Falconi

Se você está no início da carreira e quer fazer parte da maior consultoria brasileira de gestão, esta oportunidade é para você!  Estamos em busca de novos talentos que tenham paixão por resolver problemas complexos e fazer a diferença para os nossos clientes. Como parte do nosso time, você terá a chance de trabalhar diretamente com líderes de grandes empresas, ganhando experiência prática e desenvolvendo habilidades essenciais para uma carreira de sucesso. O que esperamos de você: ✅ Raciocínio analítico: Capacidade de interpretar dados e fornecer insights que contribuam para a tomada de decisões.  ✅Comunicação: Habilidade de comunicar soluções de forma clara e objetiva.  ✅Colaboração: Habilidades para trabalhar em equipes diversas.  ✅Sede de aprendizado: Curiosidade para explorar diversos setores e temas empresariais, aprendendo de forma ágil e constantemente.  ✅Resolução de problemas: Habilidade de pensar de forma crítica e estruturar soluções para problemas desafiadores. Para se candidatar às vagas, confira: ✅ São Paulo, SP: https://lnkd.in/dnhRFciG  ✅ Belo Horizonte, MG: https://lnkd.in/dp2A5uGf #falconi 

Na Falconi, buscamos talentos apaixonados por resolver problemas complexos e comprometidos com o sucesso dos nossos clientes.    Fazemos a diferença trabalhando lado a lado com líderes de grandes empresas, e você pode fazer parte desse impacto!  Se você quer começar sua carreira conosco, temos vagas!   Conheça as nossas oportunidades abertas e algumas dicas para se preparar e mostrar o melhor de si nas entrevistas. ✅ São Paulo, SP: https://lnkd.in/dnhRFciG  ✅ Belo Horizonte, MG: https://lnkd.in/dp2A5uGf   Venha fazer parte do nosso time e construa sua jornada com a Falconi! #VemSerFalconi

Desafios ligados a controle de estoque, gestão de demanda e planejamento estratégico estão entre os principais fatores que influenciam o desempenho das empresas que compõem o segmento farmacêutico do Brasil. É o que aponta o “Termômetro do Setor Farmacêutico”, pesquisa realizada pela Falconi, maior consultoria brasileira de gestão empresarial. Para 22% dos participantes, o controle de estoque e a gestão de demanda são os principais desafios do momento; em segundo lugar, para 19%, estão a estratégia e o planejamento comercial. Em terceiro, com 14%, ficam a logística e a infraestrutura. Apesar dos desafios, o segmento está otimista: 71% dos respondentes acreditam em crescimento do mercado nos próximos seis meses "Os dados revelam um mercado farmacêutico robusto e com grandes expectativas para o futuro. A combinação de confiança no crescimento, foco em tecnologia e identificação clara de desafios apresentam um setor em evolução e pronto para se adaptar às demandas do mercado", diz o vice-presidente da Falconi para Soluções para Saúde, Farma, Saneamento, Educação e Setor Público, Vinícius Brum. Confira mais dados da pesquisa na última edição da revista IstoÉ Dinheiro.   #falconi #farma #gestao #farmacêutico 

Alta capacidade de adaptação e inovação, boa compreensão das necessidades dos clientes e abertura para a transformação digital. Essas são estratégias vitais para manter uma empresa relevante no mercado atual, marcado por mudanças constantes devido ao rápido avanço das tecnologias.    “O processo de transformação digital exige ter um foco claro, porque não envolve somente produtos ou serviços, mas todos os sistemas internos e modelos de negócio. Ter uma cultura de inovação é vital, mas saber responder rapidamente às mudanças do mercado pode abrir novas oportunidades para a companhia”, ressalta o CEO da Falconi, Alexandre Fanfa Ribas.   Confira no vídeo:    #falconi #gestão #estratégia #eficiencia 

Segundo a pesquisa “Perfil dos CEOs”, feita pela Falconi com base nas informações das 82 empresas que formam o índice Ibovespa B3, engenharia é a graduação mais comum entre seus líderes: 47% dos CEOS são engenheiros. A segunda formação mais comum entre os analisados foi a de Administração. O levantamento também mostrou que praticamente um em cada três CEOs estudou em uma universidade federal (30%). Outras instituições que se destacaram foram as Pontifícias Universidades Católicas (22%), a Fundação Getulio Vargas (20%), a Universidade de São Paulo (18%), o Instituto Tecnológico de Aeronáutica (6%) e o Ibmec (4%). Além disso, 80% dos líderes analisados continuaram a estudar após sua primeira graduação: 49% deles partiram para cursos de MBA (Master of Business Administration), enquanto 33% para programas de Educação Executiva. A formação continuada, inclusive, é um ponto comum entre os presidentes dessas companhias.  Segundo a consultora Ana Gusmão, diretora na unidade de soluções para gestão de pessoas na Falconi, não raro, a busca por conhecimento também serve de inspiração para que os CEOs se reinventem e olhem para questões mais interpessoais. #falconi #gestao #carreira #conhecimento

Questões externas estão entre os fatores que mais influenciam a produção do agro brasileiro. Segundo a pesquisa "Termômetro do Setor Agronegócio", realizada pela Falconi, 54% dos entrevistados acreditam que aumento dos preços, eventos climáticos e políticas governamentais são o que mais impacta a performance de suas empresas. Além disso, o mercado também enfrenta questões gerenciais, como a dificuldade de conectar o planejamento estratégico à execução operacional (13%) e a definição de estratégias comerciais eficazes (13%).   Siga a Falconi para mais insights de gestão no agro.  #falconi #gestao #agro #agronegocio 

Para garantir as taxas de sucesso e o retorno de investimento ao se empregar uma nova tecnologia em uma empresa, é preciso assegurar que os setores de TI e financeiro estejam cada vez mais conectados e alinhados em prol dos objetivos centrais dos negócios.   Ao unir expectativas e expertises, é possível orientar da melhor forma os investimentos em inovação e na transformação para garantir o futuro da organização. A experiência da Falconi em quatro décadas liderando projetos de gestão pode ajudar seus clientes a alavancar essa estratégia e alcançar resultados sustentáveis. #falconi #gestão #inovação

Hoje foi dia de gravação na Falconi de mais um episódio de nossa série “Resultados na Prática”, que em breve você poderá assistir aqui no LinkedIn e também em nosso canal no YouTube. Desta vez, tivemos o prazer de receber o vice-presidente executivo da Suzano, Leonardo Grimaldi, para falar sobre um tema muito especial com nosso vice-presidente André Chaves: experiência do cliente.

A dimensão social do ESG trata do impacto que as atividades da empresa terão sobre a sociedade, olhando sobretudo as consequências no longo prazo. Ao adotar medidas como programas de saúde e educação para os trabalhadores, é preciso que os projetos do presente foquem também na qualidade de vida da população no futuro próximo. Em uma construção civil, por exemplo, o que fazer quando a obra acaba? Como dar continuidade à geração de emprego localmente? Confira abaixo e siga a Falconi para mais insights e soluções de ESG.  #Falconi #Gestão #ESG #ResponsabilidadeSocial 

Para uma boa gestão de marca, é preciso estar municiado permanentemente com fatos, dados e, também, percepções daqueles que mais convivem e se interessam por ela: clientes, colaboradores e parceiros, sejam eles atuais, passados ou potenciais. Este é o tema do artigo de novembro da vice-presidente de Marketing da Falconi, Suzane Veloso, na Folha de Pernambuco. Ela escreve sobre a crucial importância de se ouvir com frequência aqueles que efetivamente constroem, no dia a dia, a reputação de produtos, serviços e organizações.     Para Suzane, mapear as percepções dos principais stakeholders é essencial para um posicionamento de marca bem-sucedido. “Esses públicos-chave podem fornecer insights poderosos quanto a como a marca é percebida em termos de oferta de valor, confiança e alinhamento com os valores que a companhia defende", escreve no artigo, que pode ser lido na íntegra pelo link: https://lnkd.in/dAf9NPSh