Human Change Management Institute

3 Estrategias Clave para Gestionar el Cambio en una Organización. 1. Liderazgo Participativo: Involucra a todos los niveles en la toma de decisiones. Cuando los empleados se sienten parte del cambio, son más propensos a colaborar y comprometerse. 2. Establecer una Visión Clara: Define un objetivo claro y motivador que guíe el cambio. Esto ayuda a que todos los miembros de la organización entiendan el propósito y trabajen hacia un mismo objetivo. 3. Formación y Apoyo: Capacita a los empleados para que puedan adaptarse a las nuevas herramientas o procesos. Un acompañamiento adecuado facilita la transición y aumenta la motivación. La clave está en escuchar y ser flexible. ¿Cómo gestionas tú los cambios? #GestióndelCambio #Liderazgo #Transformación #CulturaOrganizacional #Innovación #AdaptaciónOrganizacional #CambioExitoso #EstrategiaDeCambio #CrecimientoEmpresarial #GestiónÁgil

As an icon of the third generation of change management, the HCMBOK serves as an objective and practical guide. It has been developed to be mastered and applied by professionals from all areas, extending beyond the realm of change management experts. Please go to www.hucmi.com for more information. FLOCONSULT Change Leadership Coaching João Vicente Gonçalves Florence Chikowore Tribal Change Consulting & Resourcing Human Change Management Institute #changemanagement #changeleadership #HCMBOK

MENTORIA GRATUITA todos os dias das 18h30 às 19h. Consulte nossa POLÍTICA DE DESCONTOS e pagamento facilitado em 4X SEM JUROS no cartão: https://lnkd.in/d_gB6cUp E mais, acesso por um ano ao mais moderno APP de Gestão de Mudanças - HCMBOK TOOLS. Quer saber mais, clique em: https://lnkd.in/daCqZUbG by Human Change Management Institute #changemanagement #PMI #PMP #cambio #mudança

Se você perdeu o evento, não se preocupe. Podes assistir o vídeo em nosso canal no Youtube: https://lnkd.in/dPy9DZZp SE JÁ TE PEDIRAM PARA AGENDAR SALA DE REUNIÃO, CONTRATAR O COFFEE BREAK, E VIVEM PENSANDO QUE SEU TRABALHO É ABRAÇAR ÁRVORES, ENTÃO ESTE EVENTO É PARA VOCÊ. A terceira geração de Gestão de Mudanças marcou uma imensa evolução nesta disciplina tão fascinante quanto pouco compreendida. Neste evento abordaremos como a Gestão de Mudanças pode ser conduzida com uma VISÃO ESTRATÉGICA, alinhada com o negócio e seus líderes. O efeito? Valorização do seu trabalho como pilar viabilizador da introdução de mudanças que apoiem a organização a alcançar seus objetivos estratégicos. Você não vai deixar de lidar com comunicação e treinamento, mas vai aprender que é a GESTÃO ESTRATÉGICA DAS MUDANÇAS, que vai elevar a percepção de valor do seu trabalho. By Human Change Management Institute #changemanagement #PMI #PMP #RH #RRHH #HR #mudanças #Tranformação #Gestãodemudanças

Como Centro de Formación oficial para el Human Change Management Institute, es muy importante para nosotros contar con estos testimonios sobre nuestros estudiantes y aprender de sus experiencias en la participación de los cursos.

Gestión del Cambio y Agilidad: Las personas en el Centro Llevo tiempo pensando la increíble conexión que existe entre la Gestión del Cambio, siguiendo el enfoque de HCMBOK, y la Agilidad. Si bien estas dos disciplinas pueden parecer diferentes a primera vista, en el fondo, ambas tienen algo esencial en común: la persona siempre está en el centro. 1. En un mundo donde el cambio es la norma, la flexibilidad y la resiliencia son las competencias que marcan la diferencia. Tanto en la gestión del cambio como en la agilidad, la capacidad de adaptarse a nuevas circunstancias y superar obstáculos es fundamental. ¡Y es aquí donde entran las personas! Porque no importa cuán avanzada sea la tecnología o cuán perfectos sean los procesos, sin personas que puedan adaptarse y prosperar en medio del cambio, el progreso simplemente no sucede. 2. La persona, el verdadero motor del cambio En gestión del cambio, el objetivo es preparar y apoyar a las personas para que abracen y lideren los cambios en la organización. Por otro lado, en un entorno ágil, se trata de empoderar a los equipos para que tomen decisiones rápidas y entreguen valor continuamente. En ambos casos, la clave está en construir una cultura que valore y potencie las competencias humanas: creatividad, colaboración, y, sobre todo, esa capacidad innata que tenemos para reinventarnos. 3. El foco está claro: humanizar la transformación Integrar la gestión del cambio con la agilidad es, en esencia, humanizar la transformación. No se trata solo de implementar nuevas herramientas o procesos, sino de crear un entorno donde las personas se sientan seguras, valoradas y capacitadas para enfrentar cualquier desafío. Cuando logramos esto, la flexibilidad y la resiliencia no son solo palabras de moda, sino habilidades que se viven y se respiran en cada rincón de la organización. Así que, si estás liderando un proyecto de cambio o trabajando en un entorno ágil, no olvides que, al final del día, todo se reduce a las personas. ¡Hagamos que ellas sean nuestras verdaderas protagonistas! En este sentido, HUCMI como organismo referente en Gestión del Cambio en el mundo y con decenas de miles de profesionales certificados en HCMBOK, de nuevo ha liderado la profesionalización de esta profesión "Gestor del Cambio" con su Certificación Gestión del Cambio en Entornos Ágiles. ¿Cómo integrar la forma de trabajar en entornos ágiles con la metodología de Gestión del Cambio? En el Grupo IMm I Instituto y Observatorio de Gestion del Cambio podemos ayudarte. https://lnkd.in/e_tMF96i Human Change Management Institute Amanda Palazón Barber CEO y Fundadora Grupo IMm. Carlos Pulido Anlly Orellana Sequeira I Grupo IMm Instituto y Observatorio Gestión Cambio positivo João Vicente Gonçalves

É AMANHÃ E VOCÊ NÃO PODE PERDER! FAÇA SUA INSCRIÇÃO NO ZOOM: https://lnkd.in/dskFzzQY https://lnkd.in/dRq_xAah #changemanagement #PMI #PMP #RH #HR

Me alegra contaros que he obtenido dos nuevos certificados: HCMBOK 3G Practitioner y HCMP 3G Expert Professional de Human Change Management Institute. El verano puede ser un buen momento para aprender. Gracias, Javier Alcázar Domínguez y Juan Antonio Rossell por hacerlo posible.

Este fin de semana, nuestro CEO Rodrigo Alejandro Franco Carrillo llevó su experiencia y pasión por el cambio y la transformación a Panamá para el XV Congreso PMI Panamá 2024, donde compartió ideas transformadoras en este importante congreso con su conferencia: “Desatando el potencial humano: uniendo el triángulo del talento con la transformación y la gestión del cambio para despertar el valor en las organizaciones”. 🎤✨ Pablo Lledó Presidente de Pablolledo.com LLC, y Rodrigo Arturo Calderon, PMP Global CBM Manager at GSK nos cuentan un poco sobre cómo esta conferencia les impactó. Nos llena de orgullo recibir testimonios como estos, que reflejan el impacto positivo que nuestra misión genera. ¡Gracias por confiar en nosotros para inspirar y guiar sus proyectos! 🚀🌍 #Tres60 #LiderazgoTransformador #ImpactoGlobal #PMIPanama #CongresoPMI #Liderazgo #Aprendizaje #PMIAnniversary #ProjectManagement #YosoyPMI #HUCMI #GestionDeProyectos #XVCongresoPMI Human Change Management Institute Project Management Institute PMI Capítulo de Panamá Capítulo Bogotá, Colombia del PMI® PMI Caribe Colombia Chapter

Confira o artigo de João Vicente Gonçalves, CEO da Human Change Management Institute, sobre "A Cultura de Mudança e o Sucesso na Transformação Organizacional" para nossa revista Conteúdo Compartilhado! A transformação organizacional é essencial para a sobrevivência e sucesso em um ambiente de negócios dinâmico. No entanto, para que essa transformação seja eficaz, é crucial criar uma cultura de mudança dentro da organização. Essa cultura envolve a motivação dos colaboradores, a adaptabilidade, a resiliência, e o aprendizado contínuo, alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Para cultivar essa cultura, é importante comunicar claramente a visão da transformação, envolver os colaboradores, liderar pelo exemplo, reconhecer sucessos, promover o aprendizado e manter-se ágil frente a novos desafios. Uma cultura de mudança sólida garante que as transformações sejam sustentáveis e que a organização esteja preparada para enfrentar os desafios do mercado. Quer saber mais sobre como construir essa cultura e garantir uma transformação sustentável e bem-sucedida? Leia o artigo completo na nossa revista: https://bit.ly/3TcRSha #consulpaz #business #servicocompartilhado #csc #processos #gestao #negocios #projetos #excelenciaemprocessos #serviços #conteudocompartilhado #inovacao #tecnologia #comunicacao #gestaodamudanca #consultoria #inteligenciaartificial #esg #governança