagem evolucionária, a seleção natural, mutação e deriva genética repetida incontáveis vezes ao longo de bilhões de anos nos trouxe até aqui. Na abordagem do Desenho Inteligente (ID), parece ser impossível que processos muito complexos sejam frutos desses mecanismos evolucionários (a tal da complexidade irredutível). Seria necessário um "desenhista" que tenha criado o que conhecemos como natureza e a nós mesmos. Abordagens organizacionais imitam, em certos aspectos, essas visões que tentam explicar como criar o seu próprio "mundo". Abordagens mais prescritivas de processos como o RUP, de estruturas como o modelo de Squads e Tribos do Spotify, Team Topologies, ou de ambos como o SAFE, buscam fornecer um desenho inteligente onde regras, papéis e estruturas já foram decididas e poderiam ser reusadas em outros contextos através de isomorfismo mimético (uma teoria da administração moderna). Temos ainda outras abordagens que nos ajudam a compreender o nível de desordem de um sistema e a partir daí propor as abordagens contextuais mais apropriadas. O framework Cynefin, de Dave Snoden, é uma abordagem nesse sentido. O método Kanban, também dentro da linha evolucionária, aborda organizações através de gestão de mudanças evolutiva para a criação de serviços ajustados aos seus propósitos. E outras teorias da administração moderna, como o Sense Making de Robert Weick - publicado no seu clássico livro "The Social Psychology of Organizing" - enfatizam que organizar é um processo contínuo e que as pessoas, ao agirem e tomarem decisões, criam o ambiente com o qual elas interagem - "enactment". O estado atual do nosso tempo parece requerer abordagens prontas. A tolerância executiva por experimentações e evoluções parece ser baixa. Será que isso ajuda a explicar porque o SAFE é a abordagem ágil em escala mais usada nas empresas listadas na Fortune 500 e recomendada por instituto como o Gartner? Ou porque o modelo Spotify tomou de assalto praticamente todas as organizações que adotaram agilidade? E você, como enxerga o problema da gestão da sua organização? Como uma abordagem que necessite de um desenho inteligente com "desenhistas" ou mais como um produto de abordagens evolucionárias pautada na experimentação e seleção natural de abordagens de gestão adaptadas ao seu contexto? #arkhi #gestao

Hoje é dia de #tbt! Em setembro, tivemos a honra de receber David Anderson, cocriador do método Kanban e figura central no mundo da gestão ágil, para o lançamento da versão em português de seu livro ‘Descobrindo Kanban’. O evento, realizado em parceria com a Arkhi Business Agility, também contou com a palestra de Fernando Antunes, consultor de inovação da ArcelorMittal Sistemas, sobre a jornada de implementação do Kanban Maturity Model (KMM) na empresa. Mais um evento incrível, repleto de insights, trocas de conhecimentos e aprendizados! 🎯 #ArcelorMittalBrasil #ArcelorMittalSistemas #Agilidade #AgileMinds #Agility #Kanban #KMM #GestãoÁgil #TI #IT #LongLifeLearning #MelhoriaContínia #CulturaÁgil