Arkhi Business Agility

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Atividades dos serviços de tecnologia da informação

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Entregamos mais que serviços de consultoria. Entregamos uma experiência única.

Sobre nós

A Arkhi foi fundada em 2009. O nosso propósito é ajudar empresas a evoluir seus serviços e construir produtos digitais para resolver seus problemas de negócio.

Setor
Atividades dos serviços de tecnologia da informação
Tamanho da empresa
11-50 funcionários
Sede
Belo Horizonte, Minas Gerais
Tipo
Empresa privada
Fundada em
2009
Especializações
Análise de Negócio, Arquitetura de Software, Gerenciamento de Processo de Negócio, Kanban, Management 3.0, Agile Transformation, Scrum, Métodos Ágeis, Agile e DevOps

Localidades

  • Principal

    Rua Senador Lima Guimarães 479

    3º Andar

    Belo Horizonte, Minas Gerais 30455-600, BR

    Como chegar

Funcionários da Arkhi Business Agility

Atualizações

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    Em um mundo VUCA, onde a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade desafiam constantemente as organizações, práticas ágeis e de gestão 3.0 se tornam essenciais. Amanhã, no Órbi Tech Hub, vamos explorar como essas abordagens se adaptam perfeitamente a ambientes dinâmicos, permitindo que os líderes capacitem suas equipes a responder de forma rápida e eficaz às mudanças, maximizando o desempenho e impulsionando resultados. Com a expertise de Alcebíades Araújo, CEO da Arkhi Business Agility, empresa do Grupo Squadra Digital, vamos entender como a gestão ágil e 3.0 não apenas enfrenta a complexidade, mas também a transforma em oportunidades de inovação e crescimento. Faça parte deste ambiente de troca e inovação. 🔗 https://lnkd.in/dfRUBYBq  #GestãoÁgil #Gestão3.0 #Agilidade #BusinessAgility

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    🚀 Transforme sua Carreira com Kanban e Gestão Ágil - Black Friday Arkhi! Quer conquistar mais produtividade, organizar prioridades e obter certificações Kanban reconhecidas globalmente? A Arkhi preparou uma oportunidade exclusiva na Black Friday para você atingir novos patamares na sua trajetória profissional. 🌟 🎯 Cursos que vão direto ao ponto: KSD, KSI, KMM e muito mais! 💡 Acesse https://lnkd.in/dp78TPRr e garanta sua vaga com descontos imperdíveis! Não perca essa chance! 🚀 #Kanban #Scrum #Agilidade #GestãoDeProjetos #BlackFriday2024

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    Esse é o Canvas da Mudança Evolucionária. Ele é explorado nos treinamentos KMM e KC. Estudá-lo e refiná-lo te habilita a minimizar resistências à mudanças e ter mais chances de fazer seus processos alavancarem. Usar esse canvas te possibilita saber: - Como estabelecer uma compreensão sociologica mais profunda das mudanças e seu efeitos. - Como lidar mais profundamente com resistências, incluindo resistência legítimas, ideológicas ou políticas. - Como medir o nivel de estresse do processo de mudanças. - Como resolver tensões provocadas pelas mudanças. - Como estabelecer empatia e resolver conflitos. Poucos profissionais no mercado hoje têm essas habilidades, e portanto os tornam altamente desejados. Seja um deles! Inscreva-se nos treinamentos KMM e KC da Arkhi e entre no caminho para a certificação KCP. Saiba mais aqui: https://lnkd.in/d29tXi_C Tem alguma dúvida? Converse com a gente: http://wa.me/5561991443379 hashtag#Kanban hashtag#KMM hashtag#MaturidadeOrganizacional hashtag#GestãoDeMudanças hashtag#Arkhademia hashtag#Treinamento hashtag#MelhoriaContínua

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    🌟 Transforme sua carreira em 2025 com o Kanban Coaching (KC)! 🌟 Nosso aluno Antonio F. já tomou o próximo passo, aprendendo técnicas avançadas de liderança e coaching com o Kanban Coaching (KC). Agora, é a sua vez de se preparar para liderar mudanças estratégicas na sua organização! 🎯 Curioso? Fique atento à nossa Black Friday, onde você terá uma oportunidade especial para se inscrever nessa formação essencial para sua carreira. 📈 Esteja pronto para um 2025 de transformação! #Kanban #KC #Liderança #Transformação #BlackFriday #GestãoDeMudanças

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    Co-founder and Principal Consultant at Arkhi Business Agility, AKC, AKT, M.Sc Computer Science, help organizations to find better ways to deliver services, projects and digital products using modern management techniques

    A gestão por Desenho Inteligente ou por Abordagens Evolucionárias? Um papel importante da gestão (e dos gestores) é reduzir a desordem dos seus ambientes para promover trabalhos com melhor alinhamento, coordenação e resultados de negócios. ("redução da entropia da informação"). Em uma metáfora (simplificada e sem intenção de abrir debate religioso), existem teorias de como a natureza e nós, humanos, como parte da natureza, estamos aqui. Na abordagem evolucionária, a seleção natural, mutação e deriva genética repetida incontáveis vezes ao longo de bilhões de anos nos trouxe até aqui. Na abordagem do Desenho Inteligente (ID), parece ser impossível que processos muito complexos sejam frutos desses mecanismos evolucionários (a tal da complexidade irredutível). Seria necessário um "desenhista" que tenha criado o que conhecemos como natureza e a nós mesmos. Abordagens organizacionais imitam, em certos aspectos, essas visões que tentam explicar como criar o seu próprio "mundo". Abordagens mais prescritivas de processos como o RUP, de estruturas como o modelo de Squads e Tribos do Spotify, Team Topologies, ou de ambos como o SAFE, buscam fornecer um desenho inteligente onde regras, papéis e estruturas já foram decididas e poderiam ser reusadas em outros contextos através de isomorfismo mimético (uma teoria da administração moderna). Temos ainda outras abordagens que nos ajudam a compreender o nível de desordem de um sistema e a partir daí propor as abordagens contextuais mais apropriadas. O framework Cynefin, de Dave Snoden, é uma abordagem nesse sentido. O método Kanban, também dentro da linha evolucionária, aborda organizações através de gestão de mudanças evolutiva para a criação de serviços ajustados aos seus propósitos. E outras teorias da administração moderna, como o Sense Making de Robert Weick - publicado no seu clássico livro "The Social Psychology of Organizing" - enfatizam que organizar é um processo contínuo e que as pessoas, ao agirem e tomarem decisões, criam o ambiente com o qual elas interagem - "enactment". O estado atual do nosso tempo parece requerer abordagens prontas. A tolerância executiva por experimentações e evoluções parece ser baixa. Será que isso ajuda a explicar porque o SAFE é a abordagem ágil em escala mais usada nas empresas listadas na Fortune 500 e recomendada por instituto como o Gartner? Ou porque o modelo Spotify tomou de assalto praticamente todas as organizações que adotaram agilidade? E você, como enxerga o problema da gestão da sua organização? Como uma abordagem que necessite de um desenho inteligente com "desenhistas" ou mais como um produto de abordagens evolucionárias pautada na experimentação e seleção natural de abordagens de gestão adaptadas ao seu contexto? #arkhi #gestao

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    🏢 Reduza Custos e Escale Serviços com Kanban e KMM À medida que empresas crescem, expandir estruturas tradicionais de gestão pode se tornar inviável. Aumentar a folha salarial e gerenciar equipes em silos gera altos custos e inflexibilidade. O Kanban e o Modelo de Maturidade Kanban (KMM) oferecem uma solução mais eficiente: distribuem a liderança por todos os níveis e alinham a gestão aos serviços orientados ao cliente. Assim, é possível otimizar a escala sem elevar custos desnecessários. 🔗 Quer saber mais? Siga Arkhi Business Agility e transforme sua gestão com Kanban! #Kanban #KMM #GestãoEficiente #TransformaçãoOrganizacional #Liderança #Arkhademia #Inovação

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    🔧 Sua empresa enfrenta desafios para prestar serviços eficientes e de qualidade? 🔧 Problemas como processos inconsistentes, gestão desorganizada de demandas e falta de visibilidade podem estar travando o crescimento do seu negócio. Na Arkhi, ajudamos a superar esses desafios com serviços como: ✅ Otimização de Gestão de Projetos e Produtos Digitais ✅ Implantação de Processos Ágeis e Lean ✅ Ferramentas e Métricas Ágeis para Governança Moderna 💬 Quer saber como podemos ajudar? Comente abaixo ou fale conosco! #GestãoDeProjetos #Kanban #Agilidade #Lean #Produtividade #Arkhademia #Governança

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    Hoje é dia de #tbt! Em setembro, tivemos a honra de receber David Anderson, cocriador do método Kanban e figura central no mundo da gestão ágil, para o lançamento da versão em português de seu livro ‘Descobrindo Kanban’. O evento, realizado em parceria com a Arkhi Business Agility, também contou com a palestra de Fernando Antunes, consultor de inovação da ArcelorMittal Sistemas, sobre a jornada de implementação do Kanban Maturity Model (KMM) na empresa. Mais um evento incrível, repleto de insights, trocas de conhecimentos e aprendizados! 🎯 #ArcelorMittalBrasil #ArcelorMittalSistemas #Agilidade #AgileMinds #Agility #Kanban #KMM #GestãoÁgil #TI #IT #LongLifeLearning #MelhoriaContínia #CulturaÁgil

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